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时间:2019-02-26
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1、行政中心总监兼总经理助理的个人简历模板姓名:杨先生性别:男婚姻状况:已婚民族:汉族户籍:江西-宜春年龄:35现所在地:江西-宜春身高:174cm希望地区:江西-宜春希望岗位:行政/人事类-人事经理/主管行政/人事类-行政经理/主管行政/人事类-人力资源总监寻求职位:行政人事经理、人力资源经理、行政/人力资源总监教育经历1995-09~1998-07南昌大学行政管理大专2007-08~2007-11清华大学继续教育学院战略型人力资源管理大专培训经历2008-07~2008-08湖北省劳动和社会保障部高级人力资源管理劳动和社会保障部颁发的高级人力资源管
2、理师职业资格证2007-06~2007-08国家高科委人力资源管理高级人力资源管理师资格证书2007-03~2007-06广州众行培训管理咨询有限公司国际人力资源管理美国AACTP认证国际人力资源总监职业资格证书**公司(2011-03~至今)公司性质:私营企业行业类别:其它生产、制造、加工担任职位:行政中心总监兼总经理助理岗位类别:行政总监工作描述:1、参与公司的经营管理,拟定行政中心的年度工作计划及规划。2、负责公司整体管理体系的筹建及企业文化的塑建。3、负责企业对外(包含政府单位、银行、客户)的接洽、接待、事务协商和协调。4、负责行政中心及下
3、属各部门的日常工作管理及督核,并审查各部门的费用支出。5、负责中高级管理人员的招聘及人才储备工作。6、负责公司整体的考核审查,各部门工作的协调和矛盾的解决。7、负责公司整体的成本管控工作及重大事故的处理。8、总经理出差期间,代理总经理处理相关工作。**公司(2007-10~2011-01)公司性质:民营企业行业类别:房地产开发担任职位:人事经理/主管/专员岗位类别:人事经理/主管工作描述:1、负责集团人力资源战略规划的拟定,负责集团人力资源年度工作计划的制定和年度工作总结;简历模板表格下载http://www.geren-jianli.com/2、
4、审核集团人事文件、表单及工资报表等、负责日常人事工作的统筹管理;3、不定时巡查人员出勤到岗情况,负责集团奖惩执行及审核;4、统筹组织集团培训管理,负责人力资源系统内的培训授课;5、定期稽查人事工作细化执行和职责履行情况;6、负责每周工作会议的主持召开、负责集团制度的起草和拟定;7、负责人力资源中心年度费用预算的拟定、控制和审核。08年末因工作需要调入总裁办担任总裁秘书,其工作职责主要如下:1、负责集团性文件、报告、制度的起草和修订,负责总裁讲话稿的拟定;2、负责集团级会议的组织、安排,并做好会议纪要的整理、下发;3、负责与政府部门的公文往来和起草;
5、4、负责下属子公司、部门文件的整理呈报和回传;5、仍兼任人力资源中心部分工作的统筹和组织变革管理工作。2010年7月因工作需要借调到下属子公司负责新公司的各项成立筹备工作。工作业绩:1、依据集团发展需要,对集团组织架构、岗位编制等进行了较大幅度的调整,并顺利完成了相关的人力调配工作。2、依据岗位分析,顺利完成相关岗位说明书的编制和书写工作,并结合企业文化理念及岗位要求,编制构建了企业员工通用素质模型库和专业素质模型库。3、依据相关岗位职责特性,完成对相关岗位的类型划分和岗位价值评估,并据此制定了具有激励性的合理薪酬体系。4、完善了人力招聘和入职管理
6、,并结合岗位说明书,拟定了中层以上管理类人员与技术人员的专业知识技能考核和素质测评体系**公司(2006-07~2007-09)公司性质:股份制企业行业类别:电子、微电子技术、集成电路担任职位:人力资源经理岗位类别:人事经理/主管工作描述:1、负责公司人力资源战略规划的拟定,并统筹人力资源部各项日常工作;2、负责企业各项业务流程、规章制度的拟定与督导执行;3、建立、推行公司的绩效考核体系,并统筹公司整体的绩效考核管理;4、推行企业文化工作的开展和培训;5、负责公司管理层理念性管理知识的培训及部门人力资源专业知识的课件开发和授课;6、负责人力资源引进
7、、开发、晋升、规划及薪酬等体系的建设;7、负责人才的初步面试的素质测评;8、协助总经理进行重大人事决策等;9、负责部门年度费用预算的制定、控制和审核.工作业绩:1、构建完成了企业素质模型库及素质测评体系,并规范了招聘流程管理;2、建立了以KPI考核、目标管理与日常工作考核相结合的绩效管理体系;3、完成了公司内部职称评审和晋升管理规划体系;4、根据工作分析,完成了相关岗位说明书的编制和书写工作;5、结合岗位价值评估结果,制定了以岗位薪资基数、岗位价值等级和绩效基数为基础的薪酬管理体系;6、组织完成了公司相关部门、岗位职责细化执行与稽查模板;7、制定了
8、公司关键岗位的人才培养、储备管理计划和流程。**公司(2004-06~2006-05)公司性质:外资企业行业类别:其它生产
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