hkt公司采购管理体系优化研究

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1、HKT公司采购管理体系优化研究ResearchonpurchasemanagementsystemoptimizationofHKTCompanyomDanv0tHK江苏大学2012年12月独创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中己注明引用的内容以外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果，也不包含为获得江苏大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中以叫确方式标明。本人完全意识到本

2、声明的法律结果由本人承担。南坤文“倒办学位论文版权使用授权书IIIIIilllIIIIillUlIIIIlllUIIIILIY2270237江苏大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆、中国学术期刊(光盘版)电子杂志社有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致，允许论文被查阅和借阅，同时授权中国科学技术信息研究所将本论文编入《中国学位论文全文数据库》并向社会提供查询，授权中国学术期刊(光盘版)电子杂志社将本论文编入《中国优秀

3、博硕士学位论文全文数据库》并向社会提供查询。论文的公布(包括刊登)授权江苏大学研究生处办理。本学位论文属于不保密口。学位论文作者签名刀lz，年f二月弓Et指导教师躲压觚力Iz年l调哆H江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文摘要从制造型企业生产流程的角度分析，采购是企业经营的第一环节。其在制造型企业中的重要地位自然毋庸置疑。随着我国市场经济程度的提高及科技的不断进步，在商业竞争日趋激烈的今天，采购已经不再是一种单纯的购买行为，而是发展成为了企业中控制成本、提高利润的采购管理体系。现代企业中的采购管理，是复杂的管

4、理职能的综合体，熟练地掌握采购管理的技能，是提高采购管理水平的基础，更是进行采购管理体系优化的基石。HKT公司是一家专业研发、生产战略型高性能复合材料的企业，拥有独立自主的知识产权、广阔的市场前景，但在企业初建期间，存在采购管理水平不高的问题。基于此，本文以HKT公司为研究对象，首先，在深入分析国内外有关采购管理的最新研究成果的基础上，对采购管理的相关理论进行了阐述。进而对HKT公司目前的采购管理体系现状进行了细致深入的客观分析，分别从采购管理组织结构、采购流程、供应商管理、采购价格管理、采购绩效管理、采购信

5、息管理这六个方面来研究，找出了目前采购管理体系中所存在的主要问题，并且认真、深入地分析了问题所产生的原因；其次，本论文以现代采购管理理论为基础，结合HKT公司的实际特点，在充分考虑了HKT公司的战略发展目标及SWOT分析结果后，设计了采购管理体系的优化方案，优化方案的重点是解决目前采购管理现状中存在的问题与不足T江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文之处；第三，对HKT公司采购管理体系优化方案的实施提出了切实可行的建议；最后，对论文的内容加以概括和提炼，得出科学的结论，并做出了合理的展望。关键词：采购管理，采

6、购流程，供应商管理，价格管理，采购绩效，体系优化江苏大学工商管理硕士(MBA)学位论文ABSTRACTAnalyzingfromtheperspectiveofproductionprocessofamanufactureenterprise，wefindpurchasingisthefirstlinkofenterprisemanagement．Undoubtedly,itenjoysahighpositioninthewholeprocedure．Withthedevelopmentofmarketeco

7、nomy,advancesintechnology,competitionbecomingincreasinglyfierce，purchasehasdevelopedfromsimplecommoditytradingintoakindoffunctionalcompetency,bringingaboutcostreduction，profitsboom．Modernenterpriseprocurementmanagementisacomplexaggregateofmanagerialcompeten

8、cy．Fluencyinprocurementmanagementisnotonlyfundamentaltoraisingofitslevel，butalsothecornerstoneofoptimizationofmanagementsystem．HKTisacompanyofhigh—poweredcompositespecializedinresearching，developing，an