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时间:2019-02-23
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1、万方数据基于BPM的投行管理信息系统的设计与实现目录目录摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯IIIABSTRACT⋯⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯..⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯..IV第一章绪论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.11.1BPM背景⋯⋯⋯⋯⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..11.2业务背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..11.2.1我国证券行业背景...⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..1L2.2公司背景⋯.⋯⋯.⋯.⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯21.2。3投行业务背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
2、⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯。21.3投行管理信息系统背景⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...⋯.⋯⋯31.4本文研究的主要内容⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..3第二章BPM及其相关概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..52.1流程⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯52.1.1流程的定义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..52.1.2流程的评价⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..62.2业务流程改造⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯..⋯⋯⋯⋯.62.3业务流程管理(BPM)..⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯62.3.1
3、业务流程管理的定义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.62.3.2业务流程管理与业务流程再造的比较⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.72.3.3业务流程管理的实施步骤⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯..82.3.4业务流程管理的技术特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯92.4BPMN..⋯....⋯⋯⋯⋯⋯..⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯102.4.1BPMN的定义⋯...⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯...⋯..102.4.2BPMN的演变⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.112.4.3BPMN的基本元素⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯...1l2.4.
4、4BPMN在本文中的意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯.⋯⋯⋯122.5SOA架构与BPM.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.122,5.1SOA定义⋯.⋯⋯⋯....⋯⋯⋯⋯.⋯..⋯⋯⋯⋯..122.5。2WebService技术⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..132.5.3SOA与BPM的关系⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯.132.6基于SOA的BPMS设计⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..142.7J2EE架构⋯...⋯⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..15万方数据基于BPM的投行管理信息系统的设计与实现目
5、录2·8A278tj订1A¨c5ti开vi霉i工5蠡三纂二二::::::::::::::::l‘删::{1i6282Activiti5I-v..t的工具..⋯⋯⋯⋯⋯⋯.\m叭㈣\凹燃岑..的技术特点⋯⋯⋯⋯⋯..I—I丫_=I⋯_..⋯.17万方数据基于BPM的投行管理信息系统的设计与实现摘要摘要投资银行业务是资本市场的重要组成部分,也是证券公司的核心业务。随着创业板的推出以及三板市场、柜台市场的创新发展,投行业务对信息资源的利用、客户资源的共享等需求越来越多。同时,为提升项目运作质量、提高项目过
6、会率、杜绝上市文件制作错误,券商开始研究对投行业务实施BPM(业务流程管理)。本文针对某证券公司投行业务需求,基于BPM设计和实现了投行管理信息系统,主要工作如下:一、遵循BPM实施步骤,依据价值分析对投行业务流程进行了重构,串联了投行项目从项目承揽直到持续辅导的整个生命周期,横向扩充了债券业务、三板业务等,简化了内部审核,强化和归并了风险控制职能,并利用各类业务模版,实现了IPO等投行业务的标准化产出模式。二、在技术层面提出了一个适合证券公司特点的BPM架构,它整合了BPMN2.0图形化建模,SO
7、A及J2EE架构,WebService技术以及Activiti流程工具等,并在此基础上搭建了一个较为轻量级,但扩展能力较强的投行管理信息系统,为投行业务模式的转型提供了强有力的平台支持。三、系统还提供BAM(商业活动监控)模块对业务流程的运行进行分析,为投行业务流程的动态调整提供了工具,并通过Webservice技术与现有的财务管理系统进行了对接集成。在数据层面,系统对项目运作数据、项目管理数据、客户信息数据、财务数据、业务模板以及各种规章制度等数据进行了有效整合,实现了数据资源的共享,数据库主表结
8、构根据现有的机构CRM设计,为公司级CRM的构建打下了坚实的基础。通过对投行业务的BPM建设,该证券公司提高了投行业务的运作效率与管理能力,业务转型发展收到实效。关键词:投行业务;BPM;SOA;J2EE。万方数据ABSTRACTrhebusinessofinvestmentbankingisthecorebusinessofsecuritycomDaniesaswellastheimportantpartofthecapitalmarket.Withthelaunc
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