从放羊女到亚洲最佳cfo

从放羊女到亚洲最佳cfo

ID:33367974

大小:85.37 KB

页数:6页

时间:2019-02-25

从放羊女到亚洲最佳cfo_第1页
从放羊女到亚洲最佳cfo_第2页
从放羊女到亚洲最佳cfo_第3页
从放羊女到亚洲最佳cfo_第4页
从放羊女到亚洲最佳cfo_第5页
资源描述:

《从放羊女到亚洲最佳cfo》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、从放羊女到亚洲最佳CFO--韩颖2012-3-3012:26阅读(1.39万) 47岁的韩颖是亚信的“重磅人物”。在她的履历表上填满其在财务管理领域因角色变换而积累的独特经验。而近4年在新兴的留学生企业——亚信公司,韩颖在财务管理和资本运营方面的章法使业界刮目相看。有人说,如果不是她4年前来到亚信出任CFO(首席财务官),很可能亚信已经成为最早的网络经济泡沫,夭折在中国互联网高潮的前奏中了。这位在亚信有“零号人物”称号的CFO已成为亚洲新兴公司中的顶级财务管理精英。    那段经历教会了我如何在逆境中生存,并

2、且永远不要放弃成功的希望。  和今天韩颖光彩夺目的专业高度形成鲜明对照的,是她那些平淡甚至黯淡的早期岁月。  15岁的时候,韩颖和众多同龄人一样,没有躲开上山下乡的命运,只身离开北京,来到黑龙江的一个小镇北安参加了东北建设兵团,在北大荒一呆就是6年。在这6年里,什么脏活儿累活儿韩颖都干了:放羊、做饭、开荒、搬砖……有一次,在河边放羊的时候,有只羊掉进了河里。初春的河水冰冷刺骨,但为了避免回去后受到责骂,韩颖跳进河水把羊拖上了岸,自己差点丢掉性命。  21岁的时候,“文革”结束了,韩颖招工返城,在天津塘沽海洋石

3、油总公司渤海分公司下属的一家汽车厂当起了修理工。  22岁的时候,韩颖以优秀青工身份被选择进公司机关,开始做会计。韩颖的母亲是一家大型国有企业的会计师,受母亲的影响,做会计一直是韩颖的一个心愿。在这期间,韩颖抱着一台半导体收音机,跟着中央人民广播电台的英语教学节目学完了初、中级英语课程。  25岁的时候,总公司选拔懂英语的会计,韩颖再次凭实力进入海洋石油总公司财务部工作。像当初苦学英语一样,25岁的韩颖再一次对社会发展的趋势做出了敏锐的判断。当时,韩颖在工作和学习中用的都是苏联财会教材,但她已经本能地意识到西

4、方会计在未来中国的重要性。  27岁的时候,韩颖通过成人高考进入厦门大学开设的中国第一个西方会计专业在厦门大学学习。在厦大期间,韩颖整天泡在图书馆里,翻阅了大量的中英文资料,起初是用中英文两种语言做笔记,后来她密密麻麻、工工整整的笔记本被系主任看到了,系主任没想到一个成教生学习会这么刻苦认真,很是吃惊,于是就鼓励她尝试着把笔记扩展为一本词典,因为当时在国内还没有一本专业的中英文对照的会计词典。  30岁的时候,一本140万字的《英汉汉英会计词典》的初稿终于完成了,之后6次校对又花了3年时间。  37岁的时候,

5、词典的正式出版,出版单位是清华大学出版社,发行商是新华书店。  通过独立编译这本会计词典,韩颖的会计专业水平远远超过了研究生。现在的韩颖,可以在美国用英语向众多投资者进行路演推介,很大程度上都是靠这段时间积累起来的硬功夫。  “那段经历教会了我如何在逆境中生存,并且永远不要放弃成功的希望。”这是韩颖对那段艰苦岁月的独白。  磨剑十年  她把惠普非常优秀的管理流程变成了自己的东西。  惠普十年来对韩颖的影响很大。她加盟惠普,原因其实非常朴素,忙碌的她无法负担为女儿请保姆的费用,而惠普的薪水却是国企的三到四倍。 

6、 突发奇想遇到两种态度  然而到惠普的第一个月她就经受了一次很大的震动。因为惠普的工资是保密的,所以只有两个人可以数钱,有时数错了一分钱就要从头再数。第二个月韩颖就不想再数了,她到附近的一家储蓄所联系用存折发工资。当时银行也没有此项业务,她只是突发奇想就去做了。与银行谈好后她就贴出了通知,内容就是下个月发工资时,员工收到的不再是一个装有钱的信封,而是一个存折。结果这一举动遭到全体员工的反对,包括中方的经理也说她没有资格做出这一决定。  然而,外方老板却给了她很高的评价,觉得她有创造力和魄力,结果她进惠普第三个

7、月就成为优秀员工。  一方是坚决地反对,一方是坚决地支持。这件事让韩颖看到了中西方管理文化的冲突,她也越来越喜欢惠普了。  惠普十年影响一生  此间,韩颖也曾经想过要离开,那时有家更大的跨国公司想挖她去当中国区财务总监。当时的惠普(中国)总裁叫程天纵,他对韩颖说,如果你来惠普五年就要走的话,你是进了宝山,看见了很多宝,但是你走出去的时候是两手空空,你至少需要十年的时间,再出去的时候,至少可以带上十八般武艺,带上一些你至少可以用一辈子的东西,所以她停止了通过跳槽提升的想法,很好地在惠普做了十年。这个过程中,她把

8、惠普非常优秀的管理流程变成了自己的东西。此后,每两年一次的提升机会使能干的韩颖成为惠普(中国)的财务总监。  “拯救”亚信  整个公司不断有新项目,看上去公司很赚钱,但是账目结果却让她震惊。  1998年中,韩颖离开惠普正式加盟亚信,成为这家刚满3岁的新兴高科技公司的首席财务官。  亚信曾是预算“盲区”  在韩颖入主亚信之前,亚信前三年根本就没有做过预算管理,这是韩颖万万没有预料到的。1998年6月

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。