【7A版】结构融资业务流程.doc

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1、7A版优质实用文档润资投资短期拆借运作程规⑴业务拓展，确定现实需求客户说明：工作前提：市场部已收集融资需求客户名单工作结果：已确认客户为现实需求客户需要时间：在与客户首次面谈后1个工作日⑵搜集业务评价所需的资料说明：工作前提：已确认客户为现实需求客户工作结果：具备足够的信息支持对业务可行性作出评价结论需要时间：原则上不超过2个工作日⑶查实，业务初评，由部门经理确定业务实施核心原则67A版优质实用文档7A版优质实用文档说明：工作前提：已收集现需客户足够信息资料工作结果：查实信息，确定业务是否具备运作的可

2、行性，若具备运作可行性则由部门经理确定若相关资料和信息不真实若客户对业务实施核心原则存在异议业务实施的核心原则；若不具备运作可行性则业务终止。⑷业务终止需要时间：原则上不超过2个工作日⑸就业务实施核心原则与客户沟通说明：工作前提：已确定业务实施的核心原则工作结果：基于具体不同的情况，分别进入（3）、（4）、（6）流程需要时间：原则上不超过1个工作日双方就实施的核心原则经沟通无法达成一致⑷业务终止⑹进行业务评价，撰写《业务评价报告》67A版优质实用文档7A版优质实用文档说明：工作前提：完成客户重要信息的

3、收集工作工作结果：完成业务评价，形成业务评价结论，上报总经理需要时间：(6)、（7）流程环节累计时间原则上不超过1个工作日⑷业务终止不可行⑺制订《业务实施方案和贷后管理方案》说明：工作前提：在总经理业务判断为可行的前提下与客户就业务实施前提和原则达成一致工作结果：制定《业务实施方案和贷后管理方案》，并将《业务评价报告》、《业务实施方案和贷后管理方案》一并提交董事会审批⑻董事会审议《业务评价报告》、《业务实施方案和贷后管理方案》67A版优质实用文档7A版优质实用文档⑷业务终止否决说明：工作前提：提交《业

4、务评价报告》、《业务实施方案和贷后管理方案》工作结果：基于具体不同的情况，依照董事会决议分别进入（2）、（4）、（6）、（9）流程需要时间：原则上不超过1个工作日⑼与客户签订《业务实施方案和贷后管理方案》说明：工作前提：董事会已确定具体业务操作模式并审批通过该业务的《业务评价报告》和《业务实施方案和贷后管理方案》67A版优质实用文档7A版优质实用文档工作结果：若客户认可我公司审贷委员会通过的业务实施方案和贷后管理方案，则进入（10）流程；否则，进入（8）流程⑽落实资金发放(12)执行《业务实施方案和贷

5、后管理方案》等规定的贷后管理措施(14)若客户申请变更《业务实施方案和贷后管理方案》的约定，撰写《针对客户提出变更约定申请的处理方案》(13)每月根据所收集的信息对贷后管理的情况进行评价，撰写《贷后管理评价报告》或《业务风险控制实施方案》(16)董事会审议《针对客户提出变更约定申请的处理方案》或《业务风险控制实施方案》，并将审批意见反馈相关职能。67A版优质实用文档7A版优质实用文档业务未到期，回到（13）流程业务到期(18)非正常回收（包括通过处置回收或者在处置过程中与客户协商回收）(17)客户正常

6、还款（包括提前还款和到期还款）豪庆投资有限公司投资部67A版优质实用文档