高利锋同志2009年度述职报告

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1、高利锋同志2009年度述职报告陕水集团市场开发部副部长　高利锋各位领导、各位同事：大家好！回顾这一年来的工作，有得有失，有功有过，功过相抵，过多功少，惨不能言，但我始终在为改过控功的目标奋斗。正因为如此，这一年的工作我积累到了一些经验，也得到了许多收获。按照集团公司去年对中层领导干部管理考核的要求，结合我个人本年度的情况，现向各位评委和同事们作简单述职。一、思想政治方面认真加强思想政治学习，不断提高自己的政治理论水平。本人一直坚持认真研读各级党报党刊，始终做到从思想上行动上与党中央保持高度一致。通过对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习，

2、使自己对党的各项理论、路线、方针、政策有了更为深刻的认识;对当今社会的发展趋势有了更为理性的分析。从而丰富了自己领导科学、市场经济等方面的知识，增强了自己实践“三个代表”、“两个务必”、全面落实科学发展观等重要理论的自觉性。身为一名共产党员、集团公司中层领导干部，我自觉地要求做到实事求是、以身作则。我坚持做到严于律已。—3—真正做到革命同志一块砖，哪里需要哪里搬。为领导当好助手和参谋，维护班子团结，不搞特殊化。工作之余，除不断学习以提高自己的管理能力外，还注重认真地学习业务方面的规范和相关知识，努力提高、拓宽自己的业务技能。二、工作方面08年10月，我有幸通过竞

3、聘被集团公司任命为市场开发部副部长。期间在集团公司领导的安排下回原工作岗位协助处理宁陕四亩地道路工程的遗留问题。在二公司张锋经理的大力支持下，很快完成该项工作。回市场开发部工作，在张卫宁副总和葛大伟部长领导下，我在贯彻集团公司各项规章制度和管理文件的基础上，主要做了以下工作：第一、协助处理工程遗留工作。转变角色，服从领导。积极配合二公司领导工作。坚持每天对施工中存在的问题随时向领导汇报。在解决宁陕四亩地道路工程遗留问题过程中，我和新项目部班子成员不怕困难，攻坚克难，在工期严重滞后的情况下，带领项目部全体员工，加班加点，昼夜奋战，于上冻前完成桥梁工程，施工过程中，

4、由于原来的桥梁施工队和当地群众之间扯皮的事情太多，给以后工程的正常施工带来了很大困难，我积极找县、镇政府有关领导做协调工作，给群众做思想工作。经过大家的不懈努力努力，使主体工程在年前完成，降低了工程成本。—3—工程决算阶段，由于工地距西安、渭南较远资料分散各处，给收集资料带来很大困难，在这样的情况下，我们白天找业主、监理。晚上加班收集补充遗漏的资料，最终于今年9月份完成资料整编工作。第二、市场开发部工作。市场开发工作，一个陌生的领域，一个新的工作环境。打破常规的工作方式，就是要考验一个人的适应能力。在集团公司领导和市场开发部同仁的支持和帮助下我很快适应，立即转变

5、工作观念，在短短的月余时间里，内业参加投标，外业和领导北上陕北，西到宝鸡跑市场。至始至终做到学习与工作并进，在工作中学习，在学习中工作。三、工作中的不足之处在各位领导的关心支持和同事们的热心帮助下，尽管我在今年的工作中做出了一点成绩，但离组织和我个人的要求还有一定差距，我认为在以下两方面应给予提高：1、在业务学习方面需加强。通过参加投标和拓展市场，进一步加强这方面的学习，为以后的工作奠定基础。2、纵向比较，个人有所提高，但横向比较提高不大，视野还不够开阔，个人沟通能力还有待于进一步提高。我知道，一个人的力量是渺小的，一个企业要想得到快速地发展,只有依靠领导班子的

6、精诚团结和全体同仁的齐心协力。—3—回顾自己今年的工作，认真从中总结经验教训，找出差距。为了集团公司的辉煌，在今后的工作中，我将不断努力地提高管理能力和业务水平，为集团公司的飞速发展做好自己的应有的一份微薄之力！谢谢大家，欢迎批评指正，述职完毕！—3—