国际货运代理企业财务风险防范浅析

国际货运代理企业财务风险防范浅析

ID:33335691

大小:2.29 MB

页数:5页

时间:2019-02-24

国际货运代理企业财务风险防范浅析_第1页
国际货运代理企业财务风险防范浅析_第2页
国际货运代理企业财务风险防范浅析_第3页
国际货运代理企业财务风险防范浅析_第4页
国际货运代理企业财务风险防范浅析_第5页
资源描述:

《国际货运代理企业财务风险防范浅析》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、风险管理[中图分类号]F550.66[文献标识码]C[文章编号]1005-9016(2010)10-43-04国际货运代理企业财务风险防范浅析黄彬(天津中远国际货运有限公司,天津300010)[摘 要]在激烈的运输市场竞争中,国际货运代理企业作为联接船公司和客户的桥梁,面临的财务风险日益加剧。本文在对国际货运代理企业面临的财务风险进行分析的基础上,重点提出了宏观的风险应对策略和针对性很强的具体风险防范措施。[关键词]国际货运代理企业财务风险防范在全球经济仍处于危机后缓慢复苏的今天,兴起的背景下应运而生,成为联接船公司和客户全球

2、航运业经历了2009年最惨淡的一年后,正之间的桥梁,以其专业化的服务为客户的货物运显示出扭亏为盈的迹象。货运代理行业一方面输提供便利的条件。深受国际贸易下滑导致运输需求下降的影响,国际货代业务是指与客户签订国际货运代理另一方面因船公司为降低经营成本而调低佣金、服务合同,以委托人或自己的名义为客户提供所代理费等费用,给国际货运代理(后简称国际有与货物相关的服务,如货物的运输、拼箱、储货代)企业盈利能力带来的极大影响。在复杂存和处理、包装与配送等服务,以及与上述货物的市场竞争环境中,国际货代企业在面临机遇服务相关的辅助性及咨询性服

3、务,如报关报验、的同时,更多的是面临各种内部和外部的风险,货物保险、代收代付与货物相关的款项及单证等那么,如何准确识别各种风险,增强企业抗风服务,并收取代理费或佣金的行为。货运代理行险能力,就成为货运代理企业健康稳步发展的业在业务操作中,对外所有采购的供应商服务(如重要方面。船公司、港务局、车队等)均以代理人身份出现,一、货运代理行业概述成为支付所采购供应商的债务承担者,即为完成20世纪60年代开始,集装箱化运输已成为代理合同所采购的供应商分别向代理人收款,代国际贸易的显著特征。集装箱的出现,使货物贸理人同时向客户收取全部款项

4、。货运代理企业向易的一体化成为可能,从而显著地提高了搬运与客户收取的运费中,能够赚取的利润只是因提供运输的效率。同时,由于海运集装箱船以及滚装劳务而收取的代理费用,这部分数额在收取的运船的技术革新,提高了海上运输的效率和安全程费中所占比重比较小;而其余部分都是客户委托度。在内陆运输中,搬运和运输总体的效率,也代理运输货物而产生的港口费、海运费、铁路公由于专门用于集装箱的各种运输机械的开发而得路运费、报关报验等费用,这部分代收代付的数以提高。并且由于采用标准化集装箱,海陆联运额所占比重则很大。各种方式中的转运也变得容易多了,运输

5、合同当二、国际货代企业面临的主要财务风险事人开始享受到海陆联运的安全、迅速与经济实(一)运费资金回收风险惠的优越性。货运代理行业正是在海陆联运蓬勃随着国际货运代理资格在2005年底对外资交通财会交通财会422010.10(总第279期)2010.10(总第279期)43风险管理全面放开,国内从业标准大幅降低,民营企业和的现金流弥补投入的成本时,就意味着新的项目私人企业纷纷介入,导致国内货运代理企业数量将会出现入不敷出的亏损,如果短期内无法逆转激增,竞争加剧且不规范,没有优势的民营和私亏损局面,将会对货运代理企业带来很大的资金人

6、企业以低价赊销手段不断冲击整个货运代理行压力。同时,新的项目又会为企业带来市场波动业,给这个行业带来了很大的风险,体现在应收风险、财务风险和法律风险等,这些都直接影响运费居高不下、经济纠纷不断增多、呆坏账比例新项目的成败。不断提高。(四)内部控制风险由于货运代理企业的经营决策大多依赖于外在国外,当年美国著名的安然、施乐、世通部的各种市场信息,货运代理服务所面临的买方公司等国际大公司因为财务会计丑闻,导致企业市场和竞争加剧将导致市场信息的不对称和不完的诚信受到普遍质疑。在国内,中航油新加坡公整,从而导致了对客户的信用评估误差。而

7、由于司由于风险意识薄弱,对期权交易草率操作,给市场经济环境的复杂性,在国际贸易中因不可抗企业造成了巨大损失。由此看来,企业内部控制力因素造成客户经济状况恶化、丧失支付能力,环境不佳是产生财务风险的重要原因。企业如果导致货运代理企业应收运费无法收回。货币资金缺乏风险管理意识,公司治理结构和议事规则不收入在时间和金额上的不确定性带来的资金回收完善,缺乏科学有效的职责分工和权力制衡机制,风险,成为货运代理企业财务风险的主要来源之内部审计形同虚设,就很容易出现在重大决策、一。重要干部任免、重要项目安排以及大额度资金调(二)汇率变动风险

8、动和使用(即三重一大)方面权责不明、管理混在货运代理企业代收代付的款项中,很大乱的现象,造成企业资产流失、资金安全性和完部分海运费都是以美元计价和结算,企业主要整性得不到保证。持有的外币是美元。在国际货代企业的经营中,三、国际货代企业财务风险的防范对策其外币资产和外币负债不相

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。