运输区运输段事迹材料.doc

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1、在奋斗中铸造卓越运输区运输段先进集体材料运输区运输段成立于2006年12月20日。这是一支团结协作、求真务实、管理细致、作风过硬的“运输”队伍。运输段目前在册68名，其中管理干部6名，段长1人，支书1人，值班段长4人，党员9名，主要分为生产班，轨道班共4个班组。运输段成立以来，班子成员一直把安全生产工作放在第一位。牢固树立“安全第一”的思想，狠抓现场管理，狠抓责任落实。狠抓质量标准化，特别是在龙煤集团第十个开拓掘进年会战中，坚持“安全第一、预防为主”的方针。深化认识抓责任，强化管理抓现场，确保了全矿开拓掘进会战高质量的顺利完成，打造了一支团结协

2、作，廉政勤政、作风过硬、干群关系和谐，帮扶工作好的先进领导班子。在安全生产方面，运输段把人的安全放在第一位，认真贯彻和执行安全生产责任制，被当做是全段管理人员的第一责任和员工的第一福利。根据工作实际和各作业工种性质制定了行之有效的安全生产责任制，并把安全生产责任制和责任追究紧密结合起来。班子成员亲临现场指导轨道施工质量及运输重点工作。真正做到了，在安全生产生“人人有责任，人人都管事”。今年为了配合掘进打好第十个开拓掘进年会战，在做好各项工作的同时，重点对三段上车场和绞车道进行了轨型更换工作，铺设道岔10组更换了30kg/m，轨道800米，极大地

3、提高了运输质量和提升效率，近日二段底车场的拉底调道工作也按时完成，并取得了非常好的效果，为全矿质量标准化工作，增了砖、添了瓦。在生产管理方面，运输段制定了完善的包机包片制度，使全段员工做到了，有章可循，有规可守，员工行为更加规范工程质量更加优良，在局质量达标检查中取得了良好的成绩，形成了良性循环，全面促进了安全生产工作的健康稳步的发展。运输段在精神文明建设方面，也做出了不少成绩，经常组织员工就如何开展创建“学习型段队和班组”进行学习和评论，并积极学习其他段队在创建学习型段队方面的经验，把创建“学习型段队，争当知识型员工”的重点放在提高员工的学习

4、热情和适应能力上，激励员工自我学习，最终使学习在潜移默化中，成为员工的自觉行动，极大地提高了员工的自主管理意识和安全责任意识，打造了一支成熟稳定、纪律严明的员工队伍。使员工对集团公司和矿乃至区队组织的各项活动参与度极高。在集团公司举办的岗位练功比武大赛中积极参加，并取得良好的成绩就是最好的体现。在民主管理方面，运输段在“民主、公平、公开”的原则下，按照规定要求定期召开员工大会，了解员工中在工作上存在的思想和思路，对员工反应的问题，提出的建议及时认真地考虑，反思管理上存在的问题，并及时加以整改，做到事事透明公开。段队将每月的员工出勤、员工分值、工

5、资分配方案等一系列关系到员工根本利益的数据上墙公示、完全做到公开透明。使员工能直观完全的了解自己想知道的。这种做法在员工中反响很好，员工满意度大幅提高，很好的体现了“民主、公平、公开”的原则。运输段是一支充满活力、成熟稳重、不断进取、追求卓越的队伍，今天的成绩只代表过去。今后的工作中，运输段也必将会脚踏实地、刻苦钻研、求真务实、不断创新为梨树煤矿更好更快发展而不懈努力。尽职尽责做表率（唐秀生同志劳动模范事迹材料）表率就是领头雁，表率就是排头兵，表率就是先锋队。党员要以身作则，争做表率。唐秀生同志就是争做表率的代表。几年来，唐秀生同志始终在用严谨

6、的工作态度、顽强的拼搏精神、扎实的工作作风、感染着身边的每一个人。唐秀生同志是运输区运输段长，上管进百人的员工队伍，下管一水平、二水平运输线管理、电机车管理、运输专业的工作说起来简单，做起来却错综复杂，哪个环节抓不好，都将成为其他专业的起诉对象。所以说做一名运输段长，必须具备严谨细致的工作态度，唐秀生同志是一名共产党员，他把党的事业视为自己的生命。他把自己的办公地点设在了井下，没有极特殊情况，他必须每天都要入井，不是他对手下的生产段长不放心，而是他像自己说的那样，只有深入井下掌握第一手资料才能够摆布好生产。唐秀生同志在运输区成立前就是运输段长，

7、多年来的运输段长铸就了他抓生产细致入微，抓管理严字当头的柔中有刚的特殊性格。运输专业是一个特殊专业。过去的运输由于管理粗放。人们都戏称铁道木匠是“铁道糊弄”，领导安排的活，捅咕两下就完事，不保质量。矿车掉道，轨道错牙、严重制约井区的各项生产，也为井区的安全埋下了隐患。唐秀生任后把大上质量标准工作，做为工作的切入点，大刀阔斧的展开工作，彻底取缔杂拌道，北翼主运巷、3#上车场全部换上清一色的22kg道，轨距准、轨面平，机车运输畅通无阻。3#上车场及绞车道大岔、二岔，过去都是由15kg道、22kg道、24kg道老少三辈组成，加上枕木不均，饱车不掉车皮

8、掉，趟趟都有车掉道。天天都得成被告。这样的局面不能再进行下去了。唐秀生带领伙计们克服人数少，技术力量缺，工作量大等困难，仅用两天时间就将3#上车场子改