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时间:2019-02-26
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1、目录一、综合说明二、施工现场平面布置三、劳动力计划四、施工进度计划五、施工进度施工工期保证措施六、管桩供应保证措施七、主要施工机械、设备八、桩基础施工方法九、施工质量保证措施十、地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施十一、采用新技术、新工艺、专利技术十二、各工序的协调措施十三、冬、雨季施工措施十四、施工安全保证措施十五、现场文明施工措施十六、施工现场环保措施十七、施工现场维护措施十八、工程交验后服务措施20一、综合说明(一)、工程说明工程名称:柔性非晶硅薄膜太阳能桩基工程建设地点:天津新技术园区海泰发展二路质量标准要求:达到国家质量验收规范合格标准实物工程量:
2、预制钢筋混凝土管桩(PCA3006011a)3652m;预制钢筋混凝土管桩(PCA4008011a)1628m;施工方法:液压静力压桩开工日期:2008年12月22日竣工日期:2009年1月10日(二)、编制依据、原则、目标1.编制依据①.招标人提供的桩基招标文件及相关图纸。②.现行有关的国家和天津市的施工规范及验收标准。③.本公司的成熟技术、施工方法及从事同类工程的施工经验。④.本公司目前可以组织调动的各类资源。2.编制原则、目标①.安全第一的原则、目标施工组织设计的编制按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则,确保不发生安全事故。②.保证质量的原则、目标在施
3、工组织设计中明确质量目标,贯彻执行ISO9001质量体系标准。执行施工规范的有关规定,严格项目管理,充分发挥本公司和项目经理部成员的施工能力,保证质量合格,满足招标人要求。3.确保工期的原则、目标实施进度监控,搞好前道工序和后道工序的衔接,确保本标段实现2008年12月22日开工,2009年01月10日竣工,总工期20天的目标,满足招标人的要求。4.合理布局、科学配置的原则、目标20根据施工现场的规划、地形地貌的特征,在临时施工准备上,对水、电、路的安排利用、进场材料的存放、生活设施的布设,本着安全、文明、合理的原则,优化配置、合理布局。二、施工现场平面布置
4、 依据现场场地实际情况,结合我公司经验对场地主干路、材料堆放区、临时办公区设施、生活区设施进行合理布置。并规划出施工平面布置图。详见附图1(施工现场平面布置图)三、劳动力计划(一)、项目经理部组成及岗责为完成桩基施工任务,本公司特成立“柔性非晶硅薄膜太阳能桩基工程”项目经理部。项目部管理成员组成及相关职责如下(部分岗位可兼职):项目经理1名:全面指挥项目施工,为项目安全、质量、效益的第一责任人。副项目经理(兼安全项目经理)1名:负责安全生产,编写安全生产目标,经公司主管领导审定安全目标;主持安全检查、监督和教育工作,负责现场设备、机械备配件的运输工作,制定安全
5、生产操作规定,主持安全检查、监督和教育工作。项目总工1名:拟定项目实施的技术方案、工序控制点和质量目标,全面主持项目的技术工作,并对其负责。质检工程师1名:按工序质量控制目标要求,对各工序实施监督和检查、验收,做好工程验收签证工作,履行质量否决权。施工过程中进行桩位复测。测量工程师1名:按照施工图纸及施工组织方案,测放轴线和桩位,引测水准点。配合质检员。材料员1名:做好材料供应、计划和消耗统计工作,对进场各种材料进行把关验收和认真保管。资料员1名:负责工程施工现场资料整理、完成相应环节的各项资料的整理及各道工序质量控制资料报验工作及贯标工作。文明施工及安全负责
6、人1名:落实安全技术措施,负责施工现场安保工作,履行安全否决权。(二)、施工人员组织依据招标书工程量要求工作制编制劳动力计划,施工人员组织及岗位职责如下:机长2名:组织本班施工任务,20对当班时间的安全、质量负责,为当班桩机的操作人,做好施工记录。操作工8名:按照施工质量标准,按照定额要求,保质保量完成份内工作。修理工1名:负责维护、保养和修理各种机具设备,协助设备安装。电焊工2名:按照焊接施工质量标准,完成焊接接桩工作。电工1名:负责维护、保养安装各种电器设备。详见附表1(劳动力计划表。)四、施工进度计划根据现场具体情况及规范要求,综合甲方、监理建议,合理安
7、排施工顺序。计划投入1台桩机进行管桩施工,每台桩机日施工管桩400m,完成5280m管桩施工约需14天;预留3天时间作为储备,以防不可遇见情况发生。总工期按照招标文件要求,2008.12.22计划开工,2009.01.10计划竣工;总工期为20天。详见附表2(施工进度计划表)。五、施工进度、施工工期保证措施为保证本桩基工程在预定工期内竣工。我项目经理部在保证工程质量的前提下按下列几项措施保证施工工期:1、水准点、轴线、桩位我方依据甲方提供现场水准点,拟建物定位轴线点,经项目经理部配合监理复核、验线,合格后做为施放桩位的依据。并引出控制点(按照招标文件要求制作并
8、加以保护)作为桩位复测及施工施放工作。
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