农业生产社会化服务模式的探索

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1、农业生产社会化服务模式的探索邹振清彭永萍张威邹文强江西省萍乡市芦溪农业局江西省佰分农业发展有限公司摘要：农业基层综合服务站建设项口在国家支持、农业局的高度重视、上级有关部门的大力指导下，一定能够顺利实施。项日建成后，必将稳定农业生产，提高农民素质，增加农民收入，促进农村经济快速可持续发展，农业的前景必将更加辉煌。关键词：农业生产社会化;基层综合服务站;服务模式;1项目背景及服务模式近年来农民种粮积极性减弱，加之青壮年劳动力大举进城务工，粮食生产副业化，牛产粗放化、弱质化趋势越来越明显。农业现代化科技得不到较好的推广应用，粮食进一步增产难度加大

2、。如何实现粮食生产的规模化、集约化成为农业生产经营的难题。目前正是传统农业向现代农业发展的起步阶段，现阶段传统农业种植规模小、散,土地流转慢、无序，种植技术粗、放，经济效益低，种植人员老、弱，机械化程度偏低。为了解决这些问题，使土地、技术、资源得到充分利用，使粮食可持续增产，我公司自2014年开始探索水稻生产一条龙的社会化服务模式，经几年来的实践摸索，总结出水稻生产一条龙服务规范化模式，即水稻生产“五个统一”的服务模式:统一机耕，统一供种（统一催芽播种），统一供肥，统一病虫害防治，统一收割。条件成熟后可统一育秧、统一机插秧。2具体措施本公司经

3、过多年的实践，总结出开展和加快推进农业生产一条龙社会化服务的具体措施是：“一建立，三整合，五统一”。2.1一建立建立基层综合服务站，乂称村级综合服务站。以0.67~1・33km水稻面积为1个基层综合服务站，配备基层管理人员2~4名。基层服务站的工作任务:与农户签订服务合同；传送种植技术；组织机耕、机防和机收;发放农资；及时发现和反应生产屮遇到的问题。基层站人员的工资来源:农资服务收入，基层站将取代当今的农资零售商，把零售商的利润转化到基层站，该收入约40元/667m;机械化服务收入，基层站人员必须掌握3机（耕田机、无人机和收割机）使用技术，3

4、机服务收入约160元/667m;入股收入，要求基层站人员每人入股:T5万元到公司，年终约15%左右分红。预计每年每站有20~40万元的纯收入。2.2三整合整合农机资源，基层服务站以现有农机户为主，组织年纪轻、实干精神强、认可公司模式的有志之士加入服务站，农机由公司统一安排作业，收入单列；整合技术及资源，与相关的科研部门、专家对接，聘请基层农业技术人员进行田间指导,确保新技术的应用推广，与大型农资企业对接，确保农资使用安全;整合金融及保险资源，与银行对接，确保大户的生产资金周转灵活，与保险公司对接，使种田户都购买农业保险，确保灾年有保障。2.3

5、五统一统一机耕，基层服务站的服务田块统筹安排，实行统一机耕，每667m可以为农户减少20~30元的机耕费;统一供种（统一催芽播种），统一供种减少了农户选种购种带来的烦恼，避免了农户购买到假劣种子，确保了品种的区域性和农时的统一性，为其余4统一创造了良好的基础条件;统一供肥，这是推广配方施肥和实行化肥零增长的一个有效途径，也是控制劣质化肥流进农户的好措施;统一病虫害防治，能有效控制病虫害的发生和蔓延，消灭病虫传播的“桥梁田”，还可有效控制禁用农药及假劣农药坑农事件的发生，不但能保护生态环境，还能确保粮食食品安全;统一收割，通过统筹安排收割时间，

6、不仅能给农户带来方便，还可为农户每667m节约20^30元的收割成木。2.4实施地点和规模项目办公室在芦溪县温埠村佰分农业发展有限公司，统筹所有工作。根据地理位置及面积，以村或自然村为单位建立基层服务站，每个服务站配套无人植保机，办公室，肥料、种子、农药仓库，在芦溪县粮库建立日烘干量为300t的大型烘干塔。2015年，在芦溪镇林家坊村、塘里村建立了1个0.4km左右连片的统一供种、供肥和统一病虫害防治的示范片。示范成功后，周边农户纷纷要求加入服务，至2016年，服务面积己扩大到了3.33km。2017年计划在芦溪县推广面积6.67km,并在宣

7、风镇盘田村、竹垣村、吐下村，银河镇乌石村、天柱岗村，芦溪镇山下村、林家坊建立了7个村级服务站。2018年止，结合芦溪县实际，坚持实用适度原则，将投资450万元建立20个农业生产一条龙综合服务基层站。3实施效益3.1经济效益通过农业基层综合服务站服务的“五统一”模式，粮食单产水平、病虫草害的防控水平得到显著提高，达到增产节本增效的目标，这1模式将会深受广大农民欢迎。农户效益:据调查，农户按常规方式种植1季中稻需投入600元/667m左右:种子100元(lkg/667m)左右、机耕费150元、农药款90元、肥料款140元(复合肥45%约40kg,

8、2.6元/kg;尿素10kg,2.0元/kg;氯化钾5kg,3.2元/kg)、收割120元。加入1条龙服务后，农资直接按批发价供给，屮稻可减少投入约100元/667