家纺创业计划书范本

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1、“田园牧歌”创业计划书目录（CONTENTS）一、公司简介A、公司概述………………………………4B、公司结构及部门责任…………………4C、公司宗旨………………………………6D、公司指导思想……………………6E、公司四大戒律……………………6F、公司总体战略……………………7G、公司发展战略……………………7二、营销战略A、家纺整个市场环境分析…………81、市场前景分析………………82、消费者特征分析……………83、竞争环境分析………………10B、影响家纺市场的因素分析1、国家宏观政策……………122、相关行业的发展情况……123、竹纤维技术的发展情况

2、…134、业内竞争状况……………145、消费者的消费状况………146、家纺市场竞争者情况……167、家纺市场消费者分析……18C、整个家纺市场进行市场细分和定位………………………20第49页“田园牧歌”创业计划书D、对北京家纺市场进行分析1、北京家纺市场的主要零售业态…212、北京家纺市场的市场空间………233、运用彼得五中影响因素对北京家纺市场的分析………24E、运用SWOT分析法进行分析…………32F、营销战略4P战略产品战略………………………………33价格战略………………………………35分销战略………………………………36促销战略…………………

3、……………37三、广告战略A、北京市场环境分析……………………41B、目标人群分析…………………………41C、产品诉求点分析感性诉求…………………………42理性诉求…………………………42D、广告创意电视媒体…………………………43户外广告和PPT…………………43E、广告媒体选择…………………………436、广告预算……………………………447、广告效果评估…………………………44四、财务…………………………………………44第49页“田园牧歌”创业计划书五、风险及对策分析………………………48   第49页“田园牧歌”创业计划书一、公司简介A、公司概

4、述：  我们拟建的田园牧歌有限公司是一个以北京为目标市场，为创建中国知名家纺品牌设计的，以竹纤维家纺的优良品质为核心，为市场和消费者提供一个健康环保，新颖，超低价格的居家环境的家纺公司，公司是一个具有丰富科技内涵以及具有大量具有积极开拓与创新精神的，有实力的大学生所创建的新型公司.公司以"生产消费者渴望的产品，创造国人骄傲的家纺品牌"为宗旨,完全以"消费者" 为使命,以科学的管理,严谨的工作,全方位的开拓该行业的市场，有所不为才能有所为，更加专业化生产竹纤维产品，进行更既有针对性的市场细分，而从中我们有演化出了：定位——创造新的差异赢取市场。B、公司

5、结构总经理市场部财务部门注资某竹纤维家纺工厂业务部1、公司采用总经理负责制第49页“田园牧歌”创业计划书2、财务部第一是执行和制定公司的会计核算和报表，这是会计的信息系统部分，主要是依据会计准则对外提供企业经营报告。   第二是对公司进行财务管理和控制，实际上是管理会计的内容，主要是对内部管理者提供报告和分析，以辅助决策，使企业形成和保持健康的管理状态。   第三是对公司财务进行运作，主要是筹资和投资决策，以及资本运营。3、市场部1、）形象设计对员工，产品和公司进行形象设计，对公司员工的服务方式进行培训指导，并针对不同地区进行设计区域特色服务。2、）

6、公关客服对公司外部形象进行经营，搞好社会关系，了解消费者需求，策划公关活动进行产品品牌塑造3、）进行寻找工厂所需竹纤维原料的寻求，4、）与各类高等院校合作，吸引各院校的优秀大学生的积极参与，完成产品设计工作5、）进行电子商务，建立自己的网站进行网上直销。6、）策划执行，进行市场探求，策划市场开发方案.4、业务部进行产品铺货，了解卖场和市场情况，收集市场信息第49页“田园牧歌”创业计划书、分析市场后针对市场进行最适合市场发展的物流和营销。5、工厂进行负责工厂的日常生产工作，进行产品生产，负责保证产品质量，按期完成各卖场的产品需求，公司采用对工长注资的方

7、式建立自己的家纺工厂，既节省资金又节省时间，同时比较容易控制。C、公司宗旨：生产消费者渴望的产品，创造国人骄傲的家纺品牌D、公司指导思想：以高品质的产品为盾，以高性价比为矛，以新颖的产品样式为车。E、产品核心竞争力：高性价比的产品和新颖独特的产品样式。F、公司四大戒律：戒律一：不被人均量所误导，北京虽然有众多人口，但是不同的地区和不同然群存在经济差别，这不是以简单的平均数能算出的。戒律二：讲同种语言，在同一个地区居住的人，可能并不是有统一的消费习惯。戒律三：不一味打闪击战，要做好打持久战准备。对于相当一部分大品牌企业来说，不怕亏损是他们的优势，这种优

8、势给貌似弱小的地方品牌注入了强大的生命力，使他们能够以甚至低于成本的价格向价格敏感性的消费者出售产品，完全抵