毕业设计论文(某小区施工组织设计)

《毕业设计论文(某小区施工组织设计)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、河北石油职业技术学院毕业设计（论文）第1章工程概况第1.1节工程简介工程名称：天和御景二期工程工程地址：睢宁县实验小学西侧（原体育场）建设单位：睢宁县天成房地产开发有限公司本工程建筑总面积：40000㎡建筑层次：5#--6#楼主体十层，半地下室一层；7#楼主体12层，半地下室一层。屋面：平屋面外墙：外墙面砖内墙：水泥石灰砂浆粉刷、水泥护角线（阴阳角）、乳胶漆墙面；水泥砂浆底、抹面层（局部面砖）楼地面：18厚1:3水泥砂浆找平层；12厚1:3水泥砂浆面层框剪结构：基础为桩基和承台基础基础墙体MU10.0

2、普通烧结砖，Mb5.0混合砂浆砌筑；主体墙体为加气混凝土砌块。抗震烈度按8度设防。结构安全等级为二级。混凝土强度：基础C35砼，垫层为C10.半地下室底板为C30抗渗砼。11.55m以下梁、板、柱砼为C35，11.55m以上为C30砼。防火设计建筑分类及耐火等级为一级。64河北石油职业技术学院毕业设计（论文）第1.2节工程特点1.2.1工程特点：（1）在市区内，文明管理、文明施工尤为重要。（2）主体工程量较大，时间紧，对工期要求紧。（3）本工程在市区内，且施工单位较多，特别是减少噪音，粉尘排放，强光的

3、影响等要求较高。1.2.2对策措施：对工程结构全面理解，认真分析，组织、学习、掌握结构的状况，有针对性的编制施工方案。（1）充分利用现有的场地。（2）对周转材料，有计划、有步骤的进行夜间运输，同时派专人负责，装卸，加强管理，减少噪音。（3）进行穿插施工，以获得最短最合理的工期，并采取相应的施工进度保证措施，以劳动力、机械设备、材料和资金的保障，确保工程如期完工。（4）充分满足业主要求，担负起总承包职责，从施工配合、施工进度、施工技术、施工质量及安全文明施工管理等方面采取相应措施。（5）制定切实可靠的安

4、全施工保证措施，文明施工管理措施，并严格按《环境管理体系》文件的要求执行。总之，在组织施工时，将克服各种不利因素，以饱满的激情，诚信的态度，发扬团结拼搏精神，求实，与时俱进的工作作风，争创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程进度，以优良工程为目标，确保按期按质地完成施工任务。目标工期360天。64河北石油职业技术学院毕业设计（论文）第1.3节编制依据、原则1.3.1编制依据天和御景二期工程施工招标文件书；招标文件书所提供的有关资料、设计图纸以及答疑资料；现场勘查、调查收集到的有关资料，建设单位的

5、施工水平、机械设备配备以及以往类似工程成熟的施工经验；现行主要规范、章程：（1）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002)（2）《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001)（3）《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002)（4）《钢筋焊接接头试验方法》(JGJ/T27-2001)（5）《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002)（6）《屋面工程施工质量验收规范》(GB50207-2002)（7）《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(G

6、B50210-2001)（8）《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)（9）《通风与空调工程施工质量验收规范》(GB50243-2002)（10）《普通砼用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92)（11）《普通砼用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)（12）《建设工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001)（13）《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005（14）《建筑施工检查评定标准》JGJ59-99（15）《钢结构工程施工质量验收规范》GB5

7、0205-2002（16）《建筑钢结构焊接技术规程》JGJ81-2002（17）《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-200264河北石油职业技术学院毕业设计（论文）（18）国家、地方、行业现行的建设工程强制性条文、规范和标准.（19）国家、地方、行业现行的有关材料、设备的规范和标准1.3.2编制原则严格遵守招标文件的各项规定以及要求，根据工程特点以及施工工序安排，分期分批组织施工。合理安排施工程序及顺序，做到布局合理、突出重点、全面展开、平行作业、科学组织、均衡生产，保证施工连续、均衡、有

8、序的进行。第2章工程管理组织第2.1节建立完善的组织机构2.1.1组织机构形式管理组织机构，如下（图2.1）所示：项目经理项目经济师项目主任工程师合约预算科科技技术科施工分包工及分包安安全科质质量科机机电科工程科办公室物资科64河北石油职业技术学院毕业设计（论文）本工程根据其特点，在现场成立了项目经理部，实施总承包管理模式。由项目经理、项目主任工程师、项目经济师组成。负责对工程的领导、决策、指挥、协调、控制等事宜，对工程的进度、成本、质量、安全和现场文明