土地整理工程施工组织设计方案范本

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1、施工组织设计目录第一章、工程概述3一、编制依据及原则：3二、工程概况3三、施工部署：4第二章、施工进度计划和各阶段进度保证措施6一、施工顺序6二、进度计划6三、各阶段进度的保证措施6第三章、施工总平面布置9第四章、主要施工机械设备10一、主要施工设备：10二、保证设备供应及进场计划10第五章、劳动力安排计划11第六章、各分部分项工程的主要施工方法12一、路面沟渠12二、桥涵、陡闸13二、地下管网20第七章、确保工程质量的技术组织措施23第八章、确保安全生产的技术组织措施26第九章、确保文明施工的技术组织措施30第十章、确

2、保工期的技术组织措施33第十一章、季节性施工措施34第十二章、协调处理地方问题措施36第十三章、施工技术资料管理37第十四章、保修措施38第十五章、项目班子配备38第一章、工程概述一、编制依据及原则：1、招标文件2、工程图纸3、其它本施工组织设计方案是根据工程招标文件、现行施工规范标准、类型近似的工程施工经验资料及施工现场实地考察资料编制而成。我公司若中标后将按照招标方的要求，根据有关部门资料，以本施工组织设计为依据，制定更加完善、详细的工程施工组织设计。二、工程概况1、工程关系施工单位：本次招标确定2、工程地理位置本工

3、程位于****，东起***，西至***，南靠***，北依***，东经115°17`58``~115°23`31``，北纬28°19`57``~28°22`44``，涉及**乡的************10个行政村，现场交通道路畅通、施工区域较大。3、工程特征本工程为******土地整理工程，建设规模1853.67公顷。项目位于锦河沿岸，属河谷平原，地势较平缓，包括土地平整；整修、新建、改建灌溉渠道和排水沟系统；修建配套桥闸、涵管；田间道路工程等农田水利项目。该项目领先时代潮流。建成后对解决农作物缺水、改良土地、加速农民小

4、康社会化进程起到很大作用，为保护耕地做出应有贡献。4、工程施工特征本工程施工区域较广，单体工程比较小，但数量比较大，工程质量要求高，工期紧。综合以上因素，所以，进行本项目的施工必须抓好以下重要环节。搞好文明现场的管理，树立良好的企业形象。在作业面上，施工项目多，专业性强，为确保工期和质量，必须安排精良的施工队伍，采用科学、合理、先进的施工组织方法。严格把好各个环节的质量关，把质量问题消灭在萌芽状态。及时地安排落实各施工项目进场施工时间，并严谨、科学地组织水平分段，立体交叉作业，是保证工期和质量的关键因素。三、施工部署：1

5、、流水段的划分施工过程中为使各工序能够连续、均衡有序地进行，不出现空闲工作面，提高工效，确保按期竣工，依据施工工艺要求和各施工段工作量大致相等的原则，施工时可分区进行施工，工程划分为三个施工段，以每个区域为一个施工段，施工中采用平行流水作业，保证施工的连续性。2、施工准备工作为保证各个施工项目能按计划开工，施工中的准备工作十分重要，项目管理的各有关人员必须认真做好各方面的施工准备工作，现将主要的施工准备工作的安排和要求分述如下：（一）技术准备工作①熟悉图纸、掌握设计意图，并与设计单位、建设单位、监理单位共同做好图纸会审，

6、以加强施工组织设计的针对性、完整性和对施工的指导作用。②认真做好技术交底、安全交底，交底必须结合实际工作，内容准确合理。③及时做好各种成品、半成品加工的技术准备工作，提出加工计划，以保证施工按计划、有步骤地进行。④做好测量控制工作，建立测量控制网，保证建筑物位置的准确，组建现场测量班，并保证人员的稳定。⑤与试验室加强联系，保证及时进行现场试验及进货质量的检验。⑥制定技术资料及质量管理目标。⑦现场设项目总工一名，测量员三名，质检员一名，技术资料管理员一名，试验员一名，班组测量工二人，组成完整的技术管理班子，保证技术工作的顺

7、利进行。（二）现场准备工作①与建设单位密切合作，完善“三通一平”工作，完成临时道路、临时供电、供水、排水等管线的敷设。②按施工组织设计搭建临时设施。③完成工地施工机械设备进场及安装工作。第二章、施工进度计划和各阶段进度保证措施一、施工顺序本工程遵循先地下后地上，土建与安装紧密配合，有利于成品保护的施工原则组织施工。二、进度计划按照招标文件要求工期，依据施工特点结合我公司的企业实力、技术装备、劳力资源等状况，经过周密计划，本工程计划开工时间为2005年12月22日，竣工时间为2007年11月30日，总工期为720天。施工进

8、度计划详见附表及附图。三、各阶段进度的保证措施实行分段目标控制，根据进度计划中的关键工序，进行施工组织。主要从以下几个方面进行控制：组织保证：1、公司成立工程现场指挥部，调度协调公司各部门，及时解决各项问题，优先保证本工程施工需要。2、选派从事施工管理工作多年的项目经理及素质高、责任心强的管理人员，组成项目班子，保证