露天矿安全生产技术管理制度

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1、海量资料超值下载露天矿安全生产技术管理制度第一章总则第一条为了有效控制施工过程中不安全因素,规范安全技术措施管理工作,根据集团公司相关要求,为进一步做好露天矿技术管理工作,在危险因素辨识、评价的基础上,遵循安全可靠、技术可行、先进科学的原则,注重生产技术的适用性和可操作性,特制定本制度。第二章组织与职责第二条健全安全技术管理体系,健全以总工程师为首的安全生产技术管理体系,总工程师为领导班子成员,安全生产、技术管理等有关业务部门分工协作,各尽其责。建立健全安全技术管理机构,工程技术人员按规定配置齐全。第三章强化安全技术管理决策机制第三条严格

2、会议制度建立各级安全技术例会制度,总结和布置企业技术管理工作,研究确定工作面布局,生产系统调整,技术措施制定,新技术、新装备、新工艺推广应用,解决安全生产重大技术难题等。各种会议必须有详细记录,对办公会议或专业例会决定的重要事项,均要形成会议纪要。第四条严格各项设计审批程序所有工程施工前必须编制设计,由相关人员签字后,经矿总工程师签字批准后方可施工作业。第五条完善安全技术管理制度(一)企业发展规划、年度生产计划等的编制、审查和决策制度(二)建立完善规程、措施的编制、审批、检查制度(三)建立完善灾害预防和处理计划管理制度(四)建立完善应急预

3、案管理制度②海量资料超值下载(五)建立完善专项工程和专业系统等设计、审批和备案制度。第六条完善安全技术标准(一)贯彻“安全第一,预防为主”方针,管生产必须管安全,做到安全工作与生产计划同时进行。 (二)各级领导、技术人员、有关操作人员,必须熟悉掌握安全生产的有关法律法规、规范和技术标准,认真贯彻执行劳动保护和安全生产的方针。在管理生产技术的同时,做好安全生产技术工作。 (三)在组织生产技术的同时,应将安全生产控制纳入,进行全面策划,制定安全生产技术措施,界定重点设防点,明确专项安全生产技术方案,提出文明生产和安全生产的要求。 (四)根据工

4、作方法、工作环境等具体情况,制定安全生产技术措施,提出具体的要求,应具有较强的针对性和可操作性。(五)加强工程设计技术管理工作,紧密结合以岗位达标、专业达标和企业达标为内容的安全质量标准化建设,推动安全技术标准的落实。第七条加强安全技术人才队伍管理健全完善安全技术人才考核评价办法,将技术岗位职责履行情况纳入重点考核内容,加强监督考核,注重结果运用,促进队伍素质提升;进一步加大培养和交流力度,以人岗相适为原则,实现安全技术人才资源的优化配置。第四章加强安全生产技术管理第八条做好技术基础资料工作。第九条夯实预防重大灾害的技术基础。第十条负责各

5、区队的技术咨询和技术指导,并对引进新技术、推广新工艺、使用新设备、技术改造项目以及目标计划下达提供科学依据。②海量资料超值下载第五章附则第十一条本办法由生产调度中心负责解释。第十二条本办法自发布之日起施行,原《安全生产技术管理制度》废止。②

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