我国商业银行可持续发展战略转型研究

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1、摘要由于全球环境污染以及对生态破坏的问题日益严重，国际社会越来越突出地把生态可持续发展作为经济社会可持续发展的重要方面予以重视，这也逐渐延伸成为金融领域的热点课题。金融机构将承担经济社会可持续发展的环境责任纳入自身发展战略，将使商业银行不仅成为真正履行社会责任的企业公民，而且开辟出属于商业银行的一片“蓝海”，进一步增强了核心竞争力。本文首先对商业银行可持续发展的相关理论进行阐述，包括银行的企业社会责任理论和环境与社会风险管理理论。并且介绍了部分国际组织可持续发展的规范，包括联合国环境规划署(UNEP)的金融行动、国际金融公司(IFC)的社会与环境可持续性

2、政策和绩效标准以及赤道原则。再次，叙述了商业银行可持续发展的转型战略与实践，包括银行可持续发展的路径选择和银行战略转型理论这两个方面，并以日本瑞穗银行为例进行分析。在分析这些理论与实例的基础上，本文选用了因子分析法，通过对回收的调查问卷进行实证分析，运用分析软件SPSS和LISREL建立实证分析模型；以因子分析法得出了商业银行可持续发展的压力与阻力两个方面，并就各项因子的参数进行了阐释；而其中的压力因子包括我国政策法规压力、国内外非政府组织与客户压力、银行价值驱动三个主因子，阻力因子包括管理阻力、经营阻力、外部规范障碍三个主因子，并通过LISRE软件得到

3、相关模型。最后在我国兴业银行为案例的基础上，对我国商业银行业实行绿色可持续发展战略转型提出相关对策建议。关键词：商业银行；可持续发展；因子分析AbstractDuetoglobalclimatechangeandenvironmentalpollution，sustainabledevelopmenthasbecometheresearchhot—topicwithinfinancefield．Theenvironmentalresponsibilityoffinancialinstitutionswiththesustainableeconomywil

4、lcreateBlueOceananderdaantethecorecompetitivenessforcommercialbanks．Firstly,Ienunciatethetheoriesofsustainabledevelopmentofcommercialbanks，includingCorporateSocialResponsibilityandEnvironmental&SocialRiskManagementofbanks．AndIalsointroducesomenormsoftheintemationalorganizations，s

5、uch嬲UNEPFIStatementonSustainableDevelopment，IFC’SPerformanceStandardsonSocial&EnvironmentalSustainabilityandEquatorPrinciples．Furthermore，Ienunciatethesustainabledevelopmentstrategyofcommercialbanksandthepractice，includingthepathandstrategyofsustainabledevelopmentforthebanks，andM

6、izuhoBank弱anexampleofsustainabledevelopmentstrategyofcommercialbanks．Borrowingfromthesetheoriesandexamples，Iusethecountingmethodsoffactoranalysis，andthequestionnairecollectedbythestatisticalsoRware—一SPSSandLISREL．Thefactoranalysiseducedtwokeyfactors：Pressureandtheresistanceofcomm

7、ercialbankswhichturningtosustainabledevelopment．ThenIexplaintheparametersofthevariousfactors．Themanagingfactorsinvolvemanagement，creativityandinternationalization．Thestressfactorsinvolvethepressureofpoliciesandregulations，thepressurefromthedomesticandintemationalnon—governmentalo

8、rganizationsandthecustomerandthevalue．Th