连锁经营企业财务管理的创新发展精选

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1、连锁经营企业财务管理的创新发展'财税Chlna阳的臼S叩由te研究E-圄-翩翩标和投标等方面的专业知识，能够应对各种工作上变化。最后，在建筑公司中应该实行工程合同监管人员持证上岗制度，同样是增加建设工程合同结算监管效果的一项十分重要手段。建议在建设工程管理机构中设置注册造价工程师的岗位，专门管理工程的合同结算事宜，这样就能在优化企业资源配置的基础上，实现企业利益的最大化。三、加强建设工程结算监管的意义在我国，建设工程的投资结构主体跟随着社会主义市场经济的不断发展也发生了很大的变化，投资

2、的主体出现了多元化的趋势，政府投资比例逐步降低，个人出资、多人合资、中外合资以及外商独资等投资主体的比例不断增多。由于利益的驱使，投资主体增多必定造成投资市场的混乱，在工程建设中就会出现许多偷工减料、以次充好的情况，这必将带给工程的安全和工程质量极大的问题。因此，要解决好这一问题就必须遵循建设工程合同条文的精神，加强建设工程结算监管。建设工程的合同结算直接涉及到发包方和承包方的利益，关系工程投资方的投资效益和工程承包方的经济效益。因此，加强工程合同结算的监管就显得举足轻重了。对于承包方而言，只有

3、严格按照工程合同如数结清工程价款工程款，才能避免企业的经营风险，降低企业内部运营成本，获得较好的经济效益;对投资方丽言，按工程合同结清工程价款，才能控制投资的造价，进而赢得更大的投资效益;对建设行政管理部门而言，合同结算可以避免合同双方的纠纷.保证的工程竣工接受的顺利进行，同时，也是承包方对建筑丁.程质量的保证。因此，加强建设工程合同结算监管是保障合同双方利益的重要举措，也是减少建设工程安全问题和避免合同纠纷的有效途径，更是工程建设各方共同关心的大事。四、结语工程合同结算监管是项目工程建设的竣工

4、后十分重要措施，同时也是搞好工程结算管理维护建设主体各方利益的有效手段，所以合同的规范性与严密性有益于工程竣工结算工作有条不紊地进行。建设工程项目与其他工程不同，工程项目的结算工作在实际操作中还可能会碰到各种出乎意料的问题，因此承包方和发包方都应该对建设工程项目合同给予高度的重视，应该对合同的具体条款进行审查后才签订工程合同，尽量避免问题和纠纷的出现，使得工程合同的结算工作能够按照、工程项目的合同条文的规定顺利地进行。参考文献:[lJ王淡钊-明确合同备案意义加强动态监督管理[A].责任与使命七省

5、市第十一届建筑市场与招标投标联席会优秀论文集[c).2011[2J杨海岛，肖锋浅议加强施工合同管理对工程结算的重要作用[A]河南省土木建筑学会2008年学术大会论文集[C).2∞8[31任铮浅谈竣工结算的编制[A]河南省建筑业行业优秀论文集(2ωη[c).2∞7112中国经贸连锁经营企业财务管理的创新发展林洁广西苏宁云商销售高限公司[摘要]连锁经营是一项有别于传统经营的一种企业经营方式，我国连锁经营企业数量正在不断增加，给市场中的企业造成了不小的压力。同时，市场环境的开放，使得我国连锁经营企业不

6、仅需妥面对国内的企业竞争，还需妥与国际企业进行市场份额的争夺，这时，强调企业企业的内部管理，又使其财务管理方式和方法的创新和发展是非常关键的，本文在基于对连锁经营发展的状况进行分析，对其管理的特征进行了研究，并在此基础上，总结了传统财务管理模式在实施中所存在的问题，进而为我国连锁经并且财务管理发展和创新工作的进行提出了一些建议。[关键词]连锁经营企业;财务管理;特征;问题，措施-、哥l言连锁经营企业市场经营主体中重要的组成部分，在推动经济建设和社会发展方面起到了重要的作用。但是随着市场经济的深入

7、发展，企业需要面对的竞争也日以及恶劣，在这种情况下，连锁经营企业继续采用传统的财务管理措施进行企业的管理，已经不能够满足社会发展的需求，问题也随之而来。因此，在连锁经营企业中，加强企业财务管理的创新力度是非常重要的。企业财务管理的创新不仅是企业正常经营的必要条件，更是其能够在复杂的市场环境中取得成绩的关键措施。作为企业管理核心的工作，财务管理的创新发展就是企业的创新和发展，是保证企业能够适应市场竞争环境，并达成企业战略目标的重要手段。二、财务管理特征连锁企业的经营模式是现代企业经营和管理中非常重

8、要的一种形式，其所设计的行业范围也是非常广大的，如商场、酒店、餐饮和休闲会所等等，连锁经营的企业与传统企业之间存在着一定的差异，由于其企业之间存在着相同的管理制度以及企业文化等等，因此，这种企业经营的方式能够复制其它企业成功的经验，从而得到快速地发展，这也是我国连锁经营行业能够得到迅速壮大的原因。连锁企业的经营模式促进了其成长速度的加'快，同时也为我国经济和社会的发展提供了充足的动力支持。也正是因为其经营和发展模式的特点，其企业的财务管理也存在着独特的特异性。l系统性连锁经营企业在财务