银行保险论文范文-分析产险银行保险发展目前状况-理由与策略word版下载

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1、银行保险论文范文:分析产险银行保险发展目前状况理由与策略word版下载产险银行保险发展口前状况理由与策略论文导读：本论文是一篇关于产险银行保险发展目前状况理由与策略的优秀论文范文，对正在写有关于银行论文的写作者有一定的参考和指导作用，论文片段：平较低缺乏信息技术的广泛运用，也是产险银保业务发展滞后的重要制约因素z—。对客户来说，通过银行买保险，最大的好处在于便捷。但由于产险与银行合作时间短，银行与产险公司之间电脑联网程度普遍低，业务处理系统无法对接，大量依靠手工操作导致便捷性受到影响，效率无法提高

2、，阻碍业务发展。4.合作稳定性差，短期效应明显摘要:银行保险在我国的发展历史很短。上世纪90年代初期是银行保险在我国的萌芽期。1996年以后，随着保险市场主体的增加，竞争日趋激烈。一些新成立的保险公司，如泰康人寿、新华人寿等,为尽快扩大市场份额，纷纷与银行签订代理协议，银保合作由此开始加速。目前，银行保险已经成为保险公司的重要业务渠道，银行保险在合作模式、合作范围、合作深度、合作规模等方面都取得了长足的发展。合作层次较低，合作范围较窄,合作规模很小。不要说与西方发达国家相比,就是与国内寿险银保合作相比，

3、都是非常落后的。这是我国银行保险存在的一个非常突出的理市。关键词:银行保险财产保险发展策略一、产险银保合作冃前状况L合作层次低。从国际、国内情况来看，银保合作可分为委托代理层次、战略联盟层次和资本融合三个层次。委托代理层次，就是通过签订代理协议，保险公司委托银行利用其广泛的经营网点销售保险产品，银行收取佣金。通过银行保险，保险公司拓宽了销售渠道，增加了保费收入,而银行则提高了既有资源的利用率，获得了新的利润增长点。这种模式简便易行、成本低，缺点是合作层次低，信息资源不能共享，稳定性差。目前，国内产险公司

4、和银行的合作绝大多数处于这一层次。2.合作规模小,与寿险银保合作相比，产险银保合作规模很小。冃前，寿险通过银保合作销售的产品种类很多，保费占比很高，已经成为寿险业必不可少的销售渠道，有些寿险公司银行保险已经成为主要业务来源。关于产险银行保险业务，目前尚无权威的全行业统计数字,根据某大型产险公司的测算，产险银行保险保费收入只有儿丁亿元,在整个产险年保费收入中的占比只有几个百分点，显得无足轻重。3.重视程度不高。和寿险银行保险业务相比,无论是在银行，还是在产险公司，产险银行保险业务得到的重视都都极其不够。银

5、行在人力、物力方面的投入主要集中在与寿险的合作上。虽然国内多数产险公司总部均设有专人专岗负责银保业务，并对银保业务也有指标性耍求,但纵向、横向上的资源配置与协调支持都跟不上，在管理的维度与广度上更是明显不足。二、产险银保合作存在的主要理由产险银行保险发展滞后，制约因素很多。具体分析，可以归结为以下几个方面：1.适销对路的产品少由于银行渠道的特殊性，保险公司在产品销售过程中始终没有直接与投保人接触,通常也不需耍保险公司内部逐笔履行核保审核流程，因此银行保险产品必须形式简单、简明易懂、操作方便、适合于银行柜

6、台销售，这样不仅可以对银行客户更具有吸引力，还可以方便业务操作,调动银行的积极性。目前，产险公司推岀的银保产品主要是意外险、财产险等少数儿种标准化程度较高的产品，仍然是传统产品为主导，真正为银保业务开发的新产品几乎没有，大大制约了产险银保合作的广度和深度。相比之下,寿险公司开发了大量针对不同客户群体的品种多样的寿险银保产品，有力地推动了寿险银保业务的发展。2.与寿险直接竞争，处于劣势产险与寿险在银保业务方面共享银行资源。由于银行资源的稀缺性，产险与寿险必定存在宜接的竞争关系。相对于产险，寿险与银行的合作

7、层次更高，方式灵活，产品多样，经验丰富,利益关联性强，竞争优势明显。因此，银行对寿险银保合作的重视程度远远高于产险，产险先天性不足。例如，由于寿险银保业务规模大，寿险产品普遍期限较长,其代理费可以在较长的保险期限内分摊,寿险公司完全有能力支付明显高于产险的佣金。代理费的差异造成银行更愿意销售寿险产品。代理费的差异使产险与寿险相比缺乏竞争力。同时，产险银保业务丄要产品之一意外险，也是寿险银保业务的拳头产品,利益冲突非常明显。某种作用上，产险与寿险在银保业务上此消彼长。3•信息化水平较低缺乏信息技术的广泛运

8、用，也是产险银保业务发展滞后的重要制约因素之一。对客户来说，通过银行买保险，最大的好处在于便捷。但由于产险与银行合作时间短，银行与产险公司之间电脑联网程度普遍低，业务处理系统无法对接，大量依靠手工操作导致便捷性受到影响,效率无法提高，阻碍业务发展。2.合作稳定性差，短期效应明显长期互信可靠的战略合作关系是推动产险银保业务快速发展的前提和基础。冃前产险公司和银行的合作协议通常一年一签,具有很强的短期性随意性，更换合作伙伴现象屡见不鲜,合作基础