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时间:2019-02-24
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1、.超市连锁便利店MIS阶段应用系统实施方案...目录一、超市连锁便利店MIS阶段应用系统概述2二、超市连锁便利店MIS阶段应用系统——线下连锁超市连锁便利店管理架构2三、超市连锁便利店MIS阶段应用系统——业务流程关系21、业务流程图22、业务要点描述2四、超市连锁便利店MIS阶段应用系统——主要功能21、基本资料22、总部业务23、门店业务2五、超市连锁便利店MIS阶段应用系统——主要流程图21、总部关键业务流程图22、门店关键业务流程图2六、超市连锁便利店MIS阶段应用系统——收银系统2...一、
2、超市连锁便利店MIS阶段应用系统概述搭建超市连锁便利店MIS阶段应用系统,是为了满足公司总部进行ERP系统的阶段应用和实景测试,将采用流通零售行业解决方案和系统进行部署,阶段应用系统将与公司总部的线上交易系统和WMS系统做对接,以达成对公司总部业务在解决方案和系统中的适用实测,为下一个阶段的业务设计和定制开发做准备。二、超市连锁便利店MIS阶段应用系统——线下连锁超市连锁便利店管理架构公司项目负责人1人快店快店99快店加盟店加盟店加盟店99物流仓物流仓物流仓99运营采购部采3人运2人企划拓展部2人拓展
3、1人财务部2人公司总部:数据汇总分析、财务监控采购部:负责集中采购公司经营的所有商品,采购业务工作的全面管理,以及商品经营过程中的其他相关事宜主要包括:新品开发、采购谈判、合同订立与履行,制订价格,质量监督,多种经营,商品淘汰与品类优化,配合门店运营与管理等运营部:负责公司日常工作相关规范的制定、流程的执行。主要包括:(1)超市连锁便利店(加盟店)的基础作业流程、管理规范、管理制度、考核标准的拟订、报批、贯彻执行、修改和完善(2)超市连锁便利店(加盟店)新业务的作业流程、管理规范、管理制度、考核标准的
4、拟未找到目录项。订、报批、贯彻执行、修改和完善(3)指导超市连锁便利店(加盟店)建立合理高效的组织结构并落实执行,协助门店主要负责人进行干部分工并备案(4)指导超市连锁便利店(加盟店)商品布局方案的拟订,陈列的指导并进行跟踪、评估考核...(1)超市连锁便利店(加盟店)商品的普通陈列、专项陈列、新品的陈列进行指导,并进行跟踪、评估考核企划部:主要负责制定超市连锁便利店(加盟店)的各种行销市场策略财务部:根据日常会计数据,合理运用各项财务指标对企业各项财务数据的构成、对比、变化、趋势等作出分析,做到月末
5、简要分析,季末、年末详细分析,为领导决策提供正确、详尽的财务信息资料三、超市连锁便利店MIS阶段应用系统——业务流程关系1、业务流程图注:黄色—单据流红色—信息流黑色—商品流供应商只负责供货供应商与WMS之间的数据流可线下操作供应商与财务的对账结算要在线上操作(系统角色应包含供应商角色)去掉采购部门我们的业务:WMS和门店一个概念门店补货明细、时间、频次(供应商角色不能少)2、业务要点描述•门店或采购人员按各自管理的商品分类进行下单(门店自行联系供应商,此业务线下操作)•订货组每天定时收集所有门店补货
6、信息统一产生订单...••门店收货以实际收货数量为准•可采用收货时不核对价格,留至对帐时再核对的方式•供应商可随时通过互联网与财务部门对帐•对帐无误后的单据转入付款流程,每月付款日统一付款•退货可视同负操作,流动按上图的反方向进行四、超市连锁便利店MIS阶段应用系统——主要功能1、基本资料1.厂商基本资料:*用于厂商基本资料的录入,修改,查询。*厂商资料有主档资料、分店资料.(总部指定的供应商,只有主档)*如不针对具体分店设置厂商资料时,默认采用主档资料。*银行资料建档时可输入,保存后不能修改,只能由
7、财务修改。2.商品基本资料:*用于商品基本资料的录入,修改,查询。可配置到门店,不配置则默认主档资料。*商品资料有主档资料、分店资料*如不针对具体分店设置商品资料时,默认采用主档资料•(各门店商品的库存做区分)3.部门课别分类(1)分店课别*用于各分店课别录入,修改,查询。*按店设置,各店设置一样,用2位数字表示.(2)大分类*用于大分类的录入,修改,查询。*不必按店设置,用3位数字表示。(3)中分类*用于中分类的录入,修改,查询。*不必按店设置,用1位数字表示。(4)中分类-课别*用于设置各分店课别
8、下的中分类。*不必按店设置,用1位数字表示。(5)中分类品项数限量*用于中分类的品项数设置,低于或高于系统设置值系统自动提示。(6)小分类*用于小分类的录入,修改,查询。*不必按店设置,用1位数字表示。部门、课别、分类在系统初始化时定义好,一般不会再修改,要修改则由信息部操作。...2、总部业务1.促销(1)促销期数:用于录入促销期数。(2)促销商品:*用于录入促销期的商品。*可同时设置惊爆,快讯两种价别。*可设置特进价,则下促销订单系统自动取特进价。*
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