【5A版】领导与领导艺术.ppt

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1、领导与领导艺术目录★绪论★领导者的特质★领导者行为★领导者三力★领导者的道德★追随者队伍建设引子你为什么不喜欢你的领导？你喜欢什么样的领导？你所喜欢的领导在现实组织中存在吗？为什么你身边没有朋友？或者朋友很少？为什么有些人朋友就比较多？你认为怎样才能做好一个领导？1绪论领导干部的重点工作就是交涉或协调，因此，这种说服的力量就成为该干部优秀与否的决定因素。——绂山芳雄善于发现人才，团结人才，使用人才，是领导者成熟的主要标志之一。——邓小平什么是领导领导是政治政治就像女人的裙子，长了让人敬仰，短了让人心情澎湃。——美国政治家什么是好领导领

2、导需要检验周公恐惧流言日,王莽谦恭下士时,假使当年身便死,一生真伪有谁知!——白居易《放言五首之三》当下属群体在完成目标的同时成功地维系了内部稳定性和外部适应性，这时的领导者才是有效的。领导的作用是什么一头狮子统领的羊群能打败一只绵羊率领的是狮群。——阿拉伯言语当你发现自己忙不过来的时候，你就要考虑自己是否做了下属可做的事，那就把权分派下去。——佚名领导的本质是什么领导的本质是影响力当我们请别人帮忙时，如果能讲出一个理由，那我们得到别人帮助的可能性就会更大。原因很简单，人们就是喜欢为自己所做的事情找一个理由。这就是影响力。——罗伯特·

3、西奥迪尼领导既是科学，又是艺术任何一个傻子都知道遵守规矩。上帝给人一个大脑，是为了让他知道什么时候要打破规矩。——维拉德.W.斯科特领导既是理性的，又是感性的除非一位领导者以戏剧化的方式加以表现，否则，民主政治不会追随在他的身后。一个人若想成为英雄，万不可仅仅表现为英雄般的美德和不为人知的善行，他必须边说、边做、便解释——如同戏剧。——威廉.艾伦.怀特领导者与管理者有何区别领导者被认为是做正确的事；而管理者被认为是正确地做事。领导者所做的是对人的激励；而管理者所做的是对资源的调配。领导力的作用对象是人，而管理力的作用对象是组织资源。如

4、何看待中国文化的影响中国文化有着五千多年的灿烂文明，中国的文化传统对华人的人生观、价值观和处世方式有着深远的影响，了解这种影响对于提高领导力具有重要的作用。所以作为一个领导必须要明白下列两个问题：☆中国文化有哪些特点？☆中国文化对我们的处世方式有哪些影响？2领导者的特质知人者智，自知者明。——老子什么是领导者的特质☆领导特质即领导者素质性之所尽，九质之征也。然则平陂之质在于神，明暗之实在于精，勇怯之势在于筋，强弱之植在于骨，躁静之决在于气，惨怿之情在于色，衰正之形在于仪，态度之动在于容，缓急之状在于言。——曾国藩摘自《冰鉴》什么是领导

5、人所谓领导人，就是当所有的人都趴下的时候，你还站着；领导人就是要吃别人不能吃的苦，受别人不能受的气，任别人不能任的怨，耐别人不能耐的劳。领导人更是别人不敢想的事情你敢想，别人不敢做的事情你敢做，别人不愿做的事情你愿意做，别人不会做的事情你要会做。这才是真正的领导人，也称领袖人物。领导者特质的重要性与转变▲领导的特质代表了个人的处世方式，也会影响到整个组织。越王好勇而民多轻死，楚灵王好细腰而国中多饿人。——韩非▲不同文化背景（民族、教育等）下领导具有不同的特质。孩子们的性格和才能，归根结蒂是受到家庭、父母，特别是母亲的影响最深。孩子长大

6、成人以后，社会成了锻炼他们的环境。学校对年轻人的发展也起着重要的作用。但是，在一个人的身上留下不可磨灭的印记的却是家庭。——宋庆龄▲领导的特质可以有条件地（如接受某种文化）进行转变。文化的价值在于它对人类品性的影响。除非文化能使品性变为高尚、有力。文化的作用在于裨益人生，它的目标不是美，而是善。——毛  姆领导者性格的重要性性格是一个人看不见的本质。——德·穆迪一个人的性格决定着他的命运。——绪儒斯一个人失败的原因，在于本身性格的缺点，与环境无关。——毛佛鲁岳飞：优点：性格直率，敢作敢当，体恤下属，身先士卒。缺点：对环境的分析不足；羁

7、傲不逊，不分场合。秦桧：优点：勤奋好学，善抓机遇，机智灵活。缺点：过于贪婪；过分巴结领导，不计后果。管理者失败可能更多地源于管理者具备某些不良素质，而非缺乏某些良好素质。——鲍伯和乔伊斯.霍根人生的感叹人生的感叹：人这一辈子，成也性格，败也性格。乔布斯的性格与聪慧成就了他的事业，同时，因为正由于他的性格给后人留下了很多谈资。人们又如何养成良好的性格呢？人的个性特征是如何形成的遗传基因种族/人种性别环境文化与教育父母影响客观环境个人特征个性领导方式与行为能力与技能价值观要完全理解人及其特殊性，必须考虑形成个性的各个可能的方面，包括人的价

8、值观和态度、能力和技能以及各种与人口相关的各种因素。这种多重观点为我们提供了一种广阔的视野。智力与情商的重要性智力是评估领导者时最常用的一个指标，也是领导讨论中必不可少的因素。是一个人在受思想指导的活动方面表现出的综合能