物流系统设计模拟试卷

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1、物流系统设计模拟试卷一.单项选择题（每题1分，共15分）1.在物流管理组织中直线型组织是一种（）的物流组织。A．非正式B正式C参谋式D可以是正式的也可以是非正式的2.差别化低成本化物流战略最适合（）类型的物流企业。A综合型企业B机能结合型企业C小型企业D运输型企业3.绿色物流战略属于（）A物流配送战略吗B物流经营战略C物流职能战略D物流系统战略4.物流活动可以被看作是在线路和结点进行的。其中，在线路上进行的活动要是（）A加工B装卸C运输D仓储5.（）期望以最低的成本完成所需的运输任务，同时获得最大的运输收入。A托运人B承运人C收货人D政府6.运输网络包括运输干线、支线，不同类型的线路比如公

2、路和铁路都有自己的干线和支线，各自的干线和支线又分为不同的等级，这体现了运输网络的（）A连通性B有限性C层次性D选择性7.物流对企业成功的重要度较低，同时企业处理物流的能力也低时，则采用（）A物流对外服务B外包第三方物流C外购公共物流服务D自营8.知名度是衡量一个物流企业的（）指标。A物流成本B运作效率C经营效果D技术水平9.企业物流系统的经济性评价的重点是（）A降低物流成本B提高物流效率C分散风险D提高技术水平10．运输战略属于（）A生产物流战略B物流经营战略C物流系统战略D物流职能战略11.国际多式联运一般以（）为媒介，把海上运输、铁路运输、公路运输和航空运输等传统单一运输方式有机地联

3、合起来，来完成国际间的货物运输。A集装箱B吊车C货架D货车12.连锁总部将商品采购权及定价权授予配送中心，总部则保留商品组合、批发销售以及业务监管的权利，这种配送中心模式是（）A共同配送B转送模式C配销模式D授权模式13.物流信息集中在同一个信息平台处理的供应链信息流程模式是（）A直链式供应链信息流程模式B跨级直链式供应链信息流程模式C集成式供应链信息流程模式D网状供应链信息流程模式14.不属于物流外包的优势的是（）A企业集中精力于核心业务B减少固定资产投资C提供灵活多样的顾客服务D有利于自身物流资源的充分利用15.下列几项成本中属于企业生产过程中产生的物流成本的是（）A订货处理成本B使用

4、操作者培训费C维修人员费用D车间内和跨车内转运费二.多项选择题（每题2分，共12分，）1.下列选项中属于物流供给的特征的是（）A完整性B节约性C网络性D派生性2.影响仓库数量决策的因素有（）A运输能力B总成本C商品售价D单体仓库的规模3.下列说法正确的是（）A在储存量不变的前提下，周转速度越慢，所需的仓库规模越大B商品储存量越大，则仓库的规模越大C在运输服务水平下降的前提下，公司通常决定以减少仓库的投资作为加强服务的替代手段D随着物流系统仓库数量的增加，运输成本和丧失销售机会的成本会增加4属于物流职能战略的是（）A运输战略B仓储战略C绿色物流战略D采购物流战略5.在物流节点上完成的工作有（

5、）A装卸B分货C保管D运输6.按承担的商品分配职能不同划分，配送中心有（）A发货模式B转送模式C集货型配送模式D加工模式三、判断改错题（每题3分，共18分）1以市场定位的仓库通常坐落在临近工厂，以作为存储、配送被生产物件的地点。（）改正：2.共同配送是指由多家物流企业共同进行配送。（）改正：3.授权模式是指配送中心作为相对独立的利润中心，不仅负责商品采购及商品配送作业，而且也可以向客户直接批发销售商品。()改正：4.解析方法是将实际问题用数学方程和逻辑关系的模型表示出来，然后通过模拟计算和逻辑推理确定最佳的配送中心选址布局方案。（）改正：5.对于资源、质量方面都受限制的企业，要发挥特点机能

6、或服务优势，一般采用综合性物流战略。（）改正：6.单体仓库的规模越大，其单位投资就越高，单位存储成本也会增加。（）改正：四、简答题（每题10分，共30分）1.请简述物流系统设计的主要步骤。2.企业物流战略调整的途径有哪些？3.根据所学理论并联系实际，谈谈如何进行售后服务中的物流成本控制？五、应用分析题（共25分）沃尔玛完整的物流系统上世纪90年代，沃尔玛提出了新的零售业配送理论，开创了零售业工业化运作的新阶段，即通过集中管理配送中心向各商店提供货源，其独特的配送体系，不仅大大降低了成本，而且加速了存货周转，形成了沃尔玛的核心竞争力。如今沃尔玛的美国本土已建立起了62·个配送中心，整个公司销

7、售商品85％由这些配送中心供应，而其竞争对手只有约50％～65％的商品集中配送。沃尔玛完整的物流系统号称“第二方物流”，相对独立运作，不仅包括配送中心；还有更为复杂的输入采购系统、自动补货系统等。其配送中心的平均面积约：10万平方米，相当于23个足球场，全部自动化·作业，现场作业场面就像大型工厂一样蔚为壮观。沃尔玛公司拥有6种形式的配送中心：一种是“干货”配送中心；第二种是食品中心；第三种是山姆会员店配送中心；第四种是服