成本核算报价管的理程序

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1、力野精密工业有限公司文件编号QP/AS2702文件名称成本核算报价管理程序第0版生效日期2005年12月01日核准审查制定发行日期2005年11月30日作业程序文件名称成本核算报价管理程序编号QP/AS2702页次1/5受控编号部门分发份数分发日期签收备注：管制—‘G’非管制—‘F’董事长12005.11.30G总经理12005.11.30G管理者代表12005.11.30G副总经理12005.11.30G厂务课12005.11.30G生技课12005.11.30G财务课12005.11.30G业务课12005.11.30G管理课12005.

2、11.30G品保课12005.11.30G采购课12005.11.30G制造一课12005.11.30G制造二课12005.11.30G合计核准权责人总经理审查权责人管理者代表制定权责部门财务课注：1．复印分发份数与签收一览表，仅供各收文部门/人、分发部门参考，并确认本文件是否受管制。２．各收文部门/人之签收记录与本文之加、补发记录，以原稿所登载者为准。成本核算报价管理程序修订一览表版次日期修订人修订页次修订内容概述作业程序文件名称成本核算报价管理程序编号QP/AS2702页次2/51．目的：有效、正确地掌握公司产品所需要的材料、零件、产品、

3、辅助材料和其他各项成本资料并对其进行控制和管理。为经营决策者进行成本分析和决策提供事实依据，确保公司获得经营利润。2．范围：凡本公司交付给顾客的新产品和成本有变动/更改需重新报价的所有常规产品均适用。3．引用文件：3.1QP/AS2401《文件控制管理程序》3.2QP/AS2402《记录控制管理程序》3.3QP/AS2703《顾客需求管理程序》3.4QP/AS2708《供应商管理程序》3.5QP/AS2803《纠正和预防措施控制程序》4．术语和定义：无5．职责：5.1采购课采购员负责采购材料、零件、产品、辅助材料及其他各项成本报价资料的收集、

4、统计；5.2资材课负责材料、零件、产品、辅助材料及其他各项成本报价资料汇总、编制；5.3财务课为成本核算报价主导部门,其他部门为配合部门。5.4成本核算报价协助部门：采购员及相关部门。6．工作流程和内容：工作流程责任人工作内容说明使用表单记录成本核算报价策划和规划A财务课6.1公司的材料、产品等成本核算报价策划和规划的工作由财务课主导，采购课协助。本公司成本核算报价项目主要由：直接成本、生产加工成本、间接成本、税金和利润成本组成。6.1.1直接成本组成部分：1)原材料成本；2)辅助材料成本；3)外购外协件/零件成本；4)其他成本。作业程序文件

5、名称成本核算报价管理程序编号QP/AS2702页次3/5工作流程责任人工作内容说明使用表单记录确定成本核算报价范围和时机需报价产品的接收、登记BA财务课6.1.2生产加工成本组成部分：1)生产加工的人工时成本；2)设备加工成本（含工模夹具）；3)房屋及建筑物成本；4)燃料及动力（水电）；5)其他成本。6.1.3间接成本组成部分：1)外协件及劳务成本；2)包装成本；3)运输成本；4)销售费用成本；5)管理费用成本；6)财务费用成本；7)税金；8)其他成本。6.1.4利润成本组成部分：利润成本在制定时应考虑到竞争对手状况、市场定位、产品制造的难易

6、性。财务课6.2确定成本报价的产品范围。6.2.1公司交付给顾客的新产品；6.2.2成本有变动/更改需重新报价的所有常规产品（包括老产品和旧产品）。财务课6.3当公司已确定有符合成本核算报价范围和时机的产品需进行成本核算报价时，由采购课接收并将其转交财务课，财务课将其登记于“产品成本核算报价汇总一览表”中。然后根据顾客所提供的与产品报价有关的信息/资料（如：产品图纸、生产工艺流程、加工设备、生产定额、原材料、零部件/外购外协件、辅助材料等）收集有关厂商的报价资料，并确定该产品成本核算报价的清单（即：产品报价表）。产品成本核算报价汇总一览表作业

7、程序文件名称成本核算报价管理程序编号QP/AS2702页次4/5工作流程责任人工作内容说明使用表单记录B寻找材料、零件合适供应商资料整理核准进行成本核算合同、订单信息接受是否需报价正常生产C将报价结果提交顾客确认顾客确认采购员财务课6.4当采购员将对方厂家原材料、外协件的资料收集完毕后，由采购员按《供应商管理程序》之规定进行原材料/外购外协件/零部件/辅助材料等合格的供应商寻找以及询价、议价、比价等工作。6.4.1采购员和财务课将收集到与产品报价有关的价格/成本/费用之数据和资料进行整理，并将其记录汇总于“产品报价表“中。产品报价表业务课6.

8、5合同、订单信息接受由业务课按《顾客需求管理程序》之规定进行作业。NOYES业务课6.6业务课在接收到顾客的合同/订单后，根据顾客对合同/订单的需求判断该产品是否需