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时间:2019-02-24
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1、摘要本文以现在民营企业中存在的人力资源管理问题为研究背景,运用现有的EVA理论和测算方式进行EVA增加值量化测算研究,建立EVA模式下的薪酬制度。艾瑞利富(北京)机械有限公司为文章的主要分析对象,通过结合该公司的实际销售数据和经营情况,针对该公司存在的人才保留方面的问题,建立EVA量化管理模型,并量化测算得出EVA薪酬数据。对比EVA实施前后的薪酬数据,EVA薪酬制度能够解决该公司存在的薪酬问题,使薪酬制度的建立和实施过程量化、透明,激励企业中每个人发挥能动性,增加企业的成长性和稳定性,实现企业和员工共同发展。
2、关键词 EVA模式 量化分析 薪酬管理31AbstractThisarticletakestheproblemofhumanresourcemanagementwhichexistsinnongovernmentalbusinessasthebackground.InordertoestablishestheEVApatternsalarysystemunderutilizingtheexistingEVAtheoryandmeasuremethod.Themainanalysis-objectofthisar
3、ticleisAirfeng,Inc.ItusesactuallysalesdataandtheoperatingconditionofthecompanytoestablishtheEVAquantificationmanagementmodelandquantifiedtheEVAsalarydataaboutthetalentsreservation.UsethesalarydataestablishtheEVAimplementation,andtheEVAsalarysystemcansolvethe
4、salaryproblemwhichthiscompanyexists,causestheestablishmentandthesalarysystemimplementationprocessquantificationandtransparent,toencourageeachpersonelaboratesthesubjectivityactivity,andincreasetheenterprise'sgrowthmatureandstability,achievethedevelopmentofent
5、erpriseandthestaff.Keywords EVApattern quantificationanalysissalarymanagement31目录摘要IABSTRACTII第1章绪论11.1研究背景11.2研究现状21.2.1中小企业人力资源管理研究现状21.2.2EVA思想来源21.3研究目的及意义31.4论文研究框架3第2章EVA模式相关理论综述42.1EVA介绍42.2EVA模式与传统理论的对比42.3EVA相关模型62.3.1EVA管理体系及流程介绍62.3.2EVA财务计算流程62.3
6、.3经济增加值计算流程72.3.4EVA薪酬激励原理92.3.5EVA薪酬激励模型92.3.6EVA薪酬设计及可分配薪酬11第3章艾瑞利富公司薪酬管理问题及分析133.1公司现状和经营环境133.1.1公司简介133.1.2公司经营环境现状分析133.2公司存在的薪酬管理问题153.2.1机械行业普遍存在薪酬管理问题153.2.2公司存在薪酬管理问题163.3分析问题产生原因并提出解决方案17313.3.1人员流动性大问题的分析及解决173.3.2收入分配量化管理问题的分析及解决17第4章EVA模式下薪酬制度的
7、设计和检验194.1EVA模式下薪酬制度的设计194.1.1税后净营业利润(NOPAT)计算194.1.2EVA资本计算214.1.3计算资本成本率214.1.4EVA的测算224.1.5形成可分配薪酬244.2EVA模式下薪酬制度的检验244.2.1EVA模式下薪酬制度与传统薪酬的对比244.2.2EVA薪酬激励模式的优势264.2.3对企业发展的优势27结束语29致谢30参考文献31附录1附录231第1章绪论1.1研究背景薪酬管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分。经济的发展,同时也带动了企业薪酬管理体制
8、的完善。二十一世纪是知识的世纪、经济的世纪、人才的世纪,各国都在尽自己的最大可能,发展强大本国经济,我国中小企业也不可避免地卷入世纪竞争的洪流中。中小企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明,全国工商注册企业中,中小企业占99%,其产值和利润分别约占60%和40%;而且,中小企业还提供了75%的城镇就业机会;在去年1500亿美元的出口总额中中小企业占有约60%的份额;此外,中
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