慈利县建设局xx年度绩效考核方案

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1、慈利县建设局XX年度绩效考核方案一、考评目的为进一步加强干部职工管理，完善干部职工年度考核办法，正确评价干部职工的工作绩效，促进依法行政和勤政廉洁，不断提高机关工作效率和工作质量，全面完成各项工作任务，实行奖优罚劣，并将年度考核结果作为评先评优和年终奖金分配的重要依据，结合我局的实际，特制定本方案。二、考评对象局机关全体在岗工作人员三、考核内容绩效考核实行百分制考核，即个人全年基础分为10o分，按考核项目分解，政治理论学习占io分，每月考评通报一次，工作纪律占30分，每月考评通报一次，工作作风占20分，每

2、月考评通报一次，工作效能占40分，季度或年终一次考核。四、考核标准1、政治理论和业务学习(10分)(1)无故不参加上级组织举办的学习培训的,一次扣2分；(2)无故不参加本单位的会议的，一次扣2分；(3)未按要求完成读书笔记、心得体会的扣2分；(4)不参加党组织、工会组织各项活动的，一次扣2分。2、工作纪律(30分)(1)上班迟到按月计算累计3次的扣1分，未经请假未上班的识为旷工，旷工一次扣3分；(2)参加县级以上组织的各种会议、活动，迟到、缺席受到通报批评或影响建设局扣分的，一次扣3分;(3)上班时间打牌

3、、酗酒、上网聊天、玩游戏、看电影、听音乐的，一次扣3分；(1)领导临时安排工作、拒不服从的一次扣1分；(2)领导安排工作、恶意顶撞、谩骂、无理取闹的，一次扣5分。(6)每月工作无文字汇报材料的一次扣一分，无半年小结，年终总结缺项扣2分。3、工作作风(20分)(1)作风简单粗暴，服务态度差，受到群众举报，造成不良影响的经查实的一次扣3分;(2)工作粗心大意、不负责任给工作造成失误的一次扣2分；(3)无事生非、恶语中伤、影响同志之间团结的一次扣3分。4、工作效能（40分）工作效能考核按各股室的工作职责，根据年

4、度工作任务完成情况，对照相应的考核项目分值，由考核领导小组综合评分。五、考评方式明确按每月或每季度进行考核的，按月或按季度考评、年终综合，未明确按月、或按季度考评的，年终一次性考评。以上这篇慈利县建设局XX年度绩效考核方案就为您介绍到这里，希望它能够对您的工作和生活有所帮助，如果您喜欢这篇文章，请分享给您的好友，更多范文尽在：策划方案，希望大家多多支持管理资料下载网，谢谢。