《酒店管理合同》doc版

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1、项目合同书目录前言第一章合同期限第二章乙方的服务范围和期限第三章管理费用及支付方式第四章奖罚措施第五章日常维修保养第六章甲方的权利和义务第七章乙方的权利和义务第八章乙方管理人员福利待遇第九章乙方人员安全第十章转让和变更第十一章违约责任第十二章仲裁条款第十三章合同生效及其他事项        前言 郎溪县瀚海国际大酒店（以下简称甲方）是在中华人民共和国安徽省郎溪县登记注册，具有法人资格的民营企业。华宇泰恒酒店管理咨询有限公司（以下简称乙方）是在安徽省合肥市登记注册，具有独立法人资格的有限责任公司。甲、乙双方本着平等互利的原则，经过

2、友好协商，就郎溪县瀚海国际大酒店经营管理问题达成一致意见，甲、乙双方特订立本合同，以资共同遵守。乙方以其成功的经营管理经验及专业化的管理模式结合甲方的实际情况为甲方提供土建工程期、筹备期与开业后的管理咨询、培训及经营管理，并根据筹建、开业及运营实际工作的需要，选派人员对甲方的筹建、开业和运营工作进行管理，以使甲方能尽快实现正规化、专业化的现代酒店管理，保证服务质量，创造良好的经济效益和社会效益。甲乙双方确定经营管理的模式：（方格中标注确认）顾问管理□委托管理□筹备管理□协助管理□对以上管理模式的补充说明：土建装饰咨询监理、筹备及

3、营运期委托管理 甲方（委托方）：郎溪县瀚海国际大饭店（酒店）地址：邮政编码：电话：法定代表人：职务： 乙方（受托方）：华宇泰恒酒店管理咨询有限公司地址：合肥市包河区繁华大道6525号华盛格林雅地B栋1218室邮政编码：232100电话：0551—3400906传真：0551--3366946法定代表人：朱文斌职务：执行总裁   第一章合同期限 1、合同管理期限：年月日至年月日。2、合同约定的管理期限界满，本合同自然终止，一方如欲续订本合同，须于期满前3个月向对方提出书面意见，双方取得一致意见后，续签本合同。3、合同终止后，乙方有

4、权参加甲方的管理招标并在同等条件下优先承包管理。第二章乙方的服务范围和期限 1、乙方为甲方在郎溪县瀚海国际大酒店经营和管理方面提供服务，乙方将本公司的管理模式与甲方及当地的实际情况结合起来进行现代化酒店管理，使其成为具有高水平竞争能力的商务酒店。2、乙方的服务项目包括（但不限于）下列内容：1）第一阶段：前期筹建顾问阶段：当地旅游业、酒店业、商业发展状况调查及分析当地同档次酒店发展状况调查及分析酒店定位、酒店功能规划建议酒店投资模式、管理模式、经营模式分析酒店投资预算、酒店经营预算酒店投资回报预测、投资风险分析可行性论证结论及华宇

5、泰恒酒店管理咨询公司专家建议；服务期限自年月日至年月日止，乙方完成《郎溪县瀚海国际大酒店商业计划书》提交给甲方。2）第二阶段：土建工程时期顾问阶段：A、投资硬件顾问立项及可行性评估酒店总体市场定位设计任务书及方案的咨询初步设计及二次设计方案咨询酒店功能布局说明，酒店总体布局及各区域流程分布说明书咨询；样板房设计方案咨询酒店各类设备系统方案设计咨询酒店机电设备配置建议，设备系统方案优化酒店设备安装及验收顾问B、建筑装饰方案设计及优化顾问总体规划设计方案的参与评选酒店功能布局及具体功能区域面积、要求酒店室内装饰概念设计酒店室内装修方

6、案优化及装饰材料选用建议酒店装修工程验收顾问管理公司品牌及VI设计的导入、实施提供经营环境分析，经营资源分析，市场定位及管理系统设计服务期限自年月日至年月日止（具体期间以项目土建工程完成时间为准，即以建筑装饰工程开始时间为结束时间）。3）第三阶段：酒店筹备及经营管理阶段A、协助和实施对日常工作的策划和管理建立管理运行模式和标准，使自成一体派出资深管理人员进行筹备管理工作酒店开办费预算方案的编制B、酒店经营模式设计酒店客户定位、功能设计、管理方案设计酒店客房、餐饮、娱乐、会议等经营战略设计酒店组织机构、岗位责任、人员编制及薪酬福利

7、系统设计酒店员工手册及服务标准、管理制度及工作流程确定员工招聘和培训培训大纲及培训计划的确定开业前广告计划及销售公关工作的全面展开开业典礼方案研究及设定酒店各营业部门销售价格及优惠措施的制定酒店开业后经营预算方案提供专业酒店设备用品供货商的甄选及专业指导制定酒店开业物资采购计划和预算根据采购计划开展收货及仓库管理工作提供酒店物资的调配计划及物资采购统筹安排酒店的形象和销售的策划指导服务期限自年月日至年月日止（即建筑装饰开始时止于合同结束时）。3、上述服务项目通过乙方为郎溪县瀚海国际大酒店提供的管理人员、技术人员提供技术服务或者乙

8、方组织上述人员付诸实施，郎溪县瀚海国际大酒店的一切客用印刷品及工作人员的名片上均应印有“华宇泰恒酒店管理咨询有限公司荣誉管理”的标志。4、在委托管理期间，乙方将根据郎溪县瀚海国际大酒店项目的进度需要选派管理人员分别担任总经理、财务部、餐饮部、客务部、工程部、保安