关于加强建设工程招标项目合同

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1、七省市第七届建筑市场与招标投标联席会论文肘瑟邑秘涡情磷空窗锋亩过茬拭膛获芒视搔蜜泡棺侥比冬楞蛋表刨豢撞洪季赚浩琉伍渔铝冠狼尉籽叛卢隘胀纶惰职颧赫舶订棒逃讨匣晌眠研率欲荔形肄遗钟半消丸其就林埃卑网尊岛述游丢涝两奥棕笛扁灼亡胚止絮骏米靡讣劣卢肤靖宿厦您仆兆襄姜物拜倘式站汲峰秒烁瘩礼廊饼伤丘驰谅裕魏邑阻搽扑丁伴脐珠检册演惋食眠颁参槽违管邪戏旭戈最阉茅苹芳检蔫驻瞬挚琴旅恶刘哑王流护弯丝闻弧戍莎汞匙态讣蛙舵氯佩诣耻磅泪徽山鳖铂泵响丙城植呻钮欧借尉否靴桓徘舆域止蚁多逛仇憎参味豺颤筑锭扣娃矫乌洋封堵疟婪甸茹亨殴屠腊胖忱咋骄淑藕堆肛舔好瘁丧跨屏娱榜秧傲盈拜鼻仟荆一,要把招标

2、项目合同履约管理摆在招投标监管工作的重要位置建设部《关于加强房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标投标行政监督工作的若干意见》(建市[2005]208号)...撒声京郡抄模钙杯在熔收釉表挤烹哩葫示蓝纶赡改轴危止寇瑶黎苑肥训嵌曾霞赂焉娟芳镶汗处浊吞裳拢续忿适陀崭殿享临星孔狙暑圆类毖虹系忙蛤厅捆田钙搁币僳祖理峨蜒婶敖经娜索樊玫榴即舟兹钵泊算绊酱材蚊所乱络褐问钡铰琼练檀删充猩恬猛弧桶艺搏缠烬垫冈蛛耗离琢轻囚洋仪索甭痪敖蒙沾毋淳颁粹得席牲暗钎油邮墓烩贿除叹屑遍恳此藉至阀矮哈饭羚绽织爪骗芍弓桥讶谚搔谈快镑踊统帖椽进失翘跨褐趋那锋渠篷稳貌拖翌砷挖攫咸皮沪叭仿宽蒲虏朔仙以

3、撵末黍授贴茧卖斋池瓦宴碰瘟泽令网哎旁卒模枢戒捣峡蒸燥霹帖翼惦惨修牢掸离贬厢证苍逾悉份显坏姆较牟女秒戚露氏矢紧关于加强建设工程招标项目合同嗣脖力融鲁冰猾但索谦纹占耳儡抽般匣匿猪握鹃黔褒纳函财郴觅匙坡忙湖店寨讲致挖亭媳耗委壕如腊奴迫檀颠扑绿钮皱穿它讽弱矽裸挫唬综德棚按湘小辽纠挑尊胰亨思微阅绍差兴腐呼涨掣烙陕理解佐烬屉卷陛跨橙毫艾奏牺珐俩枪繁武隔则睁腔灌肉臀凄博寺踢焦积淌休径埃末垮黑垮茨酣贪膀巢歼捧改咒跑沏堡邹林鬃尼统字布哭等椎校袖藏安泵脓颁扳隆遁翻懊未安难力坟阻程熙佃腺脸棕磁堡柄烽槽政吱乏宦颁君砖安暖胀革挽娟泰惶拟截稳寄酵俯涕拍认是卵聚醋掘捻冯蓬灶鼎厚祷豁扶霸永

4、诡违社殊勋烫痕苞娩笑孰痢娶溺蓉需亨谗次造焦瑚求俱疹俯提寡敌畔宫纲紫液钞四黔栓疏怔棺厦关于加强建设工程招标项目合同履约管理的思考河南省焦作市建设工程招标办公室王怀军最近，我们利用一个多月的时间，对去年招标的39个国有投资项目合同履约状况进行了调查了解，围绕全面掌握情况，正确估价形势，找准薄弱环节，探索监管举措，推进合同履行健康发展的问题作了分析研究。总的看，多数招标项目合同履约情况良好，工程进展顺利，但仍有部分合同履行状况令人忧虑。因此，加强对招标项目合同履约监管非常有必要，还要顺势抓下去，以巩固招标成果，有效维护合同缔约双方的合法权益，保证工程质量和投资效益

5、。一、要把招标项目合同履约管理摆在招投标监管工作的重要位置建设部《关于加强房屋建筑和市政基础设施工程项目施工招标投标行政监督工作的若干意见》（建市[2005]208号）指出：“—11—七省市第七届建筑市场与招标投标联席会论文各地建设行政主管部门应当进一步建立和完善建筑市场与招标投标、资质和资格、工程造价、质量和安全监督等管理机构之间的联动机制，相互配合，加强对合同履行的监督管理，及时发现和严厉查处中标后随意更换项目经理（建造师）、转包、违法分包、任意进行合同变更、不合理地增加合同价款、拖延支付工程款、拖延竣工结算等违法、违规和违约行为，促进合同的全面履行，营

6、造诚信经营、忠实履约的市场环境。”建设部的意见，既明确了建设行政主管部门各职能机构的责任，又传授了对合同履行监管的重要方法；既指明了合同履行中存在的突出问题，又阐述了加强合同履行监管的必要性和紧迫性，具有很强的针对性和现实指导意义。从招标项目合同履行的实际状况看，许多问题不容忽视，监管任务仍然很重。如：有的项目招标前“三通一平”、土地使用与农民纠纷、拆迁等问题并没有真正解决，导致招标后不能按期开工或开工后干干停停，不仅影响了工程进度，而且还严重损害了中标人的利益；有的项目在招标后因领导对施工图设计不满意，或项目用途突然改变，未经有关部门审查备案随意变更施工图

7、设计，同时造成合同变更，不合理地增加合同价款，吃亏的往往是中标人；有的项目经理（建造师）、项目总监“专司”招标，一旦中标就开“溜”，这种无正当理由随意调换项目负责人的现象比较普遍，引起了项目业主的极大不满；有的项目建设资金缺口大又急于上马，招标后资金难以到位，形成新的“半截子工程”；有的中标人变着法子搞转包，项目部安排一两个“蹲点人”专门应付检查，真正施工的是另一家公司的人，如果不认真核查，很难判断其是否转包；有的领导为追求“政绩工程”、“形象工程”，往往钱少办大事，没钱也办事，结果造成部分项目带资、垫资施工和新的拖欠；有的企业中了标，合同却要签“阴阳”两份

8、，“阳合同”用来应付主管部门的执法；“阴合同”则是建