某装饰公司安全生产管理制度汇编

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1、安全生产管理制度第一章总则安全生产是企业的头等大事，为明确公司安全工作的组织机构、安全职责、安全制度、安全培训等，确保顾客、员工的人身及公司的财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《浙江省安全生产条例》等法律法规，制定了《浙江广居装饰有限公司安全生产管理制度》。企业安全生产管理工作必须坚持“安全第一，预防为主，防消结合”的方针和群防群治制度。企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作和本制度的执行以及各级、各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面责任。各

2、部门负责人必须认真贯彻安全生产责任制度，在布置、检查、总结、评比生产时，同时布置、检查、总结、评比安全工作，严格管理，促进安全生产管理工作水平的不断提高。员工和顾客的安全永远是最重要的。公司提供一切可能的手段来加强生产安全和提高劳动保护，用以保证员工的安全及顾客的财产不受损失；公司提供科学、完备的劳动保护用品，为员工在任何时候都创造一个安全健康的工作环境；公司同时也努力提高全体员工的安全意识、职业健康意识、防火防灾意识、环境保护意识，并将这些意识与理念灌输到研发、设计、施工等各个领域，最终达到生产安全、效益提高的目的

3、。64--64安全生产管理制度《浙江广居装饰有限公司安全生产管理制度》由公司总师办编制，经公司总经理审核、董事长批准，自发布之日起在全公司范围内实施。在实施过程中，遇本制度与国家法律法规相矛盾时，以现行的国家法律法规为准，并及时修正本制度。64--64安全生产管理制度第二章安全生产管理组织机构及责任1.公司总经理主持公司的安全生产管理工作，是公司安全工作主要负责人。2.公司设立安全管理小组，由公司总经理兼任安全管理小组组长。3.安全管理小组由下列人员组成：安全管理小组组长：总经理安全管理小组副组长：总工程师、生产副总

4、经理、安全管理小组成员：质量安全部经理、生产技术部经理、财务部经理、人力资源部经理、设备材料部经理等相关部门负责人。安全管理小组的日常办公场所设在质量安全部办公室。4.安全责任制本公司贯彻“谁主管，谁负责”、“管生产的必须管安全”的原则，严格执行层层安全责任制。总经理是公司安全生产工作的第一责任人，对本公司的安全工作负总的责任。公司安全生产日常管理、检查工作由质量安全部经理负责。各部门经理是本部门安全工作第一责任人，全面负责本部门安全工作。64--64安全生产管理制度各项目经理为本项目部安全工作的直接责任人，直接管理

5、本部门的安全工作。其他管理人员在项目经理的领导下，具体负责各自区域的安全工作，是所辖区域的安全直接责任人。项目专职安全员负责本项目安全生产工作的日常管理、监督、检查、实施。各施工班组长是本班组安全的直接责任人。各岗位员工(包括职员)是本岗位安全工作的直接责任人。64--64安全生产管理制度第三章各级人员及职能部门安全职责3.1安全管理小组职责1．制定安全政策，协调各部门严格执行有关的安全规章制度和操作规程；2．解决公司安全工作中出现的重大问题；3．每年年初召开年度安全工作会议，总结上年安全工作情况，及明确公司来年度安

6、全目标并落实安全责任制；4．制定、批准和监督与公司安全有关的预算、投资；5．每三个月召开一次安全工作会议，对安全工作进行评估，发现潜在的不安全因素同时落实解决问题的责任人，并解决安全工作中的存在的突出问题；6．在遇到火灾、台风、地震和其他灾难性事故时组织和指挥救灾工作；7．通过会议、培训及指导等提高全体员工的自身安全意识。3.2总经理安全职责1.总经理是企业的安全负责人，对本企业安全工作负全面责任，必须认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。2.重视员工的劳动条件和企业的安全、职业健康卫生状况，重视女员工的劳动保护

7、工作。3.批准、发布本企业的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。4.64--64安全生产管理制度经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。1.建立健全安全组织和机构，根据企业发展状况，按照政府职能部门的要求，配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定完全专业队伍。2.定期组织召开安全生产专题会议，及时研究和解决有关安全生产的重大问题，审核引进技术（设备）和开发新产品中的重要安全技术问题。3.组织全公司的安全

8、教育与考核工作。4.坚持“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。5.企业内实行的各级承包，以及与外公司的各项承包合同中，都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款，并认真考核。6.总经理不在岗时，依顺序由主管安全、主管生产的副总经理负责。7.副总经理在总经理指定的工作范围内