《高级财务管理》期末综合练习题多选题精选

《高级财务管理》期末综合练习题多选题精选

ID:33303804

大小:159.50 KB

页数:51页

时间:2019-02-23

《高级财务管理》期末综合练习题多选题精选_第1页
《高级财务管理》期末综合练习题多选题精选_第2页
《高级财务管理》期末综合练习题多选题精选_第3页
《高级财务管理》期末综合练习题多选题精选_第4页
《高级财务管理》期末综合练习题多选题精选_第5页
资源描述:

《《高级财务管理》期末综合练习题多选题精选》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、TopSage.com655c99ddc3bf9e67c79ac5572090fa5c.doc51/51三、多项选择题:1、企业集团组建的宗旨或基本目的在于(  )。A.实施管理体的集权制B.发挥管理协同优势C.谋求资源的一体化整合优势D.消除竞争对手E.取得市场的垄断地位2、企业集团财务管理主体的特征是(  )。 A.财务管理主体的多元性 B.只能有一个财务管理主体,即母公司 C.有一个发挥中心作用的核心主体 D.体现为一种一元中心下的多层级复合结构 E.只要是财务管理主体就要发挥核心作用3、企业集团

2、成败的关键因素在于能否建立( )。A.强大的核心竞争力B.严格的质量管理体制C.强有力的集权管理线D.灵活高效的分权管理线E.高效率的核心控制力4、以下实体具有法人资格的是()。A.企业集团B.母公司  C.子公司D.分公司E.企业集团内的财务公司5、在财务管理对象上,企业集团与单一法人制企业最大的不同在于(   )。A.人、财、物的数量有所不同B.资金运动涉及的范围不同C.资金的可调剂弹性和风险承担压力不同D.可利用的融资、投资以及利润分配的形式或手段不同E.在财务关系上,采取的财务对策与财务手段或形

3、式不同6、所谓公司治理结构,就是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排,包括( )等基本内容。A.产权制度B.决策督导机制C.激励制度D.组织结构E.董事/监事问责制度7、按照投资者行使权力的情况,可将公司治理结构分为( )等基本模式。A.绝对管理模式B.相对管理模式C.外部人模式D.内部人模式E.家族或政府模式8、集权制与分权制的“权”主要是决策管理权,包括( )。A.生产权B.经营权C.控制权D.财务权E.人事权9、母

4、公司在确定对子公司的控股方式时,应结合(  )加以把握。更多精品在大家!http://www.topsage.com大家网,大家的!TopSage.com655c99ddc3bf9e67c79ac5572090fa5c.doc51/51三、多项选择题:1、企业集团组建的宗旨或基本目的在于(  )。A.实施管理体的集权制B.发挥管理协同优势C.谋求资源的一体化整合优势D.消除竞争对手E.取得市场的垄断地位2、企业集团财务管理主体的特征是(  )。 A.财务管理主体的多元性 B.只能有一个财务管理主体,即母

5、公司 C.有一个发挥中心作用的核心主体 D.体现为一种一元中心下的多层级复合结构 E.只要是财务管理主体就要发挥核心作用3、企业集团成败的关键因素在于能否建立( )。A.强大的核心竞争力B.严格的质量管理体制C.强有力的集权管理线D.灵活高效的分权管理线E.高效率的核心控制力4、以下实体具有法人资格的是()。A.企业集团B.母公司  C.子公司D.分公司E.企业集团内的财务公司5、在财务管理对象上,企业集团与单一法人制企业最大的不同在于(   )。A.人、财、物的数量有所不同B.资金运动涉及的范围不同C

6、.资金的可调剂弹性和风险承担压力不同D.可利用的融资、投资以及利润分配的形式或手段不同E.在财务关系上,采取的财务对策与财务手段或形式不同6、所谓公司治理结构,就是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、经营者、亚层次的经营者、员工及其他利益相关者彼此之间权、责、利关系的制度安排,包括( )等基本内容。A.产权制度B.决策督导机制C.激励制度D.组织结构E.董事/监事问责制度7、按照投资者行使权力的情况,可将公司治理结构分为( )等基本模式。A.绝对管理模式B.相对管理模式C.外部人模式D.内部人模

7、式E.家族或政府模式8、集权制与分权制的“权”主要是决策管理权,包括( )。A.生产权B.经营权C.控制权D.财务权E.人事权9、母公司在确定对子公司的控股方式时,应结合(  )加以把握。更多精品在大家!http://www.topsage.com大家网,大家的!TopSage.com655c99ddc3bf9e67c79ac5572090fa5c.doc51/51三、多项选择题:1、企业集团组建的宗旨或基本目的在于(  )。A.实施管理体的集权制B.发挥管理协同优势C.谋求资源的一体化整合优势D.消除

8、竞争对手E.取得市场的垄断地位2、企业集团财务管理主体的特征是(  )。 A.财务管理主体的多元性 B.只能有一个财务管理主体,即母公司 C.有一个发挥中心作用的核心主体 D.体现为一种一元中心下的多层级复合结构 E.只要是财务管理主体就要发挥核心作用3、企业集团成败的关键因素在于能否建立( )。A.强大的核心竞争力B.严格的质量管理体制C.强有力的集权管理线D.灵活高效的分权管理线E.高效率的核心控制力4、以下实体具有法人资格的是()。A

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。