中国石油工程建设公司发展战略研究

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1、首都经济贸易大学CapitalUniversityofEconomicsandBusiness硕士学位论文论文题目：中国石油工程建设公司发展战略研究院系：专业硕士教育中心专业：工商管理硕士（MBA）学号：22010180637作者：刘洁指导教师：邹昭晞完成日期：独创性声明本人郑重声明：今所呈交的《》论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的科研成果。尽我所知，文中除了特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写的内容及科研成果，也不包含为获得首都经济贸易大学或其它教育机构的学位或证书所使用过的材料

2、。作者签名：日期：年月日关于论文使用授权的说明本人完全了解首都经济贸易大学有关保留、使用学位论文的有关规定，即：学校有权保留送交论文的复印件，允许论文被查阅、借阅或网络索引；学校可以公布论文的全部或部分内容，可以采取影印、缩印或其它复制手段保存论文。（保密的论文在解密后应遵守此规定）作者签名：导师签名：日期：年月日首都经济贸易大学硕士学位论文中国石油工程建设公司发展战略研究提要中国石油工程建设公司隶属于中国石油天然气集团公司，是集设计、采购、施工管理和开车指导等多种功能为一体的，具有工程总承包能力的国际工程公司。本文

3、采用PEST分析工具，从政治、经济、社会文化和技术各个方面分析了中国石油工程建设公司面临的外部环境，又采用波特五力模型分析了中国石油工程建设公司面临的行业环境，最终得出中国石油工程建设公司面临的机会和威胁，并通过对中国石油工程建设公司内部资源的分析得出其优势和劣势。在分析中国石油工程建设公司的内外部环境的基础上，采用SWOT分析方法得出中国石油工程建设公司的发展战略：专业化战略、一体化战略、集约化战略和国际化战略，并进一步为这些战略的实施提出了具体的建议——加快内部整合，增强公司整体发展能力；做好中石油工程建设主力军

4、；积极开拓国际市场，走国际化道路。本文的研究不仅对于中国石油工程建设公司，对于同行业的工程公司也具有一定的借鉴意义，当然，战略不是一成不变，公司应该根据客观情况的变化及时修订战略，故本文的研究旨在抛砖引玉，以期促进中国石油工程建设公司或类似工程公司发展战略研究工作的全面深入。关键词：中国石油工程建设公司发展战略PEST模型波特五力模型SWOTI首都经济贸易大学硕士学位论文中国石油工程建设公司发展战略研究AbstractDirectlyadministeredbyChinaNationalPetroleumCorpor

5、ation(CNPC)，ChinaPetroleumEngineering&ConstructionCorporation(CPECC)isaninternationalengineeringcorporationwithEPCcapability,integratingservicesincludingengineering,procurement,constructionmanagementandcommissioningsupervision.Thisthesisanalyzesthepolitical，eco

6、nomic，societalandtechnicalenvironmentofthecompanywithPESTmodel，andbyusingthePorter5Forceanalyticalmethod，thisthesisdescribestheindustryenvironmentinwhichCPECChastofacethethreatofsubstituteproducts，theintensityofcompetitiverivalry,thethreatofnewentrants，thebarga

7、iningpowerofsuppliersandbuyers，andthenitcomestoaconclusionontheopportunitiesandthreatsofCPECC.Astotheinternalfactors，thisthesisanalyzesthestrengthsandweaknessesofCPECC.BasedonalloftheseanalysesoninternalandexternalenvironmentofCPECC，andwiththeSWOTanalyticalmeth

8、od，thisthesisputsforwardthedevelopmentstrategyforCPECC，includingtheintegrationstrategy,thefocusstrategyandtheinternationalizationstrategy,andgivestheadvicesonhowtoimplementa