论现代库存技术在企业管理中的作用毕业论文范文模板资料精选

《论现代库存技术在企业管理中的作用毕业论文范文模板资料精选》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、广西民族师范学院毕业论文（设计）广西民族师范学院毕业论文（设计）题目论现代库存技术在企业管理中的作用III广西民族师范学院毕业论文（设计）目录摘要…………………………………………………………………………………Ⅱ一、前言……………………………………………………………………………1二、库存管理的定义及分类………………………………………………………1（一）库存管理的定义……………………………………………………………1（二）库存的分类…………………………………………………………………1三、库存的目标及利弊…………

2、…………………………………………………2（一）库存目标……………………………………………………………………2（二）库存的利弊…………………………………………………………………2四，现代库存管理技术的实施条件分析…………………………………………2五．企业库存管理中出现的问题及对策…………………………………………2（一）企业库存管理中出现的问题………………………………………………3（二）解决库存问题的关键………………………………………………………31.如何搞好跨部门协作……….…………………………………………

3、………32．建立适用的管理信息系统……………………………………………………43．充分利用第三方物流…………………………………………………………44．加强与供应商、客户的联系…………………………………………………55．合理运用ABC分析法…………………………………………………………5六、供应链中的库存管理…………………………………………………………6（一）供应链管理下的库存管理特点……………………………………………6（二）供应链管理下库存管理存在的问题………………………………………7七、库存管理的作用………

4、………………………………………………………7（一）库存管理在企业经营中的作用……………………………………………7（二）库存管理在物流管理中的作用……………………………………………8总结…………………………………………………………………………………8文献…………………………………………………………………………………10附录…………………………………………………………………………………11致谢…………………………………………………………………………………12III广西民族师范学院毕业论文（设计）摘要中国贸易企

5、业试图通过实施零库存战略来减少库存资金占用和库存管理费用，以此来加快企业资金周转速度，提高资金运用效果，减少潜在或现实的存货积压损失，提高自身的经济效益。这一战略的实施是有其前提条件的。本文对中国贸易企业零库存战略的实施条件做出了分析。传统的库存管理不能及时获得库存信息。在企业运作过程中，有时必须获知各种零部件当前的库存量，但由于零部件种类多、数量大，需要进行仔细地核算，这不仅费时，而且易出错，从而影响企业快速有效地运转。库存信息不够准确，无法及时了解发料和生产用料情况。在工令单下达后，由于零部件与生产线

6、的关系复杂，根据送料员的个人经验给各配料点送料时，常缺少发料、用料记录和相关信息，经常出现生产线缺料才知道需要送料的情况，导致生产和用料发生混乱，无法了解发料和生产用料的实际情况。在控制库存过剩和应对短缺无休无止的战斗中，电子制造行业的高管正在部署新的工具。从财务的角度，一些企业常常将存货定义为资产负债表中的一项资产，但是电子行业内的分析师指出这是一种非常错误的想法，他们建议公司的高管和中层经理应该将库存当成负债，只有这样，才能更好地管理整个供应链中的库存。主要是：在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存

7、量经常保持在合理的水平上；掌握库存量动态，适时，适量提出订货，避免超储或缺货；减少库存空间占用，降低库存总费用；控制库存资金占用，加速资金周转。关键词：零库存解决库存问题的关键供应链中的库存III广西民族师范学院毕业论文（设计）论现代库存技术在企业管理中的作用一、前言随着国内国际市场竞争的日趋激烈，各贸易企业正在试图通过减少库存数量来减少库存资金占用和管理费用，以此来加快企业资金周转速度，提高资金运用效果，减少潜在或现实的存货积压损失，提高自身的经济效益。零库存（ZeroInventory）的概念和应用起

8、源于20世纪六七十年代的日本丰田汽车实施的准时制（JIT，Justintime）生产，此后延伸到原材料供应、物流配送、产成品销售等供应链系统的各个环节。零库存是在充分保证企业正常运行的条件下，通过整合企业内外部资源，将库存商品降到很低甚至是零的水平，实现存货持有成本最小和库存商品零沉淀，并规避市场变化和产品升级换代而产生的降价、滞销的风险。零库存战略是实现企业整体经营目标的重要组成部分，是企业盈利链的重要一环。正因如此，才使得