现代企业管理问题研究

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1、现代企业管理问题研究现代企业管理问题研究现代企业管理问题研究现代企业管理问题研究现代企业管理问题研究现代企业管理问题研究现代企业管理问题研究现代企业管理问题研究现代企业管理问题研究现代企业管理问题研究现代企业管理问题研究现代企业管理问题研究现代企业管理问题研究现代企业管理问题研究现代企业管理问题研究现代企业管理问题研究现代企业管理问题研究现代企业管理问题研究现代企业管理问题研究现代企业管理问题研究现代企业管理问题研究现代企业管理问题研究现代企业管理问题研究第一篇:合同管理在现代企业管理中的重要作用  一、合同管理的意义  合同管理是市场经济的必要条件 

2、 在市场经济条件下,尽管企业是自主经营的市场主体,但是,合同管理是与企业的活动同步进行的,是企业活动中重要的一部分内容。另一方面,合同是实现市场正常、合理、有序运作的主要手段和措施,没有合同的约束和规范,市场运作会出现混乱,只有在合同的约束和规范下,企业就会合理经营,市场才会正常运转。  规范的合同可以树立企业的良好形象  随着市场经济的逐步完善,合同的作用愈来愈凸显,依法签约,依法履行是在市场经济条件下开展的诚信活动的重要内容,它不仅提高企业的经济效益,也会树立良好的社会风气。  认真履行合同可以有效防范经营风险  企业在经营过程中,及时检查合同的履

3、行情况,这也是合同管理的重要内容。也就是说,企业需要及时跟踪和监督合同的执行情况,及时解决合同履行过程中遇到的问题,确保企业的经济利益,避免一些潜在的风险发生。  二、市场经济背景下合同管理存在的问题  合同是市场正常运行的一个重要依据,但是,在现阶段,合同管理还存在诸多问题:  合同管理意识淡薄  合同管理在市场经济中起到如此重要的作用,但是企业却往往忽视合同管理,对合同的管理意识比较淡薄,主要表现在:一是缺少合同管理的专门人才,没有专门负责管理的部门,从而造成合同管理比较混乱。二是负责合同的领导意识淡薄,造成合同执行过程不够细致。例如,订立合同中对

4、方资质的审查,合同履行的监督等不到位都会对企业造成巨大的经济损失。  合同管理制度不完善  合同从签订到履行,从履行到监督都需要应对的程序和制度作为保障。但是,在很多企业,合同管理的程序和制度还不健全,在合同管理方面还有一些漏洞,这些漏洞将是企业承担风险的一个重要因素。合同管理虽然在市场经济条件下具有如此的重要意义,但是还存在一些问题,这些问题也仅是普遍问题的一部分而已,针对这些问题,关键是我们如何解决这些问题。  三、合同管理的措施  建立健全合同管理机构,从形成合同管理体系  合同管理体系的构建是一个系统的工程,主要包括:一是加强合同管理机构建设。

5、谁都可以签合同,谁都可以管理合同,这种情况不利于合同管理,不利于企业的发展;二是管理人员专业化,专业的管理人员,既要熟悉本企业的专业知识,还要具备一定的法律知识,只有这样才能确保合同管理的合理;其次建立合同档案,合同管理除了健全机构,落实专业人才,还要建立合同档案,让合同有一个固定的落脚点,这样管理起来才更有序,通过实践发现,各企业在这个方面做的还是比较到位的。  完善合同管理的规章制度  完善的合同管理制度是合同管理制度化、规范化、效率化的前提和基础。合同管理者制度包括合同承办人制度,审核会签制度,审查制度,监督和检查制度等等。通过合同管理制度,目的

6、就是要做到管理层次清楚,程序完备,职责明确,分配合理,合同执行过程都处在控制状态。  注重合同管理过程  合同管理大致分为合同订立前的准备、合同订立中的管理和合同履行中的管理3个阶段,这3个阶段既相互独立,又有着各自不同的内容和特点,同时各阶段之间又有着密切联系,它们共同构成了1个完整的管理过程。  1.合同订立准备阶段的管理。包括了解对方资信,明确缔约内容,这是合同管理的基础阶段。首先,要由经过法律培训、取得授权委托专业人员对外签订合同。其次,对合同对方当事人的主体资格、资信情况、履约能力进行全面的真实性审查。  2.合同订立中的管理。即确定合同条款

7、,按照规定的程序审核合同,这是合同管理的核心环节。首先,索取保存对方当事人的合法有效的资信材料及身份证明。其次是严格按照合同法规定的规范合同文本条款审查、签订合同,做到条款完备、权利义务明确。再次,根据法律规定需要履行审批、备案、登记的合同1定要履行其相关的法律手续。在合同正式签约前,依法对涉及企业的重大经济合同条款的合法性进行审查把关。  3.合同履行中的管理。包括己方信守合同,依法履行,并关注对方履约,它是实现合同管理目标的有力保障。将合同规定的义务按照职责划分并落实,建立严格的履行过程中基础管理工作。根据企业管理制度实施对合同履行中的监督检查。总

8、之,随着我国的企业参与国际经济合作和竞争的范围进一步扩展,领域进一步扩大,企业依法经营的问题更

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