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时间:2019-02-23
《华能南通电厂员工职业道德和安全行为手册(最终稿)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、华能南通电厂员工职业道德和安全行为手册目录第一部分企业管理理念和员工行为准则11.引言12.华能集团企业价值理念22.1.华能集团企业使命22.2.战略定位22.3.战略目标22.4.核心价值观22.5.企业精神22.6.企业作风22.7.企业经营理念23.南通电厂管理理念23.1.管理理念23.2.战略定位23.3.工作主线23.4.精细化管理要求23.5.设备管理目标24.华能集团的安全、职业健康与环境方针与原则34.1.华能集团的安全生产方针34.2.华能集团安全观念34.3.华能集团企业安全文化328
2、4.4.华能集团企业安全意识34.5.南通电厂的安全、职业健康与环境原则和承诺34.5.1.华能南通电厂安全原则34.5.2.华能南通电厂安全、职业健康与环境保护承诺34.5.3.十大不可违反条例45.不安全事件、事故的报告及人员紧急救助55.1.不安全行为和状况的报告55.2.不安全事件、事故的处置55.3.现场受伤人员的紧急施救6第二部分 员工职业行为规范66.岗位基本要求66.1.领导岗位66.2.管理岗位66.3.专业岗位66.4.技能岗位76.5.服务岗位77.华能南通电厂员工守则78.员工外表形象
3、和日常活动行为规范79.员工职业道德行为规范8第三部分员工安全行为规范810.员工和员工车辆进入厂区811.外来人员和车辆92812.办公室安全913.进入生产区914.工作票和特殊作业票1015.动火作业1116.高处作业1217.起重作业1218.管道、管线开断1319.受限空间作业1420.挖掘和钻探作业1421.临时用电1522.电气作业1523.电动工器具1624.叉、铲车等特种车辆使用1725.脚手架1726.梯子1827.人工搬运1928.交通安全1929.旅行安全2030.消防及应急20第四部
4、分员工奖惩2131.表彰奖励2132.员工违法行为的处理212833.员工违纪违章行为的处理2234.员工违反技术操作规程或者违章指挥造成事故的处理24第一部分企业管理理念和员工行为准则1.引言本手册规定了华能南通电厂在员工职业行为,以及安全、职业健康与环境方面的最低要求、准则和标准。这些要求、准则和标准适用于华能南通电厂全体员工及承包商员工、劳务工和其他临时作业人员。当政府和华能集团、股份公司有新的标准或规范发布时,这些标准和要求将作相应的修改。南通电厂的企业使命是把华能南通电厂建设成为:一个为社会发展增添
5、动力的支柱型企业;一个为国有资产创造财富的成长型企业;一个开拓进取持续发展的创新型企业;一个与全体员工共同成长的和谐型企业。企业的使命需要全体员工共同努力才能实现南通电厂在安全、职业健康与环境管理方面的长期目标是:“零事故、零伤害、零污染”我们坚信所有的事故都是可以预防的,因此,南通电厂全体员工及在南通电厂作业的承包商员工、劳务工和其他所有为电厂工作的临时作业人员都应仔细阅读,充分理解和自觉遵守电厂各项规章制度,必须将安全工作作为日常工作的头等大事来抓,共同实现华能南通电厂的企业使命和安健环目标。28电厂领导
6、、管理人员和全体员工都应对各自职责范围内的安全、职业健康负责,自觉执行规章制度,以身作则,身体力行,亲自参与,持续改进,这是实现电厂零事故的基础。我们期望所有为南通电厂辛勤工作的同志们,无论是电厂员工还是其他临时人员每天都能高高兴兴上班,平平安安回家,这也是我们的亲人和家庭的最大愿望。安全从我开始1.华能集团企业价值理念1.1.华能集团企业使命把公司建设成一个为中国特色社会主义服务的“红色”公司;一个注重科技、保护环境的“绿色”公司;一个坚持与时俱进、学习创新、面向世界的“蓝色”公司。1.2.战略定位以电为核
7、心,煤为基础,电煤路港运一体化的跨国能源集团。1.3.战略目标努力把公司建设成为实力雄厚、管理一流、服务国家、走向世界、国际一流的独立发电公司。1.4.核心价值观坚持诚信,注重合作,不断创新,积极进取,创造业绩,服务国家。1.5.企业精神千言万语、千辛万苦、千方百计的敬业精神;逢山开路、遇水搭桥的开拓精神;自找差距、自我加压的进取精神;敢为人先、敢为人所不能的创新精神。1.6.企业作风善开拓,讲效率,重信誉,勤俭办事。1.7.企业经营理念以市场为导向,以安全为基础,以经济效益为中心,以提高竞争力为重点,以科学
8、发展为主题,以股东利益为根本。2.南通电厂管理理念2.1.管理理念全员、务实、精细、高效2.2.战略定位建设本质安全、资源节约、环境友好、具有一流竞争力的特大型主力燃煤电厂,并使之成为华能三色公司理念在长三角地区的展示窗口。2.3.工作主线“安全本质、节能降耗、低成本运营”281.1.精细化管理要求“度电必争、克煤必省、滴油必究”1.2.设备管理目标稳定、高效、低耗;“老而不坏,旧而不脏”。2.华能
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