本科毕业论文本的会计精选

《本科毕业论文本的会计精选》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、西南财经大学SouthwesternUniversityofFinanceandEconomics2010届本科毕业论文（设计）论文题目：浅谈企业内部控制制度的建设学生姓名：林明亮所在学院：会计学院专业：财务管理2西南财经大学本科毕业论文原创性及知识产权声明 本人郑重声明：所呈交的毕业论文是本人在导师的指导下取得的成果。对本论文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。因本毕业论文引起的法律结果完全由本人承担。本毕业论文成果归西南财经大学所有。 特此声明毕业论文（设计）作者签名：林明亮作者专

2、业：财务管理作者学号：403150032010年5月12日2西南财经大学本科学生毕业论文（设计）开题报告表论文（设计）名称浅谈企业内部控制制度的建设论文（设计）来源自选论文（设计）类型B导师黄娟学生姓名林明亮学号40315003专业财务管理2开题报告内容：（设计目的、要求、思路与预期成果；任务完成的阶段内容及时间安排；资料收集计划；完成论文（设计）所具备的条件因素；写作的基本思路等。）一、调研资料的准备：从互联网、专业论著和各种专业期刊杂志搜集论文相关资料。二、论文设计目的、思路及预期成果（一）目的：为我国

3、企业内部控制制度的建设与完善提出一些意见和建议。（二）思路：我国的企业一般都在一定程度上、一定范围内建立了内部控制制度，基本业务如内部管理可以说是有章可循，但是还有相当一部分企业未意识到内部控制的重要性，对内部控制存在许多误解，甚至概念模糊，治理结构先天不足，再加上内部控制固有的局限性，使企业内部控制薄弱，缺乏有效的监督机制。诸如我国巨人集团的倒塌、郑州亚细亚的衰败，乃至美国安然公司的破产等等这些现象，无不与企业内部控制制度有着一定的关系。因此，加强内部控制是当务之急，面对瞬息万变的外部环境，企业必须建立完

4、善的企业内部控制制度，才能在日益激烈的竞争中求得生存和持续发展，以实现经营目标，增强企业竞争力。本文将就企业内部控制制度建设这个问题进行探讨，试图从内部控制的相关问题入手，分析我国企业内部控制的现状，剖析存在的问题，最后提出有针对性的对策，以期有助于提高我国企业的内部控制水平。（三）预期成果：分析得出建设我国企业内部控制制度的一些对策。三、内容结构：本文拟从以下几个方面进行写作：（一）文献综述（二）企业内部控制制度建设的必要性（三）企业内部控制制度的现状分析（四）完善企业内部控制制度建设的对策四、时间安排：

5、2008年10月26日选题指导2008年11月15日前将完成开题报告2008年11月将准备查阅、搜集资料2008年11月底将拟定论文细纲2009年4月30日前将完成论文初稿20098年5月12日前将论文定稿五、完成论文所具备的条件因素：（一）对企业内部控制制度的理解和掌握；（二）大量时间的投入；（三）导师的指导。指导教师签名：日期：2论文（设计）类型：A—理论研究；B—应用研究；C—软件设计等；中文摘要建立和完善企业内部控制制度，是当前企业改革的重头戏。国内各界人士都在深入思考和尝试着实践这一重大改革措施，

6、但到目前为止，人们对内部控制的认识还远未取得共识，尽管政府有关部门正在制定相应的规则，但有些重大的问题还有待深入研究和讨论，而且我国企业内部控制尚处在较低级的阶段，管理松弛、控制弱化，致使我国企业内部控制普遍薄弱。因此，加强内部控制是当务之急，面对瞬息万变的外部环境，企业必须建立完善的企业内部控制制度。建立一个完善的内部控制制度应该认识到我国的社会经济环境和企业管理水平与发达国家存在差距，国外内部控制制度建立在国外企业经济和管理的现实基础上，我国在内部控制制度目标定位上不应强求与国外控制目标一致，在建立内部

7、控制体系时应以我国实际出发，依据内部控制管理目标，采取一系列完善内部控制的措施。2本文拟就企业内部控制制度建设进行探讨，试图从内部控制的相关问题入手，分析我国企业内部控制的现状，剖析存在的问题，以求能提出较为完善的内部控制制度建设的一些对策，以有助于提高我国的内部控制水平。首先，对内部控制这个概念进行明确。其次，分析对企业内部控制问题重要性的认识，我国企业内部控制存在的问题主要有控制环境弱化、企业风险意识差、控制活动缺失、信息沟通不畅、内部监督缺乏、外部监督乏力等六个方面。这些问题的存在导致了严重的社会和经

8、济后果。最后，从完善企业内部控制环境、建立风险评估体系、建立健全企业内部控制体系、建立有效的管理信息系统、加强企业的内部监督、强化外部监督机制这六个方面来探讨如何采取相应的措施。关键词：内部控制控制环境内部控制体系2ABSTRACTEstablishingandperfectingthesystemofinternalcontrol,thecurrententerprisereformisthekey.Peopl