轻松存取plm转变产品开发模式

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1、輕鬆存取PLM轉變產品開發模式頁碼：12345678910ptc.com輕鬆存取PLM，轉變產品開發模式簡介/目錄確保整個組織的產品生命週期負責人，能夠存取最正確、最新的產品資訊，對產品及組織本身的所有層面都有益處。不過這些所謂的負責人(從需求定義、維修到支援)現在該如何以即時方式取得產品資訊，並開始告知關鍵決策？本電子書將協助您：•探索現今方法的影響•在尋找解決方案時，探索物聯網所扮演的角色•了解ThingWorxNavigate如何提供協助頁碼：12345678910ptc.com輕鬆存取PLM，轉變產品開發模式您要如何

2、傳達現今的產品資料？安全全球約有90%的資料是在過去短短2年之內建立(Conner，日期不詳)，因此並不難理解為何公司缺乏充分運用資料的方式。IDC預估公司產生的資料只品質有0.5%獲得使用(EMC，2012年)，而巨量資料專家則認為，一般的財星雜誌1000大公司只要增加10%的資料使用量，就可以實現6500萬美元以上的額法規遵循外淨收入(Marr，2015年)。創新上市時程財星雜誌1000大公司90%(Fortune1000)使用的資可靠性料量只要增加的全球資料是在過去10%2 年內建立擁有或沒有決策使用的適當資料可能影響產品的：僅%

3、6500萬美元0.5的公司所生產資料曾獲使用額外淨收入效能由於全公司的資料來自各種不同來源，例如內部IT系統、製造設備及產品服務精度和使用，光是存取這類資訊就可能相當困難，更別說還要加以分析、從中建立意義，並利用資料制定正確決策。服務能力對入門者而言，單一公司的各個不同團隊，都使用不同的記錄系統，以擷取、客戶滿意度管理及傳達團隊的重要資訊。每個記錄系統都需要本身獨特的技術組合及相關訓練以便使用，似乎只有最初將資料放入系統的人員，才能從中將資料取出！功能性市場適切性頁碼：12345678910ptc.com輕鬆存取PLM，轉變產品開

4、發模式什麼是記錄系統及互動系統？全企業的團隊使用「記錄系統」儲存資訊，並做為所有所需產品資料的正式來源(Moore，2011年)。不過，由於團隊需要負責各種不同職務，因此會使用相同的記錄系統協同合作，造成公司之中出現資訊孤島。部分團隊可能仰賴產品生命週期管理(PLM)，其他團隊則可能使用企業資源計劃(ERP)，另外還有其他團隊使用製造執行系統資料(MES)及品質管理系統(QMS)。由於沒有單一方法連結這些資訊孤島系統(也就是集中的「互動系統」)，團隊就錯失了相同產品的寶貴資訊，而這類資訊通常位於團隊無法存取的系統之中。產品資料如何影響L

5、ifetimeProduct整個組織的決策？使用者經驗:ThingWorxNavigate互動系統資料存取及整合:ThingWorx公司的銷售、行銷及研發團隊都有自己的營運目標，不過都在公司的PLM系統之中作業，讓企業的其餘部門能夠維持一致的發展方向。」PLMALMERPMESMRPQMSCRM-LifetimeProducts製造及研發部門副總裁DavidWinter記錄系統頁碼：12345678910ptc.com輕鬆存取PLM，轉變產品開發模式這種情形造成常見的規避作法：無法存取記錄系統的人員，經常改為使用過期資訊(均曾發佈

6、至協力廠商報告工具、PDF、電子郵件通訊及外部檔案伺服器)。以過期且不正確的資料制定決策，可能會影響產品品質、延遲上市時程，並在使用預算、時間及人員等資源時造成浪費或甚至降低生產力等問題。在專案期間提供產品資訊對AirbusHelicopters有什麼影響？我們必須擁有透明度，才能監控每日或每週的計劃進度。」-AirbusHelicopters無法存取記錄系統的使用者採取不當替代方案，導致整個產品開發期間的決策與行動容易發H160計劃管理副總裁FranckDessenis生錯誤、誤差、品管問題及浪費等情形。頁碼：12345678910

7、ptc.com輕鬆存取PLM，轉變產品開發模式物聯網(IoT)的角色物聯網(IoT)的角色就是讓資料由一個地方傳遞至別處。這樣可以創造前所未有的契機：公司是否可由產品本身的感應器，了解產品在現場的運作狀況？產品經理是否可分析此項資訊，更深入地了解產品效能、品質及使用情形？品管工程師是否能使用此項資訊探索根本原因，利用產品失效時的狀況資訊、使用者行為及環境因素，了解產品為何無法達到期望？整個組織的各種職務人員，是否能使用此項資訊強化產品的維修、設計或製造方式？有越來越多的公司坦白表示「是」。2020年之前預期將有500億個連網「物件」

8、(根據Cisco及DHL報告)，可能的經濟影響高達6.2兆美元(Kavis，2014年)，TraneNorthAmerica正在轉型業務模式，以銷售「產品即服務」(以該公司的情況而言，就是提供客戶清涼舒適的