株洲芦淞服饰物流集团发展战略研究

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1、学校代码10530学号200902130385分类号F270.7密级硕士学位论文株洲芦淞服饰物流集团发展战略研究学位申请人郑艳红指导教师谢凤华副教授学院名称商学院学科专业工商管理（MBA）研究方向二零一二年五月二十日ResearchonDevelopmentStrategyofDressLogisticsGroupoflusonginzhuzhouCandidateYan-HongZhengSupervisorFeng-HuaXieViceProfessorCollegeBusinessSchoolProgramMBASp

2、ecializationDegreeMasterofMBAUniversityXiangtanUniversitythDateMay20,2012湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用

3、学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日摘要物流集团的建设对我国的经济发展起到了巨大的推动和促进作用。随着政府职能的转变，经济和产业政策的调整，区域与城际竞争愈来愈激烈，这就迫使中国的物流集团及其所在城市必须慎重制定其发展战略，不断提升其核心竞争力，真正实现物流集团的可持续

4、发展。如何有效地实现区域经济和谐发展、物流集团的发展战略管理，引导物流集团的良性发展己成为一个有待解决的课题。本文比较系统、全面地研究了株洲芦淞服饰物流集团的发展战略方案。通过理论学习与实地访谈，并结合株洲芦淞服饰物流集团的内部管理资料，本文考察了株洲芦淞服饰物流集团发展存在的问题以及存在问题的原因，同时还运用SWOT分析法，对当前株洲芦淞服饰物流集团的发展环境做了进一步分析，最后提出了株洲芦淞服饰物流集团产业发展战略方案设计的具体内容、实施过程以及保障措施。本文首先回顾和梳理了有关物流集团发展和产业集群以及战略管理的国内

5、外研究动态，并介绍了它们的基本理论；其次，分析了株洲芦淞服饰物流集团发展现状，以及在物流集团管理和发展过程中存在的问题，并对其环境进行了SWOT分析；然后，依据相关战略管理理论和产业集聚理论，提出株洲芦淞服饰物流集团发展战略体系构建的指导思想、构建原则、发展战略构建的必要性分析以及具体构建内容等；最后，探讨了株洲芦淞服饰物流集团发展战略的实施过程及保障措施。本文的创新之处在于针对目前物流集团发展战略相关研究较少的情况，本文结合株洲芦淞服饰物流集团的实际情况提出了发展战略的优化方案，为其它物流集团的发展以及政府部门制定相应的

6、决策具有一定参考价值。关键词：物流集团；服饰物流；发展战略；SWOT分析IAbstractTheconstructionoflogisticsgrouponChina'seconomicdevelopmentplaysagreatroleinpromotingandpromote.Withthetransitionofgovernmentfunction,economyandindustrialpolicyadjustment,theareaandtheincreasinglyfiercecompetition,forci

7、ngtheChineselogisticsgroupanditscitymustbecarefultosetitsowndevelopmentstrategy,andcontinuouslyenhancethecorecompetitiveability,torealizethesustainabledevelopmentofthelogisticsgroup.Howtoeffectivelytorealizetheharmoniousdevelopmentofregionaleconomy,thedevelopmento

8、fthelogisticsgroupofstrategicmanagement,andguidethedevelopmentoflogisticsgrouphasbecomeatopictobesolved.Inthispaper,accordingtotheauthor'stheoreticalstu