地铁建设中物资管理与现代物流管理的互动与融合

地铁建设中物资管理与现代物流管理的互动与融合

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1、万方数据·材料集成·武艳伟,张广信,朱书君一地铁建设中物资管理与现代物流管理的互动与融合地铁建设中物资管理与现代物流管理的互动与融合武艳伟,张广信,朱书君(中国中铁一局集团新运工程有限公司,陕西咸阳712000)摘耍:随着物流产业的深入发展,作为地铁建设中的物资管理,丛须提高管理水平,加强与现代物流的紧密结合和自主创新,最大限度降低成本,最高质量服务于地铁建设,并对项目生产经营活动中所需的各种物资的供应、保管、合理使用等各项管理工作进行整体优化,保证和促进生产、加速资金周转、节约物资消耗、降低产品成本、提高企业效益,减少在实际工作中因服务不到位、供应不及时等原因对项目造成的影响,保证项目生产经

2、营的正常进行和盈利目标的顺利实现。通过在北京地铁施工现场的物资管理经验可以看出,在加强和改进项目物资管理上,必须坚持抓管理、严落实、控成本、保供应的原则,紧紧围绕北京地铁建设中物资管理的内在规律开展物资管理工作。把物资管理作为一项系统工作切实有效的进行。关键词:地铁建设;物流成本;物流管理中图分类号:U23l文献标识码:B文章编号:1004—2954(2008)07一0066—02随着现代物流业的发展、地铁铺设工程的日趋开展,物流管理意识的增强,人们对轨道铺设中物流成本的关心日渐浓厚。随着北京地铁10号线轨道铺设的收稿日期:2008—05—2l作者简介:武艳伟(1983一),男,助理物流师。●

3、■■◆m●’_-●-●-◆m◆m●’_o◆■o●m◆■◆■’◆1¨●m◆m表1道岔减振器技术参数静刚度/(kN/mm)8一16动静刚度比20Hz时,≤1.25横向轨距调整量/ram±15垂向调高/ram+30电阻/O≥1082实际应用北京地铁10号线一期工程线路全长10.1km,全部为地下线,设计最高速度80km/h。该线路采用DTVl2型扣件用于一般整体道床,采用轨道减振器用于有较高减振要求的道床,并在北京地铁工程中首次设计和运用了l组减振道岔。该道岔在原有型号道岔的基础上进行了改进,归纳调整了轨枕与支撑钢轨的铁垫板的长宽尺寸,在保证经济性的前提下实现了少品种与高效施工。最终整组9号单开道岔

4、采用普通减振器96件,I型道岔减振器4件、Ⅱ型道岔减振器66件、Ⅲ型道岔减振器12件。按其顶板与铁垫板配合安装的钉孔数量及位置,Ⅱ型和Ⅲ型道岔减振器又各划分为13种和9种。落幕,结合在工程建设过程中的经验和教训,为了在以后的工作中进一步加强和改进地铁建设中的物资管理,使物资管理工作能够更大限度地降低物流成本,提高物流服务水平,笔者认为,必须根据实际情况总结经验,加强地铁建设中物资管理与现代物流管理的互动与融合,从而使物资管理工作更进一步的踏上标准化、规范化、科学化、制度化的轨道,进一步提高企业效益。1现代物流管理思想主导下执行的集成服务集成服务作为地铁建设中物资管理的一环,是现代物流发展下的一

5、个方向,也是一个必然趋势。它是在资源优化、战略合作、风险防范等现代企业管理下孕育产生的。通过集成服务,把企业的信息和供应链中供应商的信息集成起来,外包给第三方专业的管理团队,由第三方来协调处理整个供应链的信息,并协同各自的商业运作,对材料的计划、采购、供应、结算、服务实行集成化管理,可以有效地加速业务的协同处理,以及各单位的整体运作整合,充分发挥第三方集成商专业化的管理优势,用一种新型运营模式来实现企业目标。●-¨◆q,◆m◆■-◆_·●m●‘h◆‘■◆■·◆■’◆■-●这3类减振器道岔减振器高度相同、宽度一致(除I型用于牵引点位置宽度较窄以外),静刚度、动静比数值在一个极小的区间,保证了道岔

6、的平顺与刚度均匀。3结论使用道岔减振器作为地铁、轻轨道岔区减振的部件,其安装及更换极为方便,轨枕预埋套管的数量及尺寸规格大为减少,无论新线建设或老线改造都非常便利,值得推广使用。参考文献:[1]焦金红。等.轨道结构的减振降噪措施[J】.城市轨道交通研究,2002(1).[2]张振淼.城市轨道交通环境噪声的评价与控制以及衰减噪声的途径[J].地铁与轻轨,2001(2).[3]辜小安。等.我国地铁环境振动现状及控制措施[J].铁道劳动安全卫生与环保,2003(5).[4]雷晓燕,王全金.城市轨道交通环境振动与振动噪声研究[J].铁道学报,2003(5).109一113.[5]邓娇,李金卫,黄友剑,

7、王雪飞.Ⅲ型轨道减振器的设计与应用【J].铁道标准设计,2007(10):44—47.66铁道标准设计RAILWAYSTANDARDDESIGN2008(7)万方数据武艳伟,张广信,朱书君~地铁建设中物资管理与现代物流管理的互动与融合2集成管理的供应链理论应用企业采取集成模式的出发点是将企业视为包含一系列增值活动供应链的一部分,企业将信息和供应链中供应商的信息集成起来,委托外包给第三方专业的管理团

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