欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:33419859
大小:643.34 KB
页数:25页
时间:2019-02-25
《DRP分销资源计划之数据库设计_音频视频技巧_PPT制作技巧_PPT专区》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、长沙理工大学《方向课程设计》课程设计报告DRP分销资源计划之数据库设计学院计算机与通信工程专业计算机科学与技术班级计算机0901学号200950080122学生姓名唐盼指导教师郑斌课程成绩完成日期2012年9月28日25课程设计任务书计算机与通信工程学院计算机科学与技术专业课程名称方向课程设计时间2012-2013第一学期第三、四周学生姓名唐盼指导老师郑斌题目DRP分销资源计划之数据库设计主要内容:(1)使用Windows平台和Oracle11g数据库(2)PowerDesigner建模工具建模要求:(1)通过对相应文献的收集、分析以及总结,给出相应课题的背景、意义及现状研究分析。(2)对
2、课题进行需求分析,选择合理的实现技术,并对相应开发技术的实现原理进行分析、总结与实践;对相关数据进行合适的组织与定义;对课题进行合理的设计与实现。(3)学生应了解基本的软件开发过程,并注意软件开发质量保证体系,关注软件开发过程中的难点与重点问题,并通过个人实践积累相应经验。(4)学生应抱着严谨认真的态度积极投入到课程设计过程中,认真查阅相应文献以及实现,给出个人分析、设计以及实现。25课程设计成绩评定学院计算机与通信工程专业计算机科学与技术班级计09-01班学号200950080122学生姓名唐盼指导教师郑斌课程成绩完成日期2012年9月28日指导教师对学生在课程设计中的评价评分项目优良中
3、及格不及格课程设计中的创造性成果学生掌握课程内容的程度课程设计完成情况课程设计动手能力文字表达学习态度规范要求课程设计论文的质量指导教师对课程设计的评定意见综合成绩指导教师签字年月日25DRP分销资源计划之数据库设计学生姓名:唐盼指导老师:郑斌摘要:DRP(distributionresourceplanning)分销资源计划是管理企业的分销网络的系统,目的是使企业具有对订单和供货有快速反应和持续补充库存的能力。本系统是根据目前DRP业务情况完成,基本实现了DRP的功能。现在许多企业都已经试试了DRP,为了更好的管理企业。在当今,一个企业的管理水平的好坏对企业的发展有很重要的影响。该系统采
4、用MVC框架搭建,数据库采用Oracle11g,开发工具为MyEclipse10.0。关键字:DRP,分销资源,Oracle25DatebaseDesignofDistributionResourcePlanningStudentName:TangPanTeacher:ZhengBingAbstract:DRP(distributionresourceplanning)DistributionResourcePlanningenterprisedistributionnetworkmanagementsystem,toenableenterprisestohavearapidrespons
5、eandsustainedabilitytoreplenishstocksofordersandsupplier.ThissystemisbasedonthecompletionofthecurrentbusinesssituationoftheDRP,thebasicrealizationoftheDRPfunctionality.ManybusinessesnowhavetotrytheDRP,inordertobettermanageenterprise.Today,thequalityofanenterprisemanagementlevelhaveaveryimportantim
6、pactonthedevelopmentoftheenterprise.ThesystemusestheMVCframeworkstructurestheDatabaseOracle11g,developmenttoolsforMyEclipse10.0.KeyWords:DRP,Oracle,DistributionResource25目录一、引言21.1背景分析2二.开发环境2三.系统结构说明33.1.系统的主要结构33.3.数据库的关系模式的理解。53.3.数据库表中对应的领域模型图:5四.数据库详细设计64.1.概念结构设计64.2.逻辑结构设计7五.SQL语句源代码14六.心得体
7、会19七.参考文献202525一、引言1.1背景分析分销是当前国内绝大多数批发型商贸企业以及产供销一体化的制造类企业所采取的销售管理模式。国内市场的迅猛发展使得传统的销售渠道管理模式在新一轮的竞争中风雨飘摇。销售渠道的管理方向、操作模式与控制方法再次成为消费品生产企业关注的焦点。随着企业销售规模的扩大,对异地物流和资金流的管理难度越来越大。大部分企业试图采用人海来解决此类问题,从总部派驻大量人员到各地。但实际上问题并没有
此文档下载收益归作者所有