欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:33292037
大小:78.50 KB
页数:13页
时间:2019-02-23
《东方网点连锁加盟店管理协议》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、上海东方网点连锁管理有限公司合同编号:Eastdaybar-BZGL-工作总结、、述职报告、申报文本、申请文书、可行性报告等精品文档尽在http://www.docin.com/smsp1982;http://www.doc88.com/smsp1982。东方网点连锁加盟店管理协议甲 方:上海东方网点连锁管理有限公司(以下简称“总公司”)公司住所:上海市静安区昌平路68号静安现代产业大厦609-617室法定代表人:李智平授权签约人:徐立钧乙 方:上海东方网点店有限公司(以下简称“连锁加盟店”)公司住所:法定代表人:授权签约人:
2、鉴于:甲、乙双方已于年月日签订《特许加盟合同》,约定乙方接受甲方授予的上网服务场所之特许经营权,加盟甲方之连锁管理体系。因此:甲、乙双方在平等、自愿、诚信的基础上,根据《特许加盟合同》和我国相关法律、法规及规章制订本协议如下。第一条乙方作为甲方的连锁加盟店,应遵守本管理协议的规定。第一章违约处罚及扣分制度第二条本章违约扣分制度以及本管理协议中的违约责任约定是对《特许加盟合同》第十二条违约条款第三点第三项的具体规定。第三条本协议设立违约扣分制度,对不同的违约行为设定分值,扣分达到6分的,必须参加甲方组织的门店管理规章制度的学习,如乙方扣
3、分达到6分且未参加门店管理规章制度学习,视为乙方经营管理网吧不合格,甲方在上海文化部门对乙方进行年审时有权拒绝出具合格文件,同时,乙方还-13-工作总结、、述职报告、申报文本、申请文书、可行性报告等精品文档尽在http://www.docin.com/smsp1982;http://www.doc88.com/smsp1982。上海东方网点连锁管理有限公司合同编号:Eastdaybar-BZGL-工作总结、、述职报告、申报文本、申请文书、可行性报告等精品文档尽在http://www.docin.com/smsp1982;http://
4、www.doc88.com/smsp1982。应向甲方支付3000元以上5000元以下的违约金。第四条甲、乙双方一致同意甲方有权在发现乙方的违约行为后通过向乙方寄送《整改意见书》及《处罚意见书》。《整改意见书》为甲方要求乙方对违约或违反法律法规的行为进行的改正的书面通知,乙方在收到《整改意见书》后应当立即改正或以《承诺书》的形式向甲方承诺在甲方同意的期限内完成整改。《处罚意见书》为甲方要求乙方对违约行为承担违约金及对违约行为进行扣分的书面通知,乙方在收到《处罚意见书》后应向甲方支付违约金。第五条甲方有权在发现违反《特许加盟合同》或本协
5、议时,通过向乙方发送处罚意见书等形式,要求乙方支付违约金、停止使用甲方特许权利进行网吧经营、取消其连锁加盟资格,报相关政府职能部门吊销《文化准营证》、《公安信息安全证》和《工商营业执照》,通报文广局备案等,追究乙方的违约责任。第二章开业管理制度第六条连锁加盟店应具备以下开业条件:1、连锁加盟店的整体装潢;参照《品牌店铺的模式建立及连锁识别系列》2、连锁加盟店的功能配置;参照《品牌店铺的模式建立及连锁识别系列》3、取得开业所需的相关证照:《文化经营许可证》、《信息安全合格证》、《工商营业执照》、工作人员资格认证验收及备案。4、必须通过总
6、公司相关验收:装潢验收、网络验收、硬件验收、软件验收不具备上述条件的,必须按照总公司相关部门开具的《整改意见书》进行停业整改,直至达到合格标准后才准予开业。不符合上述标准自行开业的,扣6分,并通报文广局备案。情节严重的,甲方有权解除《特许加盟合同》。第七条连锁加盟店必须设置以下专业岗位,并报总公司备案:-13-工作总结、、述职报告、申报文本、申请文书、可行性报告等精品文档尽在http://www.docin.com/smsp1982;http://www.doc88.com/smsp1982。上海东方网点连锁管理有限公司合同编号:Ea
7、stdaybar-BZGL-工作总结、、述职报告、申报文本、申请文书、可行性报告等精品文档尽在http://www.docin.com/smsp1982;http://www.doc88.com/smsp1982。1、店长每班1名2、网络管理员每班1名3、收银员每班1名4、清洁工每班1名5、信息安全员1名(可兼)6、消防安全责任人1名(可兼)7、通信联络员1名(可兼)专业岗位的职责要求:1、店长:职责范围:主要负责店内的经营管理工作1)了解国家的相关法律、法规及行业管理条例。2)保证加盟店严格遵守相关的法律、法规及行业管理条例,维护信
8、息安全。3)听取顾客的建议及批评,利用这些资料来改进连锁加盟店的经营状况,同时及时向总公司相关部门汇报。4)注意店内的装修和设备的损坏情况,及时安排维修和更换工作。5)保持店内的环境整洁,及时安排人员进行清洁工作。6)执
此文档下载收益归作者所有