物流中心管理标准化手册修改

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1、物流中心管理标准化手册目录第一章岗位标准5主任岗位工作标准5副主任岗位工作标准9综合部主任岗位工作标准13储配部主任岗位工作标准16送货部主任岗位工作标准19综合部综合管理员岗位工作标准22综合部收款员岗位工作标准25综合部安全管理员岗位工作标准28综合部微机员岗位工作标准31综合部设备维修员岗位工作标准34储配部保管员岗位工作标准37储配部叉车工岗位工作标准40储配部微机操作员岗位工作标准43储配部分拣整件补货员岗位工作标准46储配部零条补货员岗位工作标准49储配部贴标码盘员岗位工作标准52储配部出货员岗位工作标准55储配部装卸工岗位工作标准58送货部驾驶员岗位工作标准61送货部送货员岗位工

2、作标准64-145-物流中心管理标准化手册第二章设备设施管理标准67基础设施保养标准67设备管理标准70设备档案管理标准76设备备件管理标准80设备安全管理规定82维修间管理标准85空气压缩机操作标准86空气压缩机维护保养标准88分拣设备操作标准93分拣设备维护保养标准99热收缩膜包装机操作标准102热收缩膜包装机维护保养标准107一号工程扫描设备操作标准112托盘管理标准112送货车辆保养维修标准114送货车辆管理标准116送货车辆日常自检标准119第三章信息管理标准124业务系统维护流程124信息设备管理程序128办公计算机软件和硬件维护标准133-145-物流中心管理标准化手册高速打印机

3、操作标准136第四章物流成本管理标准138第五章物流配送中心服务标准148-145-物流中心管理标准化手册-145-物流中心管理标准化手册第一章岗位标准主任岗位工作标准1范围本标准规定了物流配送中心主任的责任、权限与相互关系，岗位人员资格、工作内容与要求，检查与考核等。本标准适用于物流配送中心主任岗位。2责任、权限、相互关系2.1责任2.1.1对中心所承担的各项工作未能按要求组织完成，负领导责任。2.1.2对因组织管理不善、管理不到位、服务不及时所造成的工作失误，负领导责任。2.1.3对中心发生的重大质量、安全事故，负领导责任．2.1.4对未能抓好中心员工教育，做好思想工作，发生重大违规违纪行

4、为，负领导责任。2.2权限2.2.1对公司及物流配送中心管理制度的规范有建议权。2.2.2对中心的行政管理及业务活动有决策权和指挥权。2.2.3-145-物流中心管理标准化手册对各部门贯彻执行中心有关管理制度有监督、检查权。2.2.4对中心的人员调配有建议权。2.3相互关系在公司分管经理领导下开展各项工作，负责与其它相关部门沟通、协调。3岗位人员资格3.1文化程度　　具有大学专科以上学历。3.2专业知识3.2.1掌握烟草专卖法、经济法等方面的法律、法规以及烟草行业有关的方针、政策。3.2.2熟悉现代物流配送的基础理论。了解仓储运输管理、商品配送管理、货物调度、货款结算、仓储保管等方面的知识。3

5、.2.3熟悉烟草制品国家标准，了解产品结构、工商交接等情况。3.2.4熟悉企业管理、市场营销、物流管理的技术和方法等专业知识。3.2.5熟悉本系统经营管理工作情况。3.3工作能力3.3.1具有全面组织完成公司物流配送管理工作的能力。3.3.2具有较强的综合管理和组织协调的能力。-145-物流中心管理标准化手册3.3.3具有较强的综合分析能力和业务指导能力。3.3.4具有较强的语言、文字表达能力。3.4资历和体质3.4.1具有五年以上工作的经历，在副科级职位任职三年以上。3.4.2身体健康，能坚持正常工作．4工作内容与要求4.1对卷烟配送中心全面工作负责。4.2负责贯彻、实施国家和地方有关烟草行

6、业的法律、法规、方针和政策。4.3负责主持制定、修改、实施本系统卷烟配送工作总体规划和年度计划。4.4负责制定、修改、组织实施本系统卷烟配送工作管理的各项制度和操作标准。4.5负责本中心人员、车辆、货物、货款、设备等安全管理工作。4.6负责衔接和协调与相关部门的工作关系，及时处理与配送工作有关的问题。4.7对配送中心的文件、报告、单据的正确性和准确性负责。4.8向分管领导及各级领导汇报、反馈中心运行情况。4.9-145-物流中心管理标准化手册负责本部门职工岗位调配及劳动纪律等管理，组织本部门职工的政治、业务培训学习。4.10组织、参加物流配送中心例会。4.11完成领导交办的其他工作。5检查与考

7、核5.1按公司有关规定和物流配送中心管理制度的内容进行检查。5.2由公司督察考评中心及卷烟配送中心考核小组进行考核。-145-物流中心管理标准化手册副主任岗位工作标准1范围本标准规定了物流配送中心副主任的责任、权限与相互关系，岗位人员资格、工作内容与要求，检查与考核等。　　本标准适用于物流配送中心副主任岗位。2责任、权限、相互关系2.1责任2.1.1对物流配送中心主任负责，全面实施分管领域管理工作