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1、产业经济!●汪希刚天津批发商业改革路径探讨市场经济的实质是交换经济,实现跨区(三)天津城市功能定位的需要域的商品交换,就需要一个沟通内外、连接东天津的城市功能定位为北方国际航运中西、四通八达的现代批发体系和分销通路。经心、国际物流中心和国际化港口大都市。随着天过多年的改革,天津原有的商业批发体系已津国际化步伐加快,批发企业面临前所未有的不复存在,新的商业批发体系正在形成,建立双重挑战,外国资本纷纷进入流通领域,开商一个以社会化、国际化和专业化分工为特征店、设工厂,建立物流配送中心和分销体系,使的新型批发体
2、系,就成为天津深化流通体制批发商业处于生存竞争的紧要关头。同时,天津改革的重要任务。的产品、资本和服务同样要走向世界,也要借助一、批发商业深化改革的迫切性批发、代理建立通向国际市场的分销通路。这些(一)市场主体激烈竞争的必然结果都需要批发商业加快改革与创新,推进现代流在市场化发展的进程中,天津和全国一通方式与国际市场全面接轨。样,市场主体和经营形式都发生了重大的变二、批发商业改革路径的选择化,批发领域不仅经营形式多样,呈现多元结天津批发商业改革创新的总目标应该构,而且规模扩大、营销方式、渠道结构都在是:建
3、立并完善在全新的视野、全新的观念下不断创新。一方面生产企业重视营销,力争确重构的现代专业批发新体系。天津批发商业保产品销售的主动权,不惜投入大量资金建的基本目标应该是:以大型批发商为主导,建立自己的分销体系,扩大直销比重;另一方面立电子交易中心,构筑交易平台,形成网上网零售企业的连锁化经营,联购分销、统一进下双重批发系统;以发展各类专业批发市场货,直接向厂家下单,都在不同程度上建立自为主体,形成区域性或者全国性的批发中心;己的物流配送中心。天津传统批发企业要想以发展各类专业批发商、供应商、代理商,实在夹缝
4、中生存,就面临改革创新紧迫形势,加快资产重组、组织重构、机制重换、形象重塑。(二)流通现代化的内在要求流通现代化是世界性的发展趋势,科技、信息和服务水平是决定流通产业未来地位的三大要素。天津批发商业需要整体地提高素质来适应经济发展的新水平需要。只有实现了天津批发商业的网络化、信息化和数字化管理,才能建立起多层次、多方位的商品流通体系,完成流通现代化的目标。《天津经济》2007.9总第160期11产业经济!行专业化经营,专柜或送货上门等形式,构成地首先,要积极发展总经销、总代理业务。总方终端批发网络。总之,
5、改革的目标要从不同的经销、总代理是当今世界普遍运用的现代批发层面,构成完善、高效、畅通、有序的商业批发新形式。批发企业在组织总经销、总代理过程中,体系。具体实施路径可以包括以下几个方面:不仅要抓好名牌商品经营而且要开发有潜在需(一)建立以批发商业主导型供应链管理求的商品经营。要按照“利益均沾、风险共担”的模式原则正确处理工商关系。有条件的批发企业,可批发商业能够立足社会需要的关键是在通过参股、合资、合作等,以资产为纽带与生产生产厂商和零售之间搭起一座供求的桥梁。企业结成利益共同体,充当厂家的总代理。以批发
6、商业为主导的供求模式,是批发商业多其次,要大力发展物流配送中心,进一步年来追求的最终目标。采取这种批发商为主推进连锁经营。物流配送中心,既是商品流通导的供应链管理模式,就是建一条由批发商业领域中社会化的物流组织,又是联结各连锁商铺就的厂商与零售商之间的道路。当然,决不店、实现经营连锁的枢纽环节,具有广阔的需能走过去计划分配的老路,批发商业供应链管求前景。批发商业要利用自身与众多生产厂理模式的核心是对生产过程和流通过程进行家联系密切的优势组建物流配送中心,为各地统一、系统、科学、有序的管理,从技术上达到连锁
7、公司主动提供配送服务。节约费用、降低成本、提高竞争力的根本目的。第三,要充分利用仓储设施开办批发市批发企业上接生产、下连零售,横跨地区,直至场。国有批发企业应充分利用仓储设施等有出口,以其为中心向上下游延伸,连接供应商、利条件开办批发市场,特别是要组建区域性或制造商和代理商,建立联网互动、平台共享的全国性、有特色的专业批发市场,以扩大其辐分销体系,这不仅有利于批发功能的充分发射半径,促进大流通。不仅提供交易场地,而挥,也有利于社会效益整体提高,问题的关键且要将自营、代理业务与提供加工、仓储、配送是通过电子
8、信息系统,建立更为顺畅的现代物服务相结合。此外,批发商业还要主动参与相流、商流、资金流的平台。关的工业品批发市场经营活动,以充分发挥自(二)积极发展以代理为特征的现代批发身的潜能和优势。经营方式(三)继续提高批发商业的组织化程度满足生产厂商的需要是批发商业经营方为了发展现代批发市场,适应现代工业批式改革的重要方向。量生产、零售企业规模经营的要求,批发商业必须着力提高企业组织化程度——大力发展企业集团。集团化经营是现代商品流通的
