管理方法与艺术形成性考核题精选

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1、一、单选1.  对基层业务管理人员而言,其管理技能侧重于（）。A.技术技能B.财务技能C.谈判技能D.营销技能2.在管理学中，从典型到一般的研究方法称为（）。A.归纳法B.实验法C.演绎法D.理论联系实际3.组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的（    ）。A.分工原则　B.集权与分权原则C.统一命令原则　D.统一领导原则　4.  西蒙认为，非程序化决策涉及的是（  ）A.例行问题B.例外问题C.战略问题D.战术问题5.  （）是管理者为了有效地实现组织的目标，个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。A.管理B.组织40一、单选1.  对基层业务管

2、理人员而言,其管理技能侧重于（）。A.技术技能B.财务技能C.谈判技能D.营销技能2.在管理学中，从典型到一般的研究方法称为（）。A.归纳法B.实验法C.演绎法D.理论联系实际3.组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的（    ）。A.分工原则　B.集权与分权原则C.统一命令原则　D.统一领导原则　4.  西蒙认为，非程序化决策涉及的是（  ）A.例行问题B.例外问题C.战略问题D.战术问题5.  （）是管理者为了有效地实现组织的目标，个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。A.管理B.组织40C.计划D.激励6.  1927年至1932年在芝加哥西

3、方电气公司霍桑工厂进行的试验标志着（）理论的产生。A.科学管理B.决策管理C.人群关系D.系统管理7.  管理的二重性是指（）。A.艺术性与科学性B.基础性与边缘性C.自然属性与社会属性D.普遍性与重要性8.  个人试图在组织和社会的权威之外建立道德准则是处于道德发展的（  ）阶段。A.前惯例层次B.惯例层次C.原则层次D.后惯例层次9.  （）是科学管理理论的代表人物。A.法约尔B.泰罗C.韦伯D.孔茨10.  “５Ｗ１Ｈ”所描述的是哪个管理职能的内容（   ）。A.计划B.组织　40C.领导D.控制11.  组织中不利于分权的因素主要有（  ）。A.组织规模的扩大B.组织

4、活动的分散C.较多受过良好训练的管理人员D.政策的统一性12.  以下适合于临时性任务的组织结构形式是（　　　）。A.直线型B.矩阵型C.职能型D.多维立体结构13.  下列不属于委员会制优点的是（    ）。A.责任明确B.集思广益C.便于协调D.集体决策14.  以下属于组织文化潜层次的内容是（　）。A.组织标志B.工作环境C.规章制度D.组织哲学15.  对于组织的看法，你认为哪种正确（  ）。A.正式组织中不存在非正式组织B.正式组织中也存在非正式组织40C.应尽量消除非正式组织D.非正式组织是由企业管理者用正式的方式建立的16.  (    )是组织文化最直观的部分

5、。A.潜层次的精神层B.表层的制度系统C.显现层的组织文化载体D.组织价值观17.  组织文化的核心是（  ）。A.组织环境B.组织内员工活动C.组织的价值观D.表层的制度系统18.  依据人员配备的（  ）原则，要求不同的工作要求不同的人去进行，而不同的人有不同的能力和素质，能从事不同的工作。A.因事择人B.人事动态平衡C.因材器使D.权责对等19.  组织规模一定的条件下，管理幅度较大、管理层次较少的组织形态为（  ）。A.扁平结构B.锥形结构C.矩阵结构D.直线型结构4020.  距阵式组织的主要缺点是（   ）。A.分权不充分B.多头领导C.对项目经理要求高D.对组织

6、成员要求高21.  根据菲德勒的领导权变理论，在有利和不利的环境下，（  ）的领导方式最有效。A.两种情况下都是关心任务B.两种情况下都是关心关系C.前者是关心任务，后者是关心关系D.前者是关心关系，后者是关心任务22.  下述对于信息沟通的认识中，其中（　　）是错误的。A.信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大B.信息量越多，就越有利于进行有效的沟通C.善于倾听能够有效改善沟通的效果D.信息的发送者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍23.  影响有效沟通的结构因素包括（ ）。A.个人因素B.人际因素C.团体规模D.技术因素24.  越是组织的上层主管人员，所

7、做出的决策越倾向于（　）。A.战略的、常规的、肯定的B.战术的、非常规的、风险的C.战略的、非常规的、风险的D.战略的、非常规的、肯定的4025.  下行沟通是指(   )。A.上级将信息传达给下级B.下级将信息传达给上级C.同级之间的信息交流D.通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递26.  人际沟通形式多样化，沟通可能是语言性的也可能是非语言性的，下面哪个能表现出人的非语言沟通信息（　　）。A.书信B.文摘C.面部表情D.备忘录27.  关于沟通，下列说法正确的是（ ）。A.鼓励组织中的正式沟通，消