建筑施工企业财务管理中存在问题和对策

《建筑施工企业财务管理中存在问题和对策》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、建筑施工企业财务管理中存在问题和对策摘要：随着社会经济的不断发展，建筑企业之间的竞争越来越激烈，企业在财务管理方面面临的风险也越来越大。新时期建，建筑施工企业的财务管理工作提出了新的挑战，加强财务管理工作已经成为了建筑施工企业可持续发展的必然要求。本文首先分析了建筑施工企业财务管理的现状，分析了我国建筑施工企业财务管理中存在的问题，在此基础上对建筑施工企业财务管理工作对策进行了研究，希望对我国建筑施工企业的财务管理有所裨益。关键词：财务管理建筑施工企业资金调控债权债务一、建筑施工企业财务管理现状资金是建筑施工企业日常生产经营的基础，渗透

2、到企业管理的各个部门和生产经营的全过程。资金管理是财务管理的重要内容。随着我国财政政策的变化，我国建筑施工行业的市场竞争越来越激烈，建筑施工企业的财务管理正面临新一轮的改革。首先，建筑施工企业的财务管理有过去的直接管理变成了分层管理。其次，在资金管理方面，取消了专款专用和专户储蓄制度，建立了新的资本金制度。再者，对建筑施工企业的成本管理制度进行了改革，针对建筑施工成本控制的实际情况建立了新的财务指标评价体系。最后，科学技术越来越发达，企业财务管理的信息化程度越来越高，对企业财务管理人员提出了更高的要求。二、建筑施工企业财务管理中存在的问

3、题新形势下，建筑施工企业的财务管理难度加大，也引发了一系列的问题，建筑施工企业在财务管理上存在如下几点问题：（一）财务管理重视程度不高财务管理应当是企业日常管理工作中的重点工作之一，就目前的形势来看，一些建筑施工企业管理层还没有认识到财务管理对于企业可持续发展的重要作用，对于财务管理的重视程度不高，没有采取科学有效的财务管理办法来加强财务管理。建筑施工企业的财务管理非常复杂，牵涉到建筑施工的各个环节，管理人员如果缺乏重视，不能够将财务管理的理念贯穿与企业管理当中，很有可能给企业带来较大的损失。（二）缺乏先进的科学方法建筑施工企业具有资金

4、流动快、生产周期长等特点，财务管理工作难度较大，财务管理的内容也比较复杂。建筑施工企业缺乏先进的财务管理方法，不能够采取有效地方法来降低生产和经营成本，严重影响了企业经济效益的提高。一些建筑施工企业甚至出现了连续亏损的现象，成本控制不到位，成本费用增加，人力、物力、财力的投入越来越大，企业已经难以从工程项目中盈利。（三）资金调控管理不严格资金是企业的血液，建筑施工企业的日常运营离不开资金的快速周转。一旦企业的资金难以回收或周转不开，就会影响企业的正常生产经营活动。建筑施工企业普遍存在债务债权问题，不能够及时解决，工程结算不清。如果建筑施

5、工企业工程应收款长期挂账，就会严重影响企业资产和财务状况的真实性和可靠性。（四）会计人员素质有待提高财务管理人员是企业财务管理的关键。现阶段，许多建筑施工企业财务部门会计人员的素质都有待提高，没有较高的财务管理意识和能力。另外，企业财务监督工作难以落实到位，也导致财务管理状况堪忧。（五）偷稅漏税现象严重纳税是企业正常经营的必然要求。但是，一些建筑施工企业的纳税意识不强，不管是本地的还是外地的建筑施工企业，都存在偷稅漏税的现象，不利于企业的财务管理和长期发展。三、建筑施工企业财务管理对策针对建筑施工企业财务管理中存在的问题，可以提出以下几

6、点对策：（一）树立财务管理理念建筑施工企业的管理层要对财务管理引起足够的重视，要树立财务管理理念。财务管理对建筑施工企业的正常生产运营活动发挥了重要的作用。企业必须要加强财务管理工作，把财务管理渗透到企业日常活动的各个环节当中去，实现财务管理的全面化、制度化和科学化。（二）财会部门积极参与企业管理财会部门是建筑施工企业的重要部门之一，是企业财务管理的主要部门。财会部门要积极参与到企业的日常管理当中去，推行全面预算标准，建立科学有效的财务管理体制。要针对各部门的职能，制定行之有效的财务管理激励机制，让各部门积极参与成本控制，明确其应负的经

7、济责任，加强成本核算与监督，从而实现企业利润的最大化。（三）完善债权债务管理制度资金管理是财务管理的核心内容，企业加强资金管理，就是要合理的分配资金，及时回收资金，促进资金的周转，从而保障生产经营工作的高效进行，使企业获得最大的经济效益。建筑施工企业要建立健全的债权债务管理制度，按照合同法的规定办事，履行自身的义务，保障自身的合法权益。（四）提高财务人员专业素养和职业道德建筑施工企业必须要加强对财务管理人员的培训教育，增强他们的财务管理意识，提高他们的财务管理能力，强化他们的职业道德。信息化的背景下，财务管理人员必须要与时俱进，掌握必须

8、的财务管理方法，学习新技术和新知识，成为一名新时期合格的财务管理人员。(五)整体把握企业资产建筑施工企业要从整体上把握和盘活企业资产，不能够固步自封，而要是企业的资产连和资金链都能够正常运行，且发挥其最佳的