茂名公司的经营环境分析和发展战略

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1、论文摘要学校编码10384分类号_____密级____学号X0015002UDC________________学位论文茂名公司的经营环境分析和发展战略AnalysisOnTheOperatingCircumstancesOfMPCCAndDevelopingStrategy何志强指导教师姓名孟林明副教授申请学位级别硕士专业名称工商管理(MBA)论文提交时间2002年8月论文答辩日期2002年月学位授予单位厦门大学厦门大学博硕士论文摘要库学位授予日期2002年月答辩委员会主席___________评阅人___________2002年

2、8月论文摘要茂名公司的经营环境分析和发展战略何志强指导教师厦门大学博硕士论文摘要库孟林明副教授论文摘要论文摘要茂名公司是由页岩油厂发展成为的以炼油为龙头石油化工一体化的特大型石油化工企业本文通过查阅大量的资料广泛收集基础数据应用管理学和经济学的基本原理和方法对茂名公司的内外部环境进行了广泛深入的分析详细阐述了企业面临的诸多的机遇和威胁以及自身存在的优势与劣势提出了茂名公司应发挥以炼油化工一体化为特色的超大型石油化工基地的产业优势巨大市场潜力的区位优势抓住石油化工产品需求转旺国家实施西部开发战略的机遇依托现有公用工程基础设施利用国产化的

3、先进工艺技术开展新一轮的炼油化工改扩建工程将炼油能力扩大至1850万吨/年乙烯改造后规模达到80万吨/年形成经济规模以扩展市场降低成本实现内涵发展并统筹考虑炼油化工互供资源的优化实现炼油化工一体化优势的最大发挥进一步提高整体经济效益与此同时茂名公司需深化企业内部改革坚持科技管理创新在较短时间内缩小与国际大型先进石化企业的差距成为中国入世后石化市场激烈竞争中的佼佼者第一章从国际国内石油石化工业的发展趋势国家产业政策和西部大开发战略中国加入世贸组织市场预测及竞争对手情况等角度系统地分析了茂名公司所处的外部环境指出了企业面临的威胁存在的机会

4、第二章全面地分析了茂名公司的人力资源状况财务状况营销状况原料来源及产品分布等内部条件和影响企业经济效益的因素明确了企业的优势和劣势第三章在企业外部内部环境分析的基础上提出茂名公司应充分正视差距发挥特长实施成本集中发展战略形成实力优势以更好把握机会抵挡威胁并将该发展战略具体化为五大对策关键词茂名公司发展战略厦门大学博硕士论文摘要库论文摘要AbstractMaomingPetrochemicalCorporation(MPCC)isanextralargescalepetrochemicalcorporationwhichhasdevel

5、opedfromaoilshalerefineryintoasupercomprehensiveenterprisewithpetroleumprocessingasmainstayandintegratedwithpetrochemicalprocessing.Basedonthebasicdataandmaterialcollectedextensively,thebasictheoriesandmethodsofmanagementandeconomyareappliedtoanalyzetheinside/outsidecir

6、cumstancesofMPCC.Theopportunityandthethreat,thedominantandinferiorpositionarestatedinthisarticle.AproposalisputforwardthatMPCCshallexploititsadvantageofbeingtheextralargescalepetrochemicalbasewithpetroleumandpetrochemicalprocessingallinone,workoutthegreatmarketpotential

7、ityfromlocationsuperiority,grasptheopportunitythatthepetrochemicalproductionrequirementincreasesandChinaimplementsWestDevelopmentStrategy,utilizetheadvanceddomesticprocesstoenlargeandrevamptheexistingrefinerycapacityto18,500,000t/aandtheethylenecapacityto800,000t/awitht

8、hesupportofexistingfacilities,andachievetheintensiondevelopmentbymeansofmarketexpandingandcostreduction,optimi