钟表市场运行态势与投资方向研究报告总结精选

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2012-2016年中国钟表市场运行态势与投资方向研究报告      钟和表的统称。钟和表都是计量和指示时间的精密仪器。钟和表通常是以内机的大小来区别的。按国际惯例，机心直径超过50毫米、厚度超过12毫米的为钟；直径37～50毫米、厚度4～6毫米者，称为怀表；直径37毫米以下为手表；直径不大于20毫米或机心面积不大于314平方毫米的，称为女表。手表是人类所发明的最小、最坚固、最精密的机械之一。     本研究报告数据主要采用国家统计数据，海关总署，问卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据主要来自国家统计局，部分行业统计数据主要来自国家统计局及市场调研数据，企业数据主要来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据主要来自于各类市场监测数据库。 目录第一部分行业运行现状1第一章中国钟表行业发展概述1第一节钟表行业发展情况1一、钟表定义1二、钟表行业发展历程1第二节钟表产业链分析4一、产业链模型介绍4二、钟表产业链模型分析4第三节2008-2010年中国钟表行业经济指标分析5一、赢利性5二、成长速度5三、附加值的提升空间5四、进入壁垒／退出机制6五、风险性7六、行业周期7七、竞争激烈程度指标7八、当前行业发展所属周期阶段的判断8第二章全球钟表市场发展分析10第一节全球钟表市场发展情况分析10一、2009年全球钟表市场发展分析10二、2009年全球钟表市场统计分析 10三、2010年上半年全球钟表市场分析12四、2010年上半年全球钟表销售排名14第二节2010年世界主要国家钟表市场分析15一、2010年美国钟表市场现状分析15二、2010年欧洲钟表市场现状分析16三、2010年日本钟表市场现状分析17四、2010年韩国钟表市场现状分析18五、2010年中东与非洲钟表市场分析18第三章中国钟表市场运行分析19第一节钟表行业市场发展基本情况19一、市场发展现状分析19二、市场特点分析20三、市场技术发展状况21第二节行业市场工业总产值分析22一、2009年市场工业总产值分析22二、2009-2010年不同规模企业工业总产值分析22三、2009-2010年不同所有制企业工业总产值比较22四、2009-2010年行业市场工业总产值地区分布23第三节行业市场产品价格分析23一、2008年市场产品价格走势23二、2009年市场产品价格走势 24三、2010年上半年市场产品价格走势25四、2011-2015年市场产品价格趋势预测25第四章中国钟表行业的国际比较分析27第一节中国钟表市场发展情况分析27一、2009年中国钟表市场发展分析27二、2009年中国钟表市场统计分析27三、2010年上半年中国钟表市场分析30四、2010年上半年中国钟表细分市场31第二节中国钟表行业的国际比较分析31一、中国钟表行业竞争力指标分析31二、国际钟表行业竞争力指标分析31三、中国钟表行业经济指标国际比较分析32第三节全球钟表行业市场需求分析32000000一、市场规模现状32二、需求结构分析33三、重点需求客户33四、市场前景展望33第五章中国钟表行业经济运行指标分析35第一节2011年中国钟表行业总体规模分析35一、企业数量结构分析35二、行业生产规模分析 35第二节2011年中国钟表行业产销分析35一、行业产成品情况总体分析35二、行业产品销售收入总体分析36第三节2011年中国钟表行业财务指标总体分析36一、行业盈利能力分析36二、行业偿债能力分析36三、行业营运能力分析36四、行业发展能力分析37第二部分市场供需分析38第六章中国钟表生产现状分析38第一节钟表行业总体规模38第二节钟表产能概况38一、2009-2010年产能分析38二、2010-2015年产能预测39第三节钟表产量概况39一、2009-2010年产量分析39二、2010年产能配置与产能利用率调查39三、2010-2015年产量预测40第四节钟表行业市场供给分析40一、2010年生产规模现状40二、2010年产能规模分布 41三、2010年市场价格走势41四、2010年重点厂商分布41第七章中国钟表市场供需分析43第一节2010年钟表市场需求分析43一、钟表行业需求市场43二、钟表行业客户结构43三、钟表行业需求的地区差异43第二节2010年钟表市场供给分析44第三节2010-2015年供求平衡分析及未来发展趋势44一、2010-2015年钟表行业的需求预测44二、2010-2015年钟表行业的供应预测45三、2009-2010年钟表供求平衡分析45四、2010-2015年钟表供求平衡预测46第八章区域市场情况深度研究47第一节长三角区域市场情况分析47第二节珠三角区域市场情况分析47第三节环渤海区域市场情况分析48第四节主要省市集中度及竞争力模式分析49第五节钟表行业主要市场大区发展状况及竞争力研究50一、华北大区市场分析50二、华南大区市场分析 51三、华东大区市场分析51第六节钟表重点地区销售分析51一、钟表各地区对比销售分析51二、钟表“重点地区——上海”销售分析销售分析52三、钟表“重点地区二”销售分析销售分析52四、钟表“重点地区三”销售分析销售分析53五、钟表“重点地区——浙江”销售分析销售分析53六、钟表“重点地区——山东”销售分析销售分析53七、钟表“重点地区——江苏”销售分析销售分析54第七节中国钟表品牌市场分析54第九章钟表产业链的分析57第一节上游原材料供应状况分析57一、主要原材料57二、2008-2010年主要原材料价格及供应情况57三、2010-2015年主要原材料未来价格及供应情况预测63第二节钟表产业链的分析66一、行业集中度66二、主要环节的增值空间67三、行业进入壁垒和驱动因素67四、上下游行业影响及趋势分析67 第三部分行业竞争分析69第十章钟表市场竞争格局分析69第一节行业竞争结构分析69一、现有企业间竞争69二、潜在进入者分析69三、替代品威胁分析70四、供应商议价能力70五、客户议价能力70第二节行业集中度分析70一、市场集中度分析70二、企业集中度分析71三、区域集中度分析71第三节行业国际竞争力比较71一、生产要素71二、需求条件72三、支援与相关产业73四、企业战略、结构与竞争状态73五、政府的作用74第四节钟表产品竞争力优势分析74一、整体产品竞争力评价74二、产品竞争力评价结果分析75三、竞争优势评价及构建建议 76第五节钟表行业竞争格局分析80一、2010年钟表行业竞争分析80二、2010年国内外钟表竞争分析80三、2010年中国钟表市场竞争分析80四、2010年中国钟表市场集中度分析81第十一章钟表行业产业结构分析82第一节产业结构分析82一、市场细分充分程度的分析82二、各细分市场领先企业排名82三、各细分市场占总市场的结构比例83四、领先企业的结构分析（所有制结构）83第二节产业价值链条的结构分析及产业链条的整体竞争优势分析84一、产业价值链条的构成84二、产业链条的竞争优势与劣势分析84第三节产业结构发展预测85一、产业结构调整的方向政府产业指导政策分析（投资政策、外资政策、限制性政策）85二、产业结构调整中消费者需求的引导因素85三、中国钟表行业参与国际竞争的战略市场定位85第十二章前十大领先企业发展分析87第一节飞亚达(集团)股份有限公司 87一、企业概况87二、市场定位情况87三、企业优劣势分析88四、2009-2010年经营状况分析88五、2009-2010年主要经营数据指标89六、2010-2015年公司发展战略分析91第二节珠海格力罗西尼表业有限公司91一、企业概况91二、市场定位情况92三、企业优劣势分析92四、2009-2010年经营状况分析93五、2009-2010年主要经营数据指标94六、2010-2015年公司发展战略分析95第三节依波精品(深圳)有限公司95一、企业概况95二、市场定位情况96三、企业优劣势分析96四、2009-2010年经营状况分析97五、2009-2010年主要经营数据指标98六、2010-2015年公司发展战略分析99第四节天津海鸥手表集团销售有限公司99一、企业概况 99二、市场定位情况100三、企业优劣势分析101四、2009-2010年经营状况分析101五、2009-2010年主要经营数据指标103六、2010-2015年公司发展战略分析103第五节深圳市雷诺表业有限公司104一、企业概况104二、市场定位情况104三、企业优劣势分析104四、2009-2010年经营状况分析105五、2009-2010年主要经营数据指标106六、2010-2015年公司发展战略分析107第六节烟台北极星国有控股有限公司107一、企业概况107二、市场定位情况109三、企业优劣势分析109四、2009-2010年经营状况分析109五、2009-2010年主要经营数据指标111六、2010-2015年公司发展战略分析112第七节欧美时（惠州）表业有限公司112一、企业概况112二、市场定位情况 112三、企业优劣势分析112四、2009-2010年经营状况分析113五、2009-2010年主要经营数据指标114六、2010-2015年公司发展战略分析115第八节青岛枫叶钟表有限公司115一、企业概况115二、市场定位情况115三、企业优劣势分析116四、2009-2010年经营状况分析116五、2009-2010年主要经营数据指标117六、2010-2015年公司发展战略分析118第九节东莞力维时钟有限公司118一、企业概况118二、市场定位情况119三、企业优劣势分析119四、2009-2010年经营状况分析119五、2009-2010年主要经营数据指标120六、2010-2015年公司发展战略分析121第十节佛山市南海龙君钟表有限公司122一、企业概况122二、市场定位情况122三、企业优劣势分析 122四、2009-2010年经营状况分析122五、2009-2010年主要经营数据指标124六、2010-2015年公司发展战略分析124第四部分投资趋势预测126第十三章2010-2015年钟表行业发展趋势及影响因素126第一节钟表未来发展预测分析126一、中国钟表发展方向分析126二、2010-2015年中国钟表行业发展规模128三、2010-2015年中国钟表行业发展趋势预测130第二节2010-2015年钟表行业供给预测133一、2010-2015年钟表行业供给预测133二、2010-2015年钟表行业需求预测133三、2010-2015年钟表行业进出口预测133第三节影响企业生产与经营的关键趋势134一、市场整合成长趋势134二、需求变化趋势及新的商业机遇预测134三、企业区域市场拓展的趋势135四、科研开发趋势及替代技术进展135五、影响企业销售与服务方式的关键趋势136六、中国钟表行业SWOT分析136 第十四章2010-2015年钟表行业投资方向与风险分析139第一节产业发展的有利因素与不利因素分析139第二节产业发展的空白点分析140第三节投资回报率比较高的投资方向141第四节新进入者应注意的障碍因素141第五节营销分析与营销模式推荐141一、渠道构成141二、销售贡献比率142三、覆盖率142四、销售渠道效果142五、价值流程结构143第六节2010-2015年中国钟表行业投资风险分析143一、市场竞争风险143二、原材料压力风险分析143三、技术风险分析144四、政策和体制风险144五、外资进入现状及对未来市场的威胁145 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------工会党支部工作总结[工会党支部工作总结]21 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------工会党支部工作总结[工会党支部工作总结]21 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------工会党支部工作总结[工会党支部工作总结]21 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------工会党支部工作总结[工会党支部工作总结]21 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------xxxx年，我们工会党支部在师直党工委的正确领导下，认真学习贯彻“三个代表”重要思想，学习党的十六届四中全会精神，自觉用“三个代表”重要思想指导工作，进一步加强党支部的建设，在工作中较好的发挥了政治核心和战斗堡垒作用，工会党支部工作总结。现将xxxx年的支部工作情况总结汇报如下。一、努力加强党支部的思想建设、组织建设和作风建设1.思想建设：在工会全体党员中继续深入学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想。在党的十六大四中全会召开以后，认真学习大会的精神和文件，特别是对全会讨论通过的《关于加强中国共产党执政能力建设的决定》，不仅在支部成员内部认真学习贯彻，而且还在工会全体工作人员中传达贯彻学习。坚持严肃认真地进行党员民主评议工作，切实解决党支部、党员中存在的问题和不足，努力提高全体党员的思想认识，为圆满完成全年的各项工作，提供思想保证。同时开好领导班子民主生活会，认真征集职工意见，认真开展批评与自我批评，找差反思，并进行认真整改，进一步完善领导班子的工作。全年共召开民主生活会2次，均取得了良好效果，大家普遍反映心更近了，关系更融洽了，工作氛围更加和谐了，团队的力量更加强大了。2.加强党支部的组织建设，发挥先锋模范作用。支部坚持“三会一课”制度，按时召开支委会、支部大会和党课学习，坚持党支部委员经常碰头，有问题及时研究解决。努力提高组织生活质量，发挥党支部战斗力。继续认真做好对入党积极分子的培养教育和考察、引导工作。党支部认真贯彻《关于进一步开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动的通知》，认真组织党员参加学习，结合部门工作具体实际，发动党员积极投入“创争”活动，为我师的职工素质工程作出积极的贡献。在支部内部，充分发挥领导干部和骨干党员的先锋模范作用，带动了支部工作跃上了一个新的台阶。经支部考核评议，推荐经济工作部部长唐志刚同志为“优秀党员”和“优秀公务员”。3.继续努力建设高素质的党员和员工队伍。进一步开展、落实“立党为公，勤政为民”的活动，深入开展与基层单位挂钩活动，经常深入基层连队和职工家庭，详细了解职工群众思想状况和实际困难，并结合工会工作开展理论研讨，撰写出了有一定指导意义的调研论文。支部要求党员要在各项政治学习活动、日常工作以及机关集体等活动中起模范带头作用，特别强调全体党员在工作中要以维护职工群众根本利益为第一目标，处处为职工群众着想。支部要求全体党员在日常工作中以周到的服务、热情的态度、高效的工作和清洁优雅的环境，使各项工作让职工群众满意、基层满意。二、围绕师党委中心工作，全力开展好工会各项业务工作今年，工会党支部紧紧围绕师党委的中心工作大局，从维护、建设、教育、参与四项职能出发，切实履行部门工作职能，充分发挥作用，积极投身全师三个文明建设，以作为求地位，以实绩求发展，开拓创新，求真务实，使部门各项业务工作取得了新的进展，工作总结《工会党支部工作总结》。（一）按照兵团“1+3”文件关于“两个扩大”的要求，不断扩大职工经营自主权和基层民主政治权，以坚持和完善职工代表大会、平等协商签订集体合同、民主选举、团（连）务公开等各项制度为重点，狠抓“六公开、三上墙、两监督和明白卡”等民主管理措施的落实，切实维护职工的合法权益。在民主管理工作中，今年重点抓了政务公开、明白卡和明白包的发放和管理工作。（二）积极投身经济建设主战场，大力实施职工“经济技术创新工程”，广泛开展一系列富有成效的劳动竞赛、丰产攻关和争先创优活动，突出发展职工自营经济，以庭院养殖业为重点，借助贴息贷款、科技服务等一系列优惠政策和服务措施，促进经济结构调整和增加职工收入目标的实现。一年来，先后召开基层工会群众性经济技术交流会、工作重点工作现场会、职工自营经济现场会、沼气建设现场会、科技之冬现场会等各种会议和培训，先后组织基层单位工会干部、承包职工进行自营经济、丰产攻关、科技之冬等现场观摩、交流活动达20多次。（三）大力实施职工素质工程，深入开展“创建学习型组织，争做知识型职工”活动，坚持不懈地加强对职工的思想道德教育和职业技能培训工作，引导职工积极投身团场改革实践，进一步关心和解决困难职工的基本生活，建设一支能够担负屯垦戍边历史使命的高素质的新型职工队伍。今年共举办各种职工培训班或者以会代训28期次，参加职工1700多人次。（四）进一步加强工会组织自身建设，积极探索新形势下基层工会工作的新思路，因地制宜创造性地开展工作，不断提高工会干部自身素质，提升工作能力，拓展工作空间，进一步夯实工会组织的群众基础，最大限度地把职工群众的积极性和创造性引导好、保护好、发挥好。今年11月至12月份，已举办了三期基层工会主席培训班，参加的农牧团场基层连队工会主席共190多人。支部党员的先进模范作用也在各项工作中得到了充分发挥和体现。经过支部民主评议，支部全体党员的优称率都达到了100％。（五）工会财务管理工作进一步规范化、制度化。在业务工作十分繁重的情况下，财务管理人员严格规章制度要求，师、团两级工会都实行了预算管理，效果比较理想。在今年的工作中，进一步加强与师机关各部门、师属各单位的配合，努力做到互相协作、互相支持。在春夏播、田管、三秋等重点时期，根据全师统一安排，配合协助师农业局等有关部门，组织进行阶段性生产检查、观摩和评比等，积极参加全师经济工作，效果比较理想。结合各项业务工作的开展，经常组织党员干部深入基层团尝连队或车间进行调研，了解职工队伍基本情况，帮助那些生活中遇到困难的职工克服困难，度过难关。全年共撰写调研报告11篇。在三秋期间积极响应师党委号召，组织全体党员干部到三十五团参加支农拾花劳动。一年来，还较好地完成了师直党工委和机关事务管理局交办的板报、橱窗、社会公益劳动等各项工作任务。三、大力开展部门党风廉政建设一年来，工会党支部认真执行党风廉政建设责任制，加强党风廉政建设的宣传教育，增强全体党员干部抵制腐朽思想的能力，不断推进党风廉政建设。我支部坚持预防为主，加强全体党员的党性锻炼和党性修养，以宗旨教育为主攻方向，进一步提高党员干部艰苦奋斗、廉政勤政、洁身自爱的自觉性，强化党员干部的法制意识，增强党员干部廉洁自律意识，同时我们还积极支持监察部门的监察工作，促进我部门的党风廉政建设。继续认真贯彻预防为主，教育在先的原则，加强党员干部教育管理；积极引入思想预警机制，做好领导干部廉洁自律工作，切实加强领导班子建设，严守思想道德和党纪国法两道防线，坚持勤俭办工会，坚决反对奢侈享乐、铺张浪费。加强对“一法两条例”等有关文件精神的宣传学习，提高党员遵守党纪政纪的自觉性，调动各方面的积极性，把工作做得更好。21 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------工程公司年度工作总结28/44 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------工程公司年度工作总结28/44 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------工程公司年度工作总结28/44 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------[工程公司年度工作总结]回望过去的2009年，我们可以清晰看到那一份份令人奋进的收获，工程公司年度工作总结。2009年,是深入开展学习实践科学发展观,应对国际金融危机挑战,振奋精神攻坚克难的重要之年，同时，也是建国60周年。2009年，按照交通局《2009年双文明建设目标责任书》的各项工作指标及要求，在市交通局党委及上级有关职能部门的正确领导下,通过##公司全体干部、职工的共同努力取得了一定的成绩，现将2009年度工作总结如下：一、紧紧围绕中心工作,快速推进在建工程2009年我市交通工作总的指导思想是：以党的十七大及十七届三中全会精神为指导，深入实践科学发展观，牢牢把握国家、省、市扩大内需政策措施，面对全球金融风暴的形势，我们将坚定信心，抢抓机遇，应对挑战，负重推进交通基础设施建设，依法强化交通行业管理，稳步推进交通各项改革，不断提升交通队伍整体素质，努力实现##交通平稳较快发展。2009年，公司在市交通局党委的正确领导下，坚持科学发展观，认真贯彻落实党的十七届三中全会、市“两会”、全省及镇江市交通工作会议精神，紧紧围绕市域经济“五大板块”和新农村建设，从提升区位优势、服从全面小康的高度出发，2009年我公司所承建的工程有：1、##市南山农庄路建设工程，全长1.892km，路基宽12m，路面宽9m，沥青砼路面，二级公路标准，到6月30日止，工程全部完工，完成工程量400万元。2、##市茅圣公路一期工程，全长5.937km，路基宽6.5m，路面宽5m，沥青砼路面，三级公路标准，工程已于12月中旬全部结束，完成工程量850万元。3、有机农业园改造工程（水稳基层）完成工程量105万元。4、农村公路及扶贫路7km，完成工程量150万元。5、太极南路新建工程，完成工程量300万元。总计全年已完成工程量为1805万元。面对今年工程时间紧,任务重,路线长,难度大,28/44 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------为此公司一班人意识到:如何抓好公司的全面建设，适应新的形势要求，跟得上时代发展的步伐，必须积极参与市场竞争，增强抗风险能力，经受得起考验，打铁必须自身硬，加大内部管理力度，制订严格的管理措施，改变过去工作人员职责不明，责任不清等局面。分工明确，责任到人，狠抓了单位内部各类人员职责的制定和落实，建立健全各项管理制度，使各岗位人员明确职责和责任，掌握各自的工作目标和任务，增强责任感和工作的主动性、积极性，提高了工作效益，坚持以前瞻的思路研究发展规律，以科学的规划指导各项工作，提高了单位的整体管理水平。公司领导以交通工程建设为重点，以交通局建设指标为契机，积极参加招、投标，争取多投标多中标。在工程施工中，领导班子亲临现场指挥，统筹安排，精心组织，科学管理，坚持吃住在工地，同施工员工拧成一股绳，同甘苦、共命运。对施工技术方案、具体实施步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣，按时保质保量完成承建的各项工程建设任务。二、强化安全管理，促进安全生产安全就是效益，一年来，公司安全生产成效明显。年初，制定了安全生产工作计划，与各科室、队签订了安全生产目标责任书，与全体职工签订了“三不伤害”公约。重新调整了安全生产领导小组，将安全责任落实到人。成立了安全生产隐患排查治理领导小组，全面落实“安全生产年”的各项工作。成立了“安全生产月”活动领导小组，制订了“安全生产月”活动计划，做到精心部署、严格落实。组织了特种作业人员的送培工作，及时做好特殊作业操作证的新办、复检工作。完成了各类机械、车辆的年检工作。及时做好安全生产三类人员和企业安全生产许可证的延期申报工作。在日常安全检查中加强对重要部位、危险源点的防范工作。目前对施工建设单位来讲，安全和质量是企业的根本保障，是各项工作中的重中之重。2009年是全国“安全生产年”，28/44 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------为加强教育公司全体职工关注健康、关爱生命，切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处，促进企业安全生产状况的持续稳定好转，我公司根据上级指示精神，始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念，紧密围绕“安全生产年”总体部署和各项要求，大力开展了以“关爱生命、安全发展”为主题的“安全生产月”活动，工作总结《工程公司年度工作总结》。公司领导始终坚持以科学发展统领全局，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，突出安全生产促发展这条主线。具体措施为：第一是为每个施工标段配备专职安全监督员，做到警钟长鸣，并及时做好安全台帐。二是领导亲临现场指导，发现不安全因素及苗头立即制止，坚决杜绝盲目指挥现象。三是配备施工现场所需的各类安全设施、标志、标牌、安全减速带、标语、横幅等，使职工增加安全知识，增强安全保护意识。四是根据季节的变化，随时提醒施工队伍应预防什么，要注意什么，灵活安排，切实加强施工场所人员的安全管理，及时发放安全劳保用品。保证路面整洁、完好、畅通，真正做到了安全管理，警钟长鸣，确保了全年安全生产无事故。三、加强公司软环境建设根据交通局《党建暨机关作风建设》会议精神和要求，组织学习文件，传达会议精神，使全体干部职工充分认识加强软环境建设的重要性和紧迫性，采取墙报、简报、网络等形式加大软环境建设的宣传力度，增强公司全体职工的自觉性和主动性，围绕交通系统软环境建设升档进位目标，以争先进创一流为工作标杆，以领导满意、群众满意为最高追求，团结协作，努力拼搏，致力打造“勤政、务实、廉洁、高效”的公司形象。以新一轮“党建争创”为重点，加强了党员的日常教育管理工作。做好宣传报道工作，加强与局人教科的沟通协调，及时将信息上报至局宣传报道领导小组办公室。上半年，公司在各类媒体上录用稿件14篇，其中省级报刊2篇，镇江市级1篇，##简讯11篇。同时，积极参加交通局开展的“辉煌跨越六十年，服务发展作先行”庆国庆60周年征文活动，并获得多名奖项。踊跃参加爱心捐款活动，坚持开展“心桥工程”结对帮扶工作，做好困难职工的慰问和夏季慰问工作，扎实推进软环境工作，将软环境考核作为年度目标考核兑现的依据。四、做好信访和稳定工作做好新形势下的信访工作，是构建社会主义和谐社会的迫切需要，构建社会主义和谐社会是与时俱进全面建设小康社会的重要内容。妥善地解决职工反映的突出问题，及时解决他们的忧事、难事，有利于社会稳定。做好信访工作就是要真抓实干，把这项工作当大事来抓，按照职责分工，切实担当起信访工作的责任。群众之所以来信来访，多数都是由于切身利益受到损害，合法权益没有得到保护，遇到的问题长期得不到解决。做好信访工作就是要在第一时间给予回应。##公司在做好各项工作的同时，非常注重信访工作。一是对退休的重症病人提出的困难补助要求，公司及时召开办公会议，根据实际情况，每年给予补助，并委托工会每季度上门慰问。二是对职工重大手术后的来信要求，及时处理，使职工的利益和权利得到及时的处理。三是在正常施工中对于职工提出的异议，公司都及时派专人调查并给予回复，使职工怀着舒畅的心情投入工作。做好新形势下的信访工作，使命光荣，责任重大，树立和维护发展稳定大局，更加努力的做好信访工作。五、存在问题2009年，我们尽管做了一定的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一些困难和问题。今年工程施工时间紧，任务重，施工作业点多，里程长，加上各类涨价因素，因此，资金压力较大。另外,所有在建项目到12月底基本结束,请局党委予以考虑下步工程计划安排。六、2010年工作打算1、展望2010年，我们有信心面对新的机遇和挑战，我们将继续按照交通局党委及有关上级领导的要求，结合我公司的实际情况，积极参加我市重点工程104国道以及一系列农村公路的建设。2、严把工程建设质量关，确保工程质量合格率100%，重点工程质量达优良，无重大质量和责任事故。3、继续推进软环境建设，及时完成市局开展的各类创建任务，巩固市级文明单位，力争创成镇江市文明单位。4、贯彻落实安全生产责任制，28/44 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，切实做到安全生产，确保全年不发生安全生产责任事故。5、完成上级临时交给的各项任务。我们将周密计划，精心组织，科学管理，抓紧抓实各个环节，环环紧扣，按时保质保量完成承建的各项工程建设任务，确保工程质量合格率100%，重点工程质量达优良，无重大安全责任事故。同时，我们将时时增强自身忧患意识、危机意识，抢抓机遇，立意高远，咬定目标不放松，脚踏实地，把握来年的发展进程，争创跨越发展的辉煌。<28/44 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------工程管理部2009年年终工作总结33 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------工程管理部2009年年终工作总结33 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------工程管理部2009年年终工作总结33 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------工程管理部2009年年终工作总结33 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------[工程管理部2009年年终工作总结]工程管理部2009年年终工作总结今年3月公司新组建了工程管理部，对部门人员与工作进行重新调整，工程管理部2009年年终工作总结。因此，部门结合以往的工作模式，针对今后工作的难点、重点，切实加强内部管理，对工作任务与责任进行了重新分配与落实，明确工作职责，现将09年部门工作总结如下：一、掌握工程动态，提前做好工程的统筹安排。1、落实专人对口联系发展办与设计所，每周对发展和设计的用户进行先期统计，把握用户发展与待安装的趋势，从源头上对安装任务的松紧进行预测，提前作好工程任务的分配与布置。2、根据工程任务的预测，综合考虑工程安装的区域性、方便性、紧凑性，对施工图纸的分配进行全盘统筹考虑，合理分配工程任务。3、细化工程量，随时掌握工程进场时间与施工进度，统计工程任务的完成情况，把年度工程任务的测算作为工作常态，为领导提供详细的基础资料，当好领导的参谋。二、实地踏勘施工现场，创造良好的施工条件。1、对每个大型工程都进行事先的实地踏勘，掌握现场的施工情况与条件，提前做好先期的落实、准备工作，根据现场实际状况查找施工中的难点、重点，并与项目部共同研究，制定有针对性的技术措施。2、督促施工部门认真作好进场前的准备工作，积极协调解决现场的各种施工条件，努力为施工部门创造良好的施工环境，把可能遇到的弊端、隐患消灭在萌芽状态中。3、仔细核对施工图中管道敷设位置、接管地点，对施工方案中涉及到的单位进行协调，对不合理的施工方式提出修改建议，尽可能为顺利施工提供便利。4、3-12月进行实地踏勘庭院共计18个单位，6800余户，主干管工程31个单位，共计约27150米。三、规范施工协议的管理，强化工程预付款的缴纳。1、加强施工协议签订与归档管理的规范化、标准化，强化了协议双方的义务与权利，明确工程预付款的缴纳额度，并严格把握工程款的实际缴纳情况，严格执行"预付必须款达到工程总额的80%，方安排进场施工"的规定。2、落实专人认真做好工程款的催缴工作，确保工程款的缴纳与工程进度同步，做到所有款项全部结清后才碰管通气，确保了全年无任何拖欠工程款的情况，保证资金的顺利回笼。四、以质量为纲，以安全为本，奖惩有度，确保质量、安全双丰收。1、根据项目部的施工动态，每天对在建工程进行巡查，对每个施工班组的检查结果形成书面记录，以达到每个工程、每个班组、每个施工过程都具有可追溯性，累计记录20本。2、以施工过程中的质量为检查重点，从工程材料堆放，到完工后的退料碰管，均作为检查重点，突出施工过程中的工序监控，落实每个工序人员的质量与安全责任，强化工序的衔接与协调，经常对焊缝的补口防腐进行逐个检查，对不合格的防腐层均要求施工班组剥除后重新防腐，针对防腐层下达整改通知的即有三个单位，近20个焊口，切实把好工序质量关，工作总结《工程管理部2009年年终工作总结》。对重点工程实施专人旁站式全程监控。作好每一个工序的质量管理，而提升总体的工程质量，3-12月巡查共计约700个单位。3、把施工班组安全管理工作的检查作为工作常态，以施工日志、安全日志作为检查要点，查施工人员安全责任的明确情况，查班前安全工作的布置情况，查班中的安全检查的落实情况，查班后安全记录的执行情况，查现场安全防护措施的落实情况，查安全防护用具的使用情况。从人员、机具设备、现场环境、安全意识等一系列环节中狠抓安全生产，3-12月共进行安全检查11次。4、根据巡查情况，针对经常性、重复性、习惯性违章违规的各类行为，按公司相关条款规定进行处罚，同时发出通报以警示员工，3-12月发出各类处罚通知7份，整改通知1份，各类通报8份，安全生产专项检查情况简报4份，工作简报2份。累计处罚7个班组，46人次，总计扣款7170元。五、定目标，定进度，找差距，确保顺利完成公司的年度任务目标。1、以计划安排、施工进度为管理手段，积极协调相关部门，完善各种施工手续，为工程的顺利实施作好铺垫工作。2、加强各部门之间的沟通与联系，追踪与落实工程的实施状况，随时更新每月项目部的完工情况。查找差距及问题，制订相应的计划措施。督促施工部门合理安排工作，克服施工中的困难，使得工程安排有计划、工程进展有目标、临时工程可突击。3、每月按时进行工程统计，及时回馈工程进展情况，让工程部与项目部均做到信息畅通，计划有序，心中有数，全面控制工程完成情况与施工进度，力求确保并提前完成公司的年度目标。六、做好碰管作业的计划安排，加强碰管现场的质量监管。1、对已验收合格的工程，在确认工程款的全额结清后，根据项目部的碰管申请，按碰管的区域、数量、时间等进行碰管安排。对于区域性碰管，每天按计划安排工程部焊工进行当天的碰管作业，同时做好碰管作业的跟踪管理，掌握碰管进度，严格执行计划安排。对于全城性碰管，合理调配项目部的碰管作业人员，确保碰管作业安排有条不紊。2、认真察看作业点，落实碰管方案，仔细核实碰管搭接的管道，以免造成误碰、错碰事故。在碰管作业过程中，对作业进行质量监控，督促作业人员严格执行《规范》和《作业指导书》，同时，对作业区域的安全防护、作业人员的安全行为进行指导与监督。七、掌握详细的工作流程，提高优质服务水平。积极配合燃气集团12319二级服务平台，把涉及到公司业务的咨询、查问、投诉等认真做好记录，查找问题节点，落实相关的责任部门与人员，并对用户作好耐心细致地解释工作，努力为人民群众排忧解难，对用户所有的问题均做到有问必答，有答必应。八、认真做好计件工资的核算与工程量的统计工作，为控制工程成本提供详实的数据基础。对项目部报送的工程量进行统计与核实，核对每个工程项目的报送明细，按时进行计件工资的核算，全年共结算约1200个单位，16993户，结算工资总额达400余万元，无一错误，无一拖延。同时，分类细化并统计每个工程的施工项目，反映施工费用的动态变化，并根据动态变化进行工程分析，为财务提供工程成本变化的数据依据。九、建立健全机具设备管理档案，定期组织压力装置的检测。1、对公司的机具设备建立管理档案，对设备的购置、领用进行详细的登记，建立设备机具的使用、保管、维保台帐，对每一个机具设备的管理均做到了定人管理，专人使用、定点维保，帐实相符，登记项目齐全。2、对施工部门领用的压力装置均建立了定期检测档案，对检测时间和检测结果均作了详细的登记，检测不合格的压力表坚决报废，不得再行使用。一年来，工程部在领导的正确指引和全体职员的努力下，圆满完成了公司下达的各项工作目标，取得一定的成绩，工程部将再接再厉，努力工作，争取在来年的工作中取得更好的成绩。二00九年十二月二十一日33 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------工程技术员主要工作38 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------工程技术员主要工作38 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------工程技术员主要工作38 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------工程技术员主要工作38 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------[工程技术员主要工作]工程技术员主要工作首先对年初在***x南项目部的工作进行回顾与总结，***x南项目部是我参加工作后的第一个项目，在项目部工程部担任电气仪表专业技术人员，年初正是***x南项目部合成装置进行系统试车的紧张阶段，因合成装置控制连锁系统复杂，智能仪表众多，因此电气仪表专业在系统试车中的任务异常繁重，这对刚参加工作未满一年的我来说，是一个严峻的考验，工程技术员主要工作。仪表系统回路调试及联锁调试是仪表施工中的重点，也是难点，因此，为充分理解和掌握仪表系统调试方法，我在工作之余，虚心向现场每一位师傅学习仪表安装调试方法及注意事项，并积极动手参与仪表工程施工的安装调试，取得了很好的效果，为圆满完成合成装置仪表技术工作任务打下了基矗***x南合成装置由合成气压缩机系统、氨气压缩机系统、氨合成压缩机系统、氨合成、冷冻站系统及氢回收系统等系统组成，各系统之间控制连锁点众多且原理复杂，这对仪表接线调试工作提出了极高的要求，整个合成装置控制系统分为西门子ITCC合成气机组监控系统、ESD氨气机组监控系统和浙大中控DCS集散控制系统，其中压缩机与透平汽轮机组监控系统在整个合成装置控制系统中占有重要的地位，因此我们在系统调试阶段，首先集中精力对ITCC及ESD3500监测系统进行调试，3500监测系统主要进行汽轮机组和压缩机组的轴振动和轴位移以及汽轮机转速的监测与控制;另外压缩机组一个特有的现象就是喘振现象，气流在压缩机中来回流动就是喘振，伴随喘振而来的是压缩机振动剧烈上升，类似哮喘病人的巨大异常响声等，如果不能有效控制，会给压缩机造成严重的损伤，喘振工况的发展非常快速，一般在1-2秒内就会发生，因而需要精确的控制算法和快速的控制算法才能实现有效的控制，喘振现象对压缩机组危害极大，严重的甚至造成重大事故，因此在仪表调试阶段，对防喘振调节回路系统的正确检测与精确控制是保证压缩机组正常开车的关键，在鲁化合成装置系统调试阶段，我和现场仪表调试人员积极与业主调试人员配合，对合成气压缩机组及透平汽轮机组的防喘振调节回路系统进行了多次试验并详细做好了试验记录;其次润滑油系统及冷凝器系统各种泵的联锁控制调试是电气仪表调试的另外一个调试重点，润滑油主辅泵、冷凝液主辅泵之间的正确联锁也是压缩机与透平汽轮机组正常运行的关键，因此，在系统调试过程中，我与施工队伍一起对设计院设计的联锁原理图进行分析，深入了解设计意图，特别是润滑油压力高低与润滑油主辅泵启停之间的联锁、冷凝液主辅泵之间的启停联锁是整个压缩机组与透平汽轮机组正常运行的关键，根据鲁化合成装置设计图纸，原润滑油泵及冷凝水泵主辅泵联锁在现场操作柱进行现场控制，为更好的对主辅泵联锁进行实时监测与控制，保证整个机组的安全运行，经与业主仪表专工协商，在仪表控制室增加联锁控制，通过半个月时间的紧张整改与调试，润滑油压控制系统系统、调速控制系统、机组联锁自保系统等均已达到开车所需条件，为鲁化合成装置的成功开车打下了坚实的基矗***二期DJG项目是我参加工作后的第二个项目，DJG项目仪表工程最大的特点是智能调节阀、开关阀众多，控制室开关量点数多，仪表施工空间孝工期短、工程量大，且汇流排内工艺介质大多为易燃易爆物质，对调节阀与开关阀的性能提出了更高的要求，同时对我们施工单位的调节阀清洗、试压试漏工作也提出了很高的要求，为了更好的完成多达三百多台调节阀的清洗、试压试漏工作，在调节阀安装之前，我们在预制场集中进行调节阀的清洗、试压试漏工作，由于多数调节阀为气开式调节阀，因此给调节阀的清洗脱脂带来了很多困难，经过与施工队技术员协商后决定，采用气泵供仪表气源(气源压力0.4Mpa)，用HART通讯器施加20mA信号将调节阀开启，在调节阀开启状态下由清洗人员进行清洗;保证工艺管道安装队伍能够及时安装调节阀，加快了施工进度;二期工程还原车间正常开车运行时，汇流排室内温度高达40多摄氏度，极大的影响了三氯氢硅及氢气进料管线流量(热质量流量计)的测量精度，为提高物料流量测量精度，经与业主及监理协商，将热质量流量计的智能表头移位至汇流排外侧墙壁上，将传感专用电缆穿电缆保护管由热质量流量计传感器敷设连接至表头，以避开汇流排室内高温影响;二期还原车间经过一段时间的生产运行后，业主工艺人员发现汽化后的三滤氢硅气体从汽化间连接管道出来进入汇流排室内后温度降低，正常保温措施已无法满足产品正常生产，应业主研究决定三氯氢硅管道增加电伴热，电伴热温度控制方案采用欧姆龙E5CZ-R2型智能温度控制器对电伴热带进行控制，在业主每停一台炉子期间，进行相应的管线保温层的拆除及恢复、电伴热带的缠绕、分支管线防爆配电箱的安装、电缆保护管配管、温度控制器安装、尾端接线盒安装、电缆敷设接线及调试，电源取自总防爆配电箱;应业主要求，电伴热带应缠绕于管道上，由于管道温度太高，施工人员作业时严禁将身体任何部位与高温管道接触，在固定伴热带和温度探头时，采取一人用钳子等机械工具固定伴热带，另两人分别位于被伴热管道两端手递手方式用铝胶带缠绕将伴热带固定在管道上的方法，工作总结《工程技术员主要工作》。***三期DJG项目仪表安装工程主要实物工程量为：霍尼韦尔TPSDCS控制系统三套，模拟量点和数字量点总计7万多点;玻璃钢槽式电缆桥架一万多米，仪表控制电缆60多万米，管材6多万米，调节阀、流量计、变送器等智能仪表设备台件多达一万多件;三条生产线同时施工，土建、工艺管道、暖通、装饰、电气、仪表等专业超深度交叉施工，第一条生产线8月底土建交付安装，12月底交付业主生产，仪表施工周期非常短、任务量异常繁重。在三期152中央控制室施工中，通过查看仪表桥架布置图发现，根据设计院设计的***中央控制室仪表通廊桥架布置图(白图)，原设计的仪表通廊桥架(最密处为三层共18趟桥架)空间太小，如按照原设计进行施工，将造成仪表桥架安装及电缆敷设由于空间太小而无法施工，并且由于通廊桥架在吊顶里面，该场所(805)为十万级洁净区域，施工完成后人员将无法进入吊顶里面，给日后各种仪表检修带来极大的困难。根据现场实际情况及与业主商量，将仪表通廊桥架改为钢平台，取消槽式桥架，通过对原设计的玻璃钢槽式桥架安装工程与变更后的仪表钢平台安装工程之间进行造价分析对比，原设计总造价为五百多万元，其中安装造价为九十多万元，变更后总造价为三百多万元，其中安装造价为两百多万元(钢结构型钢材料为乙供材);该变更不仅安装施工方便，为敷设仪表控制电缆创造条件，同时给日后的各种仪表检修带来了极大的方便;为业主节约总造价两百多万元，同时增加安装工程造价一百多万元。38 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------工会工作总结[工会工作总结]44 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------工会工作总结[工会工作总结]44 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------工会工作总结[工会工作总结]44 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------工会工作总结[工会工作总结]44 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------工会工作总结[工会工作总结]44 ---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------老师们，代表们：八届教代会期间，工会在学校党委和行政的正确领导下，在各工会小组和全体教职工的共同努力下，各方面的工作都取得了很大的成绩，也做了大量的工作，工会工作总结。因为时间的关系，不可能一一道来，这里只能将主要工作加以概括，请老师和代表们审议。一、八届教代会期间，学校工会依靠教职工以教代会的方式通过了以下主要方案：1、审议并通过了《黄石二中内部管理体制改革方案》。（2000年）2、审议并通过了《黄石二中关于实施金牌工程的意见》。（2000年）3、审议并通过了《黄石二中关于高考奖励等若干问题的规定》。（2001年）4、审议并通过了《黄石二中阳光基金管理办法》。（2001年）5、审议并通过了《黄石二中岗位工资调整方案》。（2002年）6、审议并通过了《黄石二中关于健全财务管理的规定》。（2002年）7、审议并通过了《黄石二中关于教工子女上学问题的几点规定》。（2002年）8、审议并通过了《黄石二中教职工年度考核量化评比办法》及学校大门对面新征土地的使用方案。（2003年）9、审议并通过了《黄石二中关于提倡集体婚礼的倡议书的决定》。（2003年）二、围绕教育教学工会开展了以下主要的大型活动：1、在青年教师中开展了争创“教育教学创新能手”竞赛活动，肖雨荻等三位教师荣获“教育教学创新能手”称号。（2000年）2、组织代表队参加了市教育工会举办的“教师基本功大比武”展示活动，徐兴文老师粉笔字获得全市第5名，汪瑜老师普通话获得全市第6名。（2000年）3、开展了树典型、做示范，“市十大师德标兵”翁友娣和“市十大杰出青年”李萍两位教师为全校教职工进行了师德讲座。（2000年）3、2000年教师节组织了“以德兴教，为人师表”签字承诺活动，全校180余名教职工踊跃在条幅上承诺表决心。4、组织青年教师积极参加市教委课件制作比赛活动，张晓华和陈旭东老师获一等奖，彭钊老师获二等奖。（2001年）5、成功地举办了黄石市青年教师首届课件制作演示大赛。（2001年）6、在女教工中开展了“争创巾帼能手立志达标活动。（2002年）7、在教工中开展了“执教为民、创造一项新成果”的课件制作演示和办公软件操作比赛，共有80余人参赛。（2003年）三、在关心教职工生活方面做了以下主要工作：1、4年来，共收到代表提案78件，采纳58件，有11件提案获得优秀提案。2、4年来，共组织48名教工参加疗休养。3、4年来，共探望生病的教职工90余人次。4、每年组织教职工体检，并对女工进行妇检。5、2002年在老校生活区扩建了教工娱乐室并添置了一套室外健身器材。6、2002年落实教代会提案，宽带网进家庭，为教工充分利用现代教育技术资源服务教学教改创造了条件。7、每年组织退休教工外出疗养、郊游。多次开展联欢晚会、球类比赛、体育比赛和游泳等健身活动。四、校务公开：1、2001年，工会与电视台合作拍摄了一个专题片，宣传了二中教工知校情，议校事，民主管理学校的主人翁精神，工作总结《工会工作总结》。2、建立了校务公开工作的组织体系和运行机制，成立了校务公开工作领导小组，下设办公室和13个专项公开小组和13个专项监督小组，并组成了5个人的校务公开联络员。3、制作了二中工会网页，设立了公开栏，共公开100余项内容。4、2000年中国教育工会主席蒋永良率中南五省教育工会主席亲临我校考察校务公开工作，给予高度评价，同年10月在省重点中学民主管理现场经验交流会上我校作为代表发言。五、获得荣誉：1、2000年被黄石市教育工会评为“校务公开先进单位”2、2000年被黄石市教育工会评为“黄石市教育工会先进单位”3、2000年被黄石市总工会评为“黄石市工会财务先进集体”4、2001年被中国教育工会湖北省委员会评为“湖北省先进工会集体”5、2002年被中共湖北省纪委、省委组织部、企业工委评为“湖北省厂务公开先进单位”6、2002年被黄石市教育工会评为“民主管理示范学校”7、2002年被黄石市总工会评为“模范教工之家”8、2003年被湖北省总工会评为“湖北省模范教工之家”9、2001年，在教育局首届教工趣味运动会上，我校几乎囊括了所有一等奖。10、2001年，承办了黄石市教育局老年体协秧歌舞比赛，我校代表队荣获一等奖。11、2002年，荣获黄石市第六届运动会职工广播操比赛冠军。12、2003年，荣获黄石市教育系统老年健身舞比赛一等奖。六、好人好事：1、共组织教工为阳光助学金捐款20105元。2、为市聋哑学校捐款4000多元。3、为见义勇为基金捐款1000多元。4、为市八中学生刘源浩捐款3000多元。5、为市教职工送温暖互助会捐款9000多元。6、为救助我校重病学生捐款2900多元。7、共组织30多人参加了义务献血。8、近两年为市里的扶贫基金共捐款50000余元。老师们，代表们：成绩已属过去，展望未来，任重道远。让我们在学校党委的正确领导下，充分发挥全体教职工参与民主管理的积极性，努力把九届教代会的工作做得更好！一、广泛征求教职工对“黄石二中教工年度考核量化评分表（讨论稿）”及校门口新征土地规划方案的意见；二、举行了“三八”庆祝活动；三、召开临时教代会代表会议，再次审议八届四次教代会原则上通过的《黄石二中教职工年度考核量化评分表》及校门口新征土地规划方案；四、重阳节组织校离退休教工外出郊游庆祝活动，并承办了市教育局老年健身运动会，我校老年代表队获得第一名；五、配合师德教育，在校教工中开展了“执教为民，创造一项新成果”的课件制作演示和办公软件操作比赛，共有80多人次参加了比赛；六、组织教工代表听取了武大周叶中教授关于“工人阶级·宪法小康社会”报告会；七、组织学校教职工体检、妇检；八、督办教代会提案落实，今年教代会提案有12件其中学校采纳10件，已落实6件，有3件被评为优秀提案；九、更新了工会网页，全年在校务公开公示38期；十、组织教职工为救助学校重病学生捐款2900多元；十一、开展了丰富多采的文娱活动，抗非典时开展了“合力前进”接力赛和舞会。44