《员工转正申请表》doc版

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1、HR操作规范及专用表格（子公司版）表格说明一、门店员工、职能部门员工申请转正需要交的表格：表1.杭州话机世界数码连锁有限公司员工试用期考核表(店长填写)表2.杭州话机世界数码连锁有限公司员工转正自我考核表（员工自己填写）其中：表1中的“考评得分”由店长评“所在部门/门店负责人考核意见”由店长评；格式:该同志表现如何,同意转正或不同意转正!二、店长、店助申请转正需要交的表格：表1.杭州话机世界数码连锁有限公司干部试用期考核表（店长<门店负责人>填写）表2.杭州话机世界数码连锁有限公司员工转正自我考核表（员工自己填写）其中

2、：表1中的“初考评得分”由店长评，复评得分由区域经理评；“所在部门/门店负责人考核意见”由店长评；格式:该同志表现如何,同意转正或不同意转正!2021-9-8HR操作规范及专用表格第一版-5-HR操作规范及专用表格（子公司版）杭州话机世界数码连锁有限公司员工试用期考核表部门：填表日期：年月日姓名岗位进公司日期年月日试用期内出勤及奖惩表现（由管理部填写）累计出勤天数天迟到/早退次数次请假天数天旷工天数天奖励情况惩罚情况奖励时间奖励内容奖励类型惩罚时间惩罚内容惩罚类型利润备注考核内容考核结果10分8分6分4分1、是否安心现

3、工作，能否完成岗位工作任务能一般能够勉强能够不能2、对工作的责任心与原则性强较强一般不强3、对现工作岗位操作要领熟悉较熟悉一般了解不了解4、能否独立工作能需适当指导勉强不能5、应变能力如何强一般勉强差6、是否能完成上级安排的额外工作能一般能够勉强不能7、待人处事是否积极主动是一般勉强不是8、能否尊重他人，虚心学习能一般能够勉强不能9、是否善于与人交往善于一般勉强不善于10、是否具有团队合作精神具有稍具一般不具有考评得分：所在部门/门店负责人考核意见：考核人签字：年月日相关职能部门考核意见:考核人签字：年月日区域经理考核

4、意见：考核人签字：年月日管理部考核意见：考核人签字：年月日子公司总经理考核意见：考核人签字：年月日说明:1、此表适用于普通员工转正考核用;2、若“合计分数”≥95分为“可以申请提前转正”；<95而≥85分为“可以按时转正”；<85而≥70分为“延长试用期”；<70分为“使用不合格”。2021-9-8HR操作规范及专用表格第一版-5-HR操作规范及专用表格（子公司版）杭州话机世界数码连锁有限公司干部试用期考核表部门：填表日期：年月日部门被考核人姓名试用期职务试用期内出勤及奖惩表现（由管理部填写）累计出勤天数天迟到/早退次

5、数次请假天数天旷工天数天奖励情况惩罚情况奖励时间奖励内容奖励类型惩罚时间惩罚内容惩罚类型考核内容说明分数初评得分复评得分基本素质1、具有敬业精神和努力完成任务的责任心；2、备执行工作所必须的专业知识和工作经验；3、能坚持原则，敢于负责，勇于承担责任；4、能虚心学习，与同事团结协作；5、具有基本的大局观，服从组织安排；6、品德廉洁，言行诚信，刚直不阿，是为楷模。30适应能力1、能在较短时间内熟悉工作职责，理出工作思路，顺利开展工作；2、能在工作范围内与相关部门协调工作，具体团队精神；3、有吃苦耐劳，克己奉公的精神，能适应

6、高强度快节奏的工作，应变能力强；4、能安心现任工作岗位。30实际工作能力1、具备独立策划和构思所任工作的综合规划及实施计划的能力；2、能独立处理工作中出现的各类繁琐事务，较好地解决横向协调关系；完成本岗位的目标任务3、具有一定的创新能力，能运用现代技术与方法解决实际问题；4、工作效率高，具有卓越创意；5、善于领导部属提高工作效率，积极完成工作目标。40得分----------------100所在部门负责人考核意见考核人签字：年月日子公司区域经理考核意见考核人签字：年月日子公司管理部考核意见考核人签字：年月日子公司总经

7、理考核意见考核人签字：年月日备注1、本表用于干部试用期满后进行考核；2、得分90分（含）以上者可获直接聘用，得分80（含）以上可保留试用岗位职务，得分80分以下者为不合格。2021-9-8HR操作规范及专用表格第一版-5-HR操作规范及专用表格（子公司版）杭州话机世界数码连锁有限公司员工转正自我考核表填表日期：年月日姓名部门岗位入职时间年月日申请转正日期年月日是否是应聘毕业生是□否□试用期岗位职责：试用期从事的工作或参与的工作项目：工作中的不足及自我综合评价：2021-9-8HR操作规范及专用表格第一版-5-HR操作规

8、范及专用表格（子公司版）一、你对自已过去在公司的表现感到：□非常満意□还可以□不満意二、你对公司的人际关系感到：□非常満意□还可以□不満意三、你对目前的工作感到：□尚能承担更困难的工作□合适，但希望担任更困难的工作□正合本人目前本人能力□能力稍感不足四、你对目前的工作量感到：□太多□稍多□尚可□稍少□太少五、你对目前的工作环境感到