一村一大学生-实用管理基础作业答案[1]

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1、作业一:案例一:深深浅浅话海尔参考一:分析提示:    1、不存在完美无缺的企业文化,只有较适合企业情况的文化。海尔的文化适应了海而发展的需要,得以体现。如须进行改进的话,还须创造一个给员工更多发展空间的环境和机会,激励员工为企业发展做更多的奉献。     2、企业文化是一种共同认同的价值观。海尔文化能够得以淋漓尽致的体现,表明它是企业员工的一种共识。     3、企业文化最关键的层次是精神文化,它体现了企业精神和大家认同的价值观,海尔文化也不例外。参考二:1.海尔的企业文化不是完美无缺的。企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动

2、中創造的具有本仩业特色的精神文化和物质文化。虽然海尔的企业文化很有特色。看起来是完美无缺的,共各个企业文化都不会是完美无缺的。2.海尔的企业文化是全体海尔人共建的。企业在生存和发展中,社会支柱是至关重要的一个企业思想,生存和发展就必須得到社会全体的支持。这样企业才会更好的发展。海尔的企业文化是海尔全体人共同努力而得到了丙在的成就。3.在七个层次的海尔文化中里层海尔文化最关健,最重要,有缺陷的产品就是废品,这适合中国的国情,首先卖信益,其次卖产品,用户永遠是对的和用户至上的理念。企业就是以顾客中长期需求为目标,制造合格产品,从生产流

3、程上保证企业能以最小的成本高质量的产品和优质的服务赢得顾客。这样企业才会得到长期利益的最大化,但这只是一个目标,并不是目的,企业存在的目地是和社会融为一体,推动社会进步。参考三:1、海尔的企业文化是完美无缺的吗?答:海尔的企业文化是完善的综合的,但不能说是完美无缺的,因为一种文化理念是随着企业的发展,经济环境的变化而不断完善和充实,在一定的时期可能是完美无缺的,但企业发展了,经济环境变化了,对原有的企业文化需要进行调整和充实,如果是完美无缺的,就不能随着企业的发展变化而调整和充实了,不能创造更新了.2、海尔的企业文化是否全体海尔人

4、共建的? 答:企业文化是一种员工共同拥有的哲学与价值取向,是在长期的工作中形成并发展的,因此,海尔文化必定是全体海尔员工共同创建并实施的。 3.海尔创建了一套完整的中国企业文化,他为推动海尔走向世界,在企业员工中起了导向作用,激励作用和凝聚作用.在七个层次的海尔文化中,哪一层次是最关键最重要的?答:在七个层次的海尔文化中,最关键和最重要的是“海尔文化内核”是企业精神,“15敬业报国,追求卓越,海尔真诚到永远,企业存在的目的是和社会融合到一体,推动社会进步.”在这个内核指引开展其余6种层次文化,如经营理念,企业形象,奋斗目标等无不围

5、绕海尔文化内核而展开.参考四:1. 海尔的企业文化是完美无缺的吗?      答:否    企业文化是企业在长期的生产营长管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化。海尔成功的妙诀是“企业文化”的建造和更新。企业文化是随着经营环境的变化而不断地高速和完善的,因此海尔企业文化并不是完善无缺的。2.     海尔的企业文化是否是全体海尔人共建的?       答: 海尔的企业文化是全体海尔人共建的。企业文化是由企业群体构成的,是全体海尔人长期实践的结果,从海尔企业文化的七个层次:表层海尔文化,如。。。。、浅层次海尔文化,如。。

6、。。、中层海尔文化,如。。。。、深层海尔文化,如。。。。。、里层海尔文化,如。。。。。、内层海尔文化,如。。。。。、海尔文化内核,如。。。。。,无不体现全体海尔人集体参与。3.海尔创建了一套完整的中国企业文化,它为推动海尔走向世界在企业员工中起了导向作用、激励作用和凝聚作用。在七个层次的海尔文化中哪一层次是最关键、最重要的?    答:关键的层次是海尔文化内核也就是海尔的哲学和价值观,那就是“敬业报国,追求卓越”,“海尔真诚到永远”。参考五:一、理论概括企业文化的含义。企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色

7、的精神文化和物质文化。企业文化由三个部分组成:(1)企业精神。企业精神是企业文化的核心,是呈观念形态的价值观、理想和信仰等。(2)制度文化。是企业文化的中间层,是把企业精神和物质文化二者联系起来,使企业文化制度化、规范化的行为准则。(3)物质文化。它是企业文化的外围层,是呈物质形态的产品设计、产品质量、厂容厂貌、员工服饰等,它是企业文化外在形象的具体体现。二、问题分析1. 海尔的企业文化是完美无缺的。2003年,海尔蝉联中国最有价值品牌第一名。2004年1月31日15,世界品牌实验室编制的《世界最具影响力的100个品牌》报告揭晓,

8、中国海尔唯一入选,排在第95位。 海尔的企业文化推动海尔高速发展,走向世界,在企业员工中起了导向、激励和凝聚作用,它融合了企业自身发展的特点,并进行了建造和创新,完成了理论到实践的的飞跃,海尔的发展主题是速度、创新,海尔的企业文化将继续随着企业的发

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