横泾街道企业一套表试点工作总结

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1、横泾街道企业一套表试点工作总结为探索既能满足国家需要，又能减轻基层负担的统计报表组织模式和数据处理方式，根据苏州市企业一套表试点工作安排，横泾街道在本辖区内开展企业一套表试点工作。从今年8月份开始，横泾街道统计站对规模以上工业企业、资质内建筑企业、限额以上批发和零售单位，限额以上住宿和餐饮单位、房地产开发经营企业、规模以上服务业企业的单位基本情况、生产经营情况、财务状况、从业人员、能源消费和劳动工资情况等采用联网直报。一、主要做法（一）高度重视，提前部署早安排自接到吴中区统计局关于召开企业一套表试点业务培训会议的通知后，横泾街道统计站领导高度重视此项工作，

2、选派了四名业务人员参加培训。此次试点工作时间紧、任务重，需要在8月23日之前完成企业的试点工作，为确保工作的顺利开展，我们提前部署早安排。（1）制定详细的工作流程，周密安排各个阶段工作，一环紧扣一环，扎实有序，稳步推进；（2）与吴中区统计局联合召开企业一套表试点业务培训会议。要求所有与会者必须签到并对所领的材料进行签收，明确企业责任。各专业在会上进行指标的含义、资料来源以及计算方法的培训。(3)规范企业一套表的报送程序。统一要求企业一次性报齐，并要求企业报送方式为联网直报。 （二）打好基础，精心准备提成效4万丈高楼平地起，基础夯实显得尤为重要。（1）为扎实

3、推进企业一套表试点工作，横泾街道统计站积极宣传以调查单位为基点的设计理念和减轻基层负担为出发点的动机，积极宣传实施企业一套表制度的意义和作用，增强企业参与一套表试点的自觉性和责任心。（2）切实加强对企业统计相关人员的宣传培训，培训内容包括企业一套表综合方案、专业制度、数据处理方案及程序等，参会人员到会率达到95%以上。对于未能按时参加培训的人员，由统计站统计人员在办公室对其进行单独的培训，确保每一家“三上”企业都能高质量、高标准完成企业一套表联网直报的工作任务。二、主要收获（一）大胆尝试了一套表统计制度的改革。这次一套表试点工作强化了统计改革的紧迫感，宣传

4、了统计改革的意义，统一了思想，进一步提高了对统计改革的认识。（二）提高了统计人员的综合素质。企业一套表试点采用统一组织、统一布置、统一进行业务培训，拓宽了统计人员的知识面，提高了统计人员的业务素质和综合素质。（三）减轻了基层负担。企业一套表试点采用统一组织、统一布置、统一实施的方式，每个企业只需一次性填报报表，减少了填报次数，减轻了企业负担。三、存在的主要问题（一）对于网络的承受力估计较欠准确4   企业一套表第一个报告期于8月8日开始，由于联网直报网络运行情况极差，许多企业无法正常登陆和上报，无形中使企业上报时间极大地缩水。由于多次的尝试占用了大量时间，

5、不少企业怨声载道，对统计站开展此项工作造成了极大地负面影响。   （二）报表表式和统计指标体系的设置不到位由于现有统计体制的限制，一套表设计时既要考虑满足国家报表制度的需要，同时又要尽量减轻基层负担，因此指标设置基本上采用了“拼盘式”，剔除专业之间重复的指标，保留其他指标，并没有完全按照真正意义上的一套表重新组合的方式来设计，只是将原先的报表报送方式进行了改变。   （三）基层统计基础尚不能完全满足一套表的要求由于相当部分企业存在统计人员为兼职、更替比较频繁等因素，而这次试点采用统一布置任务的方式，一般企业只派一名统计人员参会，事实上不同专业的统计报表是由

6、企业不同部门统计人员填报，参加培训的统计人员按专业分解任务往往会出现一些理解差错，从而导致报表信息失真。其次，由于自身能力的限制，一些统计人员对于现在的电脑操作倍感吃力。四、设想和建议   企业一套表统计调查制度改革是一项复杂的系统工程，从发展的眼光看，推行一套表4统计制度是实现统计工作规范化、标准化，以及减轻基层负担的主要途径，是统计事业更好地适应市场经济发展，符合科学发展观的要求，从当前统计体制的实际出发，对如何完善今后一套表统计制度改革提出如下建议。（一）加强研究，提高一套表统计制度改革方案的科学性和操作性。我们必须加强力量，根据这次试点工作取得的经

7、验和存在的不足，继续研究一套表统计制度改革，尤其是针对今后实施一套表改革的重点和难点问题加以研究，提高一套表统计制度改革方案的科学性和操作性。（二）科学设计，完善一套表统计指标体系。设计的统计指标应考虑企业的会计、税务制度等。如能从原始资料中加工取得，可不设置派生指标。指标的设计应有严密的逻辑关系，不仅要科学易懂而且指标之间要有逻辑关系，能够互相验证所填报的统计指标数据是否准确合理。横泾街道统计站二〇一一年八月二十四日4