我国企业财务管理发展状况分析财务管理毕业论文精选

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1、北京工业大学毕业设计（论文）北京工业大学毕业设计(论文)题目:我国企业财务管理发展状况分析姓名:李晨学号:09615125学院:实验学院导师:杨智慧13北京工业大学毕业设计（论文）摘要企业的重要灵魂是经济效益，提高经济效益是一切经济管理活动的重中之重。任何一个企业要想顺利进行生产经营活动，提高经济效益，都必须加强财务管理。虽然我国现代企业制度的不断完善，但是在实际的企业财务管理过程中还存在一定问题。比如：财务管理的观念落后，财务人员的业务水平较低，资金、成本管理体制不够健全等。如果企业要想取得长足发展，那就应高度重视财务工作，充分发挥财

2、务管理工作的重要性，不断完善企业财务管理的制度，加强企业资金管理的力度等。本人就所学知识，阐述且分析了我国企业财务管理发展的现状，并对我国目前企业的财务管理现状提出参考建议。关键词：财务管理现状财务管理建议13北京工业大学毕业设计（论文）AbstractImportantsoulenterpriseistheeconomicefficiency,improveeconomicefficiencyisthepriorityamongprioritiesofalltheeconomicandmanagementactivities.Anye

3、nterprisetocarryouttheproductionandoperationactivities,improveeconomicefficiency,muststrengthenfinancialmanagement.AlthoughChina'scontinuousimprovementofmodernenterprisesystem,buttherearestillsomeproblemsintheprocessoffinancialmanagementofenterprisesintheactual.Forexampl

4、e:financialmanagementconceptsbackward,financepersonnel'sbusinesslevelislow,thecostofcapital,managementsystemisnotperfectandso.Iftheenterpriseswanttoachieverapiddevelopment,itshouldattachgreatimportancetothefinancialwork,givefullplaytotheimportanceofthefinancialmanagement

5、,andconstantlyimprovetheenterprisefinancialmanagementsystem,strengthenenterprisefundsmanagementetc.Ihavetheknowledge,andanalyzesthecurrentsituationofthedevelopmentoffinancialmanagementofenterprisesinChina,andthepresentsituationofourcountry'scurrentfinancialmanagementofen

6、terprisesandpresentssuggestions.KeyWords:ThestatusoffinancialmanagementFinancialManagementAdvise13北京工业大学毕业设计（论文）绪论5第一章财务管理的重要性5一、财务管理的好坏直接影响到企业的经济效益5二、加强财务管理是企业适应市场环境，加强企业竞争力的需要。5第二章我国企业财务管理发展现状6一、在资金管理制度方面6二、在筹资方面6三、在成本控制方面6第三章我国企业财务管理的问题6一、财务管理观念落后6二、资金管理体制不健全7（一）忽视资金管

7、理的基本工作7（二）企业自有资金周转效率低7（三）资金使用缺乏规划7（四）资金的管理者和执行者素质不高7（五）资金管理缺乏内部审计7三、缺乏健全的财务预算体制8（一）财务预算观念不正确8（二）财务预算的编制脱离市场和企业外部环境8（三）缺乏责任预算管理体系8（四）忽视预算执行报告的编制8四、融投资体制不健全9五、成本管理体系不健全9（一）成本管理的观念落后9（二）成本管理的范围狭窄9（三）企业员工的成本意识不强9（四）缺乏良好的成本结构9第四章改善我国企业财务管理现状的对策10一、建立健全财务规章制度做到“有法可依”10（一）要做到有章

8、可循10（二）要强化企业的约束机制和外部监督10二、企业要高度重视财务管理工作。11（一）提高领导的财务管理意识11（二）强化企业财务管理内部人员的理财观念、风险意识和职业素质11三、加强资金的管理，为企业