基于知识型员工需求分析的a企业激励机制设计研究

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1、（2009届）本科毕业论文（设计）题目基于知识型员工需求分析的A企业激励机制设计研究学院南湖学院专业人力资源管理班级人力N051学号200545119118学生姓名陆敏燕顾惊雷指导教师诚信声明我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文屮特别加以标注和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文（设计）中的所有内容均真实、可信。论文（设计）作者签名：签名日期：年月日授权声明学校有权

2、保留送交论文（设计）的原件，允许论文（设计）被查阅和借阅，学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须严格按照授权对论文（设计）进行处理不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。论文（设计）作者签名：签名日期：年月日摘要：企业内部知识型员工不同于普通员工的特征导致其需求因素的不同,而对知识型员工的激励机制设计必须建立在对其需求要素的把握之上，即从协助知识型员工成长需要和成就动机的实现、给予知识型员工更多的自主性、为知识型员工提供良好的环境支撑和构建独特合理的薪酬体系等方

3、面对知识型员工进行激励。本文通过对知识型员工的需求特征分析，构建了针对知识型员工物质性激励和非物质性激励的组合模型，从而加大激励强度，降低激励成本，增加激励效应。关键词：知识型员工；激励；需求特征；非物质性激励Abstract：Thecharacteristicsoftheinternalknowledge-basedemployeesaredifferentwiththeonesofthegeneralstaff,whichcausesthedifferencesoftherequirementfactors.The

4、designofincentivemechanismstoknowledge-basedemployeesshouldbesetuponitsgraspwiththeelements,thatis,assistthegrowthofknowledge-basedstaffandtherealizationofachievementmotivation,andgivemoreautonomytotheknowledge-basedstafftoprovideagoodenvironmentsupportandtobuil

5、dauniquesystemofremuneration.Thesearethewaystoinspiretheknowledge-basedemployees.Thispaperbuildsupacombinedmodelofmaterialincentivesandnon-materialincentivestoknowledge-basedemployeesthroughanalyzingtherequirementcharacterofknowledge-basedemployees,therebyincrea

6、singexcitationintensity,lowerthecostofincentivesandincreasetheincentiveeffects.KeyWords:Knowledge-workers;Incentive;Characteristicofdemand;Nonaterialincentives一、引言1二、知识型员工激励因素分析1(-)知识型员工的概念1(-)知识型员工与非知识型员工激励因素对比2(三)知识型员工激励因素分析3三、A企业知识型员工激励现状4(一)A企业简介4(-)知识型员工激励现

7、状及存在的问题41、认识不到知识型员工的多层次需求62、薪酬制度不能及时反馈绩效，与绩效挂钩不明显63、激励手段比较单一，不重视非经济性报酬的激励作用64、知识型员工职业晋升通道单一6四、基于知识型员工需求特征的激励策略研究分析7(-)A企业知识型员工激励机制设计思路7(-)基于知识型员工需求特征的激励模式构建81、精神激励92、物质激励103、个体成长激励114、组织环境激励12五、总结与评价12参考文献14致谢16附录一:A企业各类员工需求因素调查问卷17附录二:A企业知识型员工满意度调查问卷19一、引言随着知识经

8、济的发展，创造性的、富于变化的、不可预测的知识型工作将成为新经济主要的工作形式，知识管理能力成为了企业的关键核心竞争能力，在人力资本和知识资本成为企业竞争优势源泉的知识经济时代，企业之间的竞争，知识的创造、利用与增值，资源的合理配置，最终都要依靠知识的载体一一知识型员工一一来实现。如何有效地激励知识型员工已成为企业人力资源管理的重