合同和应收账款法律管理

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1、信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL:020-34071250、34071978商业合同和应收账款法律管理【时间地点】2008年7月18日广州【参加对象】企业主、股东,总经理,销售总监(经理),采购总监(经理),财务总监(经理)等【费用】¥1000元/人(含授课费、资料费、会务费、午餐费)三人以上可享受9折优惠【会务组织】森涛培训网(www.stpxw.com).广州森涛培训咨询服务中心【咨询电话】020-34071250、34071978【联系人】庞先生郭小姐【在线QQ】568499978【网址链接】《商业合同

2、和应收账款法律管理》(龚老师)●课程纲要一、合同的基本知识(1小时)1合同的基本程序1.1要约1.2要约邀请1.3要约撤回和要约撤销1.4要约的失效1.5承诺的撤回2合同主要条款3.1合同主体3.2合同目的3.3合同标的(名称、质量、数量、运输、包装)3.4价格(价格的构成,价格的调整,付款方式,付款方式的对比)3.5交付(交付时间、地点、方式)3.6双方权利义务3.7违约金3.8争议解决方式二、商业合同制度管理(2小时)1.什么是商业合同管理2.企业商业合同管理的常见现象2.1企业商业合同法律意识的淡漠2.2轻信“口头承诺”,无视书面合同2.3合同签订不规范

3、,约定不明确2.4合同履行监控制度不完善2.5合同爽约和合同欺诈3.企业商业合同管理的应对措施3.1合同管理规章制度建设ISO体系与合同法律管理的对接案例分析3.2内部培训3.3授权委托书证管理签订合同是否一定需要授权委托书?授权委托书如何撰写?如何管理?案例分析3.4合同专用章管理公章、合同专用章、财务专用章、其他印章的用途,能否混同?何种情况下只能使用公章或者合同专用章?案例分析3.5合同文本及招投标管理3.6合同评审管理3.7合同履行管理4感谢您的真诚,愿我们携手共进——广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网

4、(www.stpxw.com)TEL:020-34071250、340719783.7.1履行控制案例分析3.7.2履行文本和证据收集如何防范未然,做好平时的证据收集?可能发生纠纷,如何收集有利证据?纠纷进行中,如何进行证据控制?案例分析3.8客户资信体系建设案例分析3.9合同归档备案管理三、应收账款的法律管理(2小时)1.什么是企业应收账款问题2.企业应收账款产生的原因3.企业应收账款的后果4.企业应收账款的管理4.1事前防范措施4.1.1制定信用额度,控制账款规模4.1.2赊销管理4.1.3.应收账款责任制度建设4.1.4应收账款坏账准备制度4.2事中控制

5、措施4.2.1加强合同管理,规范经营行为4.2.2.加强销售业务处理过程的管理4.2.3加强客户信用情况的动态监控4.2.4定期财务对帐4.2.4.1诉讼时效介绍4.2.4.2诉讼时效应对措施4.2.5建立应收账款监控制度4.3事后救济4.3.1支付令讨债支付令讨债的定义支付令讨债的利弊4.3.2公证讨债法公证讨债的定义公证讨债的利弊4.3.3诉讼和仲裁讨债诉讼和仲裁讨债的定义诉讼和仲裁讨债的利弊4.3.4讨债方法的优化4.3.5债权重组4.3.6预警机制建设4.3.7坏账管理制度四、商业合同法律风险控制(2小时)1.商业合同法律风险控制的基本原则1.1商业合

6、同当事人的资格审查的作用及其重要性什么是合同当事人的资格审查?合同当事人的资格审查主要内容是什么?如何进行合同当事人的资格审查?1.2合同起草权的作用及其重要性1.3合同形式及订立程序的合法性1.4纠纷解决方式的重要性1.5合同内容审查的重要性2.合同审查的主要内容和防范要点4感谢您的真诚,愿我们携手共进——广州森涛培训咨询服务中心公开课事业部信息更丰富、操作更方便、沟通更有效——森涛培训网(www.stpxw.com)TEL:020-34071250、340719782.1合同效力2.2合同的履行和中止2.3合同的终止和解除2.4违约金2.5争议解决3.常见

7、商业合同的审查3.1买卖合同的审查要点3.2租赁合同的审查要点3.3借款合同的审查要点3.4合作合同的审查要点3.5广告服务合同的审查要点3.6企业劳动合同的审查要点●讲师介绍:龚老师,法学硕士,ISO注册外部审核员,中国中小企业协会法律服务团特聘律师,中国律师协会国际贸易、公司法律专业委员会研究员,中国最具前瞻力的先锋律师,多年公司管理、法务任职和服务经验,曾经为多家国内外上市公司/管理高层担任企业/个人法律顾问,熟悉中国公司经营管理和运作实务,多次参与地方行政法规立法工作,精通经济法、合同法、国际贸易法、公司法、知识产权法、涉外投资法等法域,多次赴国外访问

8、学习,可熟练运用中文/英语双语工作;擅

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