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时间:2019-02-24
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1、企业集团财务管理形成性考核册参考答案作业二一、单项选择题(每小题1分,共10分)1.企业集团战略管理具有长期性,会随环境因素的重大改变而进行战略调整,表明其具有(B)的特点。A全局性B统一性C动态性D高层导向性2.集团战略管理最大特点就是强调(A)。A整合管理B风险管理C利润管理D人力资源管理3.在中国海油总部战略案例中,(A)是该集团各业务线的核心竞争战略。A低成本战略B协调发展战略C人才兴企战略D科技领先战略4.(C)也称为积极型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。A收缩型投资战略B调整型
2、投资战略C扩张型投资战略D稳固发展型投资战略5.低杠杆化、杠杆结构长期化属于(D)融资战略。A激进型B长期型C中庸型D保守型6.(C)经常被用于项目初选及财务评价。A市盈率法B回收期法C净现值法D内含报酬率法7.在投资项目的决策分析过程中,评估项目的现金流量是最重要也是最困难的环节之一。该现金流量是指(D)。A现金流入量B现金流出量C净现金流量D增量现金流量8.并购时,对目标公司价值评估中实际使用的是目标公司的(A)。A整体价值 B股权价值C账面价值D债务价值9.管理
3、层收购中多采用(C)进行。A股票对价方式B现金支付方式C杠杆收购方式D卖方融资方式10.并购支付方式中,(D)通常用于目标公司获利不佳,急于脱手的情况下。A股票对价方式B现金支付方式C杠杆收购方式D卖方融资方式二、多项选择题(每小题2分,共20分)1.相对单一组织内部各部门间的职能管理,企业集团战略管理具有(ACE)等特征。A全局性B统一性C动态性D整体性E高层导向2.企业集团战略层次包括(ADE)等级次。A集团整体战略B横向战略C纵向战略D职能战略E经营单位级战略3.制定企业集团财务战略时,下列属
4、于内部因素的有(BCE)。46A金融环境B集团整体战略C集团财务能力D资本市场发展程度E行业、产品生命周期4.企业集团财务战略主要包括(AD)等方面。A投资战略B生产战略C经营战略D融资战略E市场战略5.根据集团战略及相应组织架构,企业集团管控主要有(ABD)等基本模式。A战略规划型B战略控制型C战略决策型D财务控制型E财务评价型6.集团投资战略有两层涵义,一是从导向层面理解,二是从操作层面理解。下列内容从操作层面理解的有(ABC)。A企业集团投资规模B企业集团投资项目财务决策标准C集团资本支出预算
5、D企业集团投资方向E企业集团增长速度7.专业化投资战略的优点主要有(ACD)。A有利于在集中的专业做精做细B容易抓住较好的投资机会C有利于在自己擅长的领域创新D有利于提高管理水平E投资风险较小8.一般认为,新设投资项目主要圈定在(ABCDE)方面。A新产品开发项目B在新的地区的业务扩张C提高和保持市场份额的重要开支D延长公司业务或产品生命期限的支出E提高生产力和改善产品质量的支出9.财务风险是审慎性调查中需要重点考虑的风险。财务风险所涉及的核心问题包括(ABCDE)。A资产质量风险B资产的权属风险C
6、债务风险D净资产的权益风险E财务收支虚假风险10.并购中,对目标公司价值评估模式中市场比较法的第一步是选择可比公司。可比公司一般要求满足(ABCDE)等条件。A行业相同B规模相近C财务杠杆相当D经营风险类似E具有活跃交易三、判断题(每小题1分,共10分)1.企业集团战略是实现企业集团目标的根本。(对)2.融资方式大体可分为“股权融资”和“内源融资”两类。(错)3.财务战略与经营战略之间存在“天然”互补性,经营上的高风险性要求财务上的低杠杆化。(对)4.利润留存有显性的支付成本,但无机会成本。(错)5
7、.在企业集团管控模式的财务控制型下,战略制定责任和权利全部由上级部门担当。(错)6.任何一个集团的投资战略及业务方向选择,都是企业集团战略规划的核心。(对)7.从企业集团战略管理角度,任何企业集团的投资决策权都集中于集团总部。(错)8.虽然是企业集团,但项目财务可行性评价方法与单一企业的项目评价方法是一样的。(对)9.当并购目标确定后,如何搜寻合适的并购对象,成为实施并购决策最为关键的一环。(对)10.测算目标公司的增量现金流量有两种方法:一是倒挤法,二是相加法。一般来说,在收购的情况下宜采用倒挤法
8、。(错)46四、理论要点题1.简述企业集团战略管理的过程答:企业集团战略管理作为一个动态过程主要包括:战略分析;战略选择与评价;战略实施与控制三个阶段。2.简述企业集团财务战略的含义答:在企业集团战略管理中,财务战略既体现为整个企业集团的财务管理风格或者说是财务文化,如财务稳健注意或财务激进主义,财务管理“数据”化和财务管理“非数据”化等也体现为集团总部,集团下属各经营单位等为实现集团战略目标而部署的各种具体财务安排和3.详细说明企业集团投资方式的选择答:投资方式是指
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